Cours de Gestion d`entreprise

Cours de Gestion d’entreprise
Chapitre 6 : La gestion budgétaire

Introduction
«Gouverner, c’est prévoir »
Le budget est élaboré par et pour tous les services, sous la
coordination du service Contrôle de Gestion et sous la
responsabilité finale de la Direction Générale.
Deux grandes philosophies dans l’élaboration d’un
budget s’affrontent :
la première s’appuie essentiellement sur une conception de
répétition de l’histoire
la seconde, appelée BBZ Budget Base Zéro, consiste à faire
abstraction du passé et à bâtir ex nihilo, uniquement en fonction,
des objectifs à atteindre.

I/ PRESENTATION
Définition de la gestion budgétaire :
«Mode de gestion consistant à traduire en programme d’actions
chiffrés appelés budgets, les décisions prises par la direction avec la
participation des responsables » d’après PCG
Dans la pratique, deux phases distinctes apparaissent :
budgétisation
contrôle
La gestion budgétaire est une méthode qui :
s’appuie sur des prévisions
fixe aux responsables des objectifs chiffrés et leur attribue des
moyens chiffrés (budgets) pour une durée limitée
compare périodiquement les réalisations et les budgets. (contrôle
budgétaire)
La gestion budgétaire peut alors être considérée comme un système
d’aide à la décision et de pilotage de l’entreprise.

1.1 La prévision des recettes et des
dépenses
Le budget est un document prévisionnel portant sur les recettes
et dépenses à venir.
Le produit provoque une recette, mais celle-ci peut être décalée
dans le temps du fait du crédit commercial.
Rappel : le produit est, en comptabilité, enregistré en HT, alors
que la recette (somme dûe par le client : créance client) est
réalisée pour le montant TTC.
Les recettes et les dépenses sont réalisées pour le montant
TTC

1.2L’enchaînement des divers budgets
Quoi ? combien, quand et à quel
prix vendre ? Budget des ventes
Avons- nous les outils de production
pour satisfaire la demande ? Budget des investissements
Comment alimenter les chaînes de
production ? Budget des approvisionnements
Comment produire ? Budget de production
Comment susciter et soutenir la
demande ? Budget marketing et publicité