PPP : l`expérience marocaine

« PPP : l’expérience marocaine »
M. Abdelaziz TALBI,
Directeur des Entreprises Publiques et de la Privatisation
Rabat, 20-21 mai 2008
Royaume du Maroc
Direction des Entreprises Publiques
et de la Privatisation

Plan
Environnement et repères
Approche globale
Illustrations sectorielles :
Production et distribution d’électricité
Télécommunications
Terres agricoles
Habitat
Perspectives

Environnement
Globalisation de l’économie induit concurrence entre
les Etats en plus de la concurrence traditionnelle entre
les Entreprises
Phénomène d’attractivité du pays et du territoire
Investissements capitalistiques dans les services
publics : mobilisation de financements dépassant les
capacités des Etats
Rationalité économique et utilisation optimale des
ressources exigées des Etats par la Communauté
financière internationale au même titre que les
entreprises : critères de convergence, notation par des
agences privées indépendantes
Emergence des «Normes Globales »

Conséquences sur les Etats
Stabilité du cadre macro-économique : déficit
budgétaire, inflation, endettement, passifs latents
(caisses de retraite), taux d’investissement, commerce
extérieur, politique monétaire et de change…
Qualité des indicateurs sociaux : chômage, disparités
sociales, alphabétisation, statut de la femme,
formation…
Sécurité juridique : fiscalité, résolution des
différends…
Climat des affaires, transparence, reddition des
comptes…

Le Maroc depuis le milieu des années 80
Politique constante : assurer les équilibres macro-
économiques fondamentaux et orienter l’économie
marocaine dans le sens de la libéralisation et de
l’ouverture, confirmée dans la Déclaration du
Gouvernement en 2007
Mise en place des conditions d’une croissance
économique forte et durable à même de générer les
emplois et de résorber les déficits sociaux
Ancrage à l’économie mondiale : adhésion à l’OMC,
ALE (UE, USA, Turquie, pays arabes…)
Désengagement de l’Etat des services productifs et
privatisation : programmes PERL Iet II