Chef de service

L'esprit du service public
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Établissement public de santé le Centre Hospitalier assure une mission de soins ouverts à tous, de prévention et
d'éducation sanitaire.
Il est géré par un directeur nommé par le Ministre de la Santé, et un Conseil d'Administration présidé par le Maire
de La Ciotat.
Ce ne sont pas moins de 380 agents soignants, médico-techniques et administratifs, auxquels s'ajoutent 50
médecins et 10 internes qui accueillent chaque année plus de 37000 personnes pour une consultation ou une
hospitalisation au sein de 11 services spécialisés.
L'établissement dessert une zone sanitaire, étendu de l'est du département des Bouches du Rhône à l'ouest Varois. Il
s'affirme ainsi comme un hôpital de proximité qui, en plus de son action sanitaire de premier plan, assure des
missions sociales par l'accueil et la prise en charge des personnes âgées. 185 lits dont 90 de cure médicale et 95
personnes âgées valides sont réparties dans les deux résidences de retraite gérées par l'hôpital : Lou Cigalou et le
Rayon de Soleil.
La politique générale est déterminée par le Conseil d'Administration. Les membres représentant différentes
collectivités ou organismes y siègent : commune, département, région, corps médical, personnels non médicaux,
personnalités qualifiées, représentants des usagers.
Le Directeur assure la conduite générale de l'établissement dont il est le représentant légal. Le Centre Hospitalier
dispose d'un budget autonome. Doté de la personnalité morale, il est habilité à recevoir dons et legs.
Organisation Administrative :
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Président du Conseil d'Administration Monsieur Patrick BORE
Directeur : Monsieur José LAPINA
Président de La Commission Médicale d'Etablissement : Docteur Lionel VALERI
Représentant des Usagers : Monsieur Jean Pierre Albouze et Monsieur Alain Alric
Historique: création de l’hôpital Saint Jacques
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En 1553, la ville de La Ciotat fut dotée d'un rempart continu de la Tasse au quartier de l'Escalet, de la porte Saint
Martin à la porte Saint Antoine en passant par les portes Réalle et de Cassis.
Les nouvelles murailles tracées sur une ligne de faite et de partage des eaux englobèrent le terrain vague de 'la
Ferrage ", où étaient parqués les troupeaux au nord de la ville.
Un de ces terrains, très important toutefois, puisqu'il est coté quatorze livres, appartenant à Domergue Brunet va
être acheté le 5 février 1581, 30 écus d'or, pour y établir le cimetière. C'est dans ce jardin qu'Antoine Gueymard
élèvera vers 1610 un nouvel hôpital pour recevoir les malades indigents et les pauvres passants.
Il existait pourtant à la même place, un hôpital car la première mention du 11 mars 1601 du Conseil Communal,
ne parle pas de création. Pierre Roubaud et Maître Fradelloux, membres du Conseil Communal se chargeront du
matériel de l'hôpital Saint Jacques le Vieux, preuve que l'institution n'était pas nouvelle.
Après le décès d'Antoine Gueymard en 1610, cet hôpital de 5 lits a été étendu par ses deux filles, Marguerite et
Louise, puis fut remis à la Ville le 4 septembre 1610.
En mai 1617, le Conseil Communal accepte les conditions de remise à neuf et décide la démolition. Le 20
novembre 1617, le consul Fougasse propose de bénir le nouvel hôpital et d'y loger les malades.
En 1625, les filles d'Antoine Gueymard viennent protester parce que l'hôpital neuf n'est pas utilisé selon les
intentions de leur père. Devant la menace d'un procès, les consuls signalent qu'ils ont terminé l'hôpital, refait la
toiture et ajouté des belles salles au bas. A travers bien des tracas et malgré les lenteurs administratives, les
promoteurs de cette œuvre charitable poursuivent leurs missions. Cinquante ans plus tard, des améliorations sont
apportées grâce aux dons de Claude Sicard et principalement de M. Matignon, l'hôpital devenait plus important.
Les bourgeois ciotadens étaient généreux ; rares sont les testaments qui ne contiennent une clause en faveur de
l'hôpital, dons d'argent pour les plus riches, dons de linge, lits paillasses pour les plus pauvres.
Il est vrai que par le règlement de 1687, le défunt avait droit à son convoi, à la présence de deux recteurs pour 6
livres et pour 12 livres tous les quatre se dérangeaient avec un flambeau de cire ardent à la main. A la fin du XVIII
siècle, l'hôpital passait pour un modèle du genre. Il était riche et possédait à cette époque 12.000 livres de rente,
qui disparurent à la Révolution, perdues dans la débâcle des biens nationaux.
Malgré cette pauvreté, la mission charitable ne faillit pas, bien qu'elle fût aggravée par les sièges de Toulon et les
guerres d'Italie....
Présentation des Services
Les services médicaux
• Chirurgie
• Gynécologie Obstétrique
• Réanimation
• Médecine
Les services médicaux techniques
• Bloc Opératoire
• Hygiène
• Imagerie Médicale
• Laboratoire
• Pharmacie
Les services de soins
•Consultations-Externes
•Urgences
•HAD-SSIAD
Hospitalisation A Domicile
Service de Soins Infirmiers A
Domicile
EHPAD
Établissement d'Hébergement pour
Personne Âgées Dépendantes
La Chirurgie
Chef de service : Marc MARSY (faisant fonction)
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Équipe :
3 chirurgiens temps plein ; 1 chirurgien temps partiel ; 1 interne ; 5
médecins attachés
40 lits en chambres de 1 ou 2 lits, rénovées en 1996 et bénéficiant d'un
grand confort : sanitaires individuels, téléphone, TV, climatisation...
CHIRURGIE GENERALE
- micro-invasive (coeliochirurgie, arthroscopie, laser)
- Orthopédique et traumatologique
- Viscérale
- Urologique
SPECIALITES CHIRURGICALES
- O.R.L. / O.P.H.
- Stomatologie
- Pédiatrie
Gynécologie Obstétrique
Chef de service : Dr Pierre PECHIKOFF
• Équipe :
3 praticiens hospitaliers ; 4 médecins attachés ; 7 sagesfemmes ; 8 auxiliaires de puériculture
• Équipement :
- 2 salles d'accouchement, 1 salle de pré-travail
- 2 échographes
- 1 laser
- 2 couveuses
- 3 tables de réanimation néonatale
- 1 équipement d'assistance respiratoire du nouveau -né
• OBSTETRIQUE
- Consultations obstétricales
- Suivi des grossesses à risque
- Préparation nouvelle et traditionnelle à l'accouchement : haptonomie,
piscine, accouchement sans douleur...
- Surveillance des grossesses par monitoring
- Consultations pédiatriques
- Dépistage d'anomalies fœtales
- Consultation systématique des parturientes en prévision d'une
péridurale.
• GYNECOLOGIE
- Chirurgie gynécologique
- Cancérologie (convention avec l'Institut Paoli Calmette avec
consultation avancée)
- Consultation de stérilité
- Consultation de péri néologie
• PLANNING FAMILIAL
- Dépistage des M.S.T.
- Consultations médicales
- Conseil et prévention
- Contraception
- Pratique des I.V.G.
• PEDIATRIE
Équipe :1 praticien hospitalier ; 3 Pédiatres vacataires
 2 Consultations spécialisées d'échographie pédiatrique
 1 Pole d’excellence autour de la relation mère-enfant
 Développement du concept de la maternité Kangourou privilégiant la
relation mère-enfant
 Accouchement avec le concours d’une équipe de spécialistes
disponibles 24H /24 :
- OBSTETRICIENS, PEDIATRES,
- ANESTHESISTES POUR LES PERIDURALES,
- SAGES-FEMMES...
La Réanimation
Chef de service : Dr Lionel VALERI
24/24 AU SERVICE DE LA VIE
Equipe : 1 médecin réanimateur 24H/24 ; 1 cadre infirmier ; 11 infirmières ; 1
kinésithérapeute ;
4 aides-soignants
C'est le seul service de Réanimation Médico-Chirurgicale de la Ciotat. Il
fonctionne 24H/24 sous le contrôle d'une équipe multidisciplinaire composée
notamment de 5 médecins anesthésistes réanimateurs. Le service dessert une
zone sanitaire allant de l'est des Bouches du Rhône à l'Ouest Varois.
A ce titre, il collabore au quotidien avec les équipes de l'Assistance Publique
de Marseille.
Il développe son activité en privilégiant la relation avec les familles et les
médecins traitants.
Le service s'appuie sur un plateau technique médico- chirurgical de haut
niveau dans des locaux climatisés, participant à la chaîne des soins Urgences
/Bloc /Réanimation.
Equipement : 6 lits
Principales pathologies traitées :
Pathologies médicales :
 
insuffisance respiratoire
 
noyade
 
intoxications diverses
 
problèmes cardiaques
• maladies infectieuses et métaboliques
Pathologies chirurgicales :
•poly traumatismes
•hémorragies graves
•suivis post-opératoires lourds
LES SERVICES DE
MEDECINE
• SERVICE DE MEDECINE A
• SERVICE DE MEDECINE B
SERVICE DE MEDECINE A :
Chef de service : Dr LEONARDELLI
Équipe : 1 Praticien hospitalier ; 3 Médecins
attachés ; 1 Interne
• Pathologies traitées :
Médecine interne, pneumologie, insuffisances
respiratoires, soins palliatifs, gérontologie,
pathologie de l'amiante.
• Autres spécialités :
Gastro-entérologie neurologie
Equipement: 26 lits
SERVICE DE MEDECINE B:
Chef de service : Dr VINCENTELLI
Équipe : 2 praticiens hospitaliers ; 3 médecins attachés ; 1 interne
• Pathologies traitées :
Médecine interne, cardiologie, soins palliatifs, diabétologie.
• Autres Spécialités :
Néphrologie, rhumatologie
Equipement :26 lits
• SOINS DE SUITE & MOYEN SEJOUR Chef de service : Dr
VINCENTELLI
Équipe : 1 Médecin assistant
• Pathologies traitées :
Prise en charge des malades atteints par le VIH en liaison avec des
structures spécialisées
(Assistance Publique de Marseille, Institut Paoli Calmette)
Le Bloc Opératoire
Chef de service : Dr Marc MARSY (Faisant Fonction)
BLOC OPERATOIRE ouvert 24H/24
• 4 salles d'opération :
1 salle hyper aseptique; 1 salle d'exploration; 1 salle septique, 1 salle aseptique;
1 salle de réveil (4 lits)
Techniques Chirurgicales
• COELIOCHIRURGIE
Intervention assistée par vidéo, sans ouverture de l'abdomen diminuant les
douleurs post-opératoires et les cicatrices.
• ORTHOPEDIE
Prothèses : genoux, hanches, épaules...
• ARTHROSCOPIE
Chirurgie des ligaments et des ménisques sans ouverture de l'articulation.
Utilisation de la technique laser.
• FIBROSCOPIE DIGESTIVE ET PULMONAIRE
• PRISE EN CHARGE PRECOCE DE LA DOULEUR
• LIAISON PERMANENTE AVEC LE PLATEAU TECHNIQUE DE
REANIMATION
L'HYGIENE A L'HOPITAL
Une exigence permanente
Praticien hygiéniste : Dr Claude BOSI Infirmière hygiéniste : L SANTENS
• OBJECTIFS
Prévenir l'apparition des infections acquises à l'hôpital par les malades et
le personnel.
• ORIGINE DES INFECTIONS HOSPITALIERES
Origine endogène : à partir de la propre flore du patient
Origine exogène : à partir de l'environnement du patient (visiteurs, soignants,
travaux, végétaux...)
• FACTEURS DE RISQUES
Facteurs intrinsèques : âge, sexe, pathologies associées...
Facteurs extrinsèques : durée de l'hospitalisation, type d'intervention
Le risque ne pourra jamais être ramené à 0. En effet, certaines techniques
performantes en terme thérapeutique ou diagnostique peuvent, en contre
partie, comporter des risques infectieux.
• UN CADRE REGLEMENTAIRE POUR AGIR
En liaison avec le CLIN(Comité de Lutte contre les Infections
Nosocomiales), l'Équipe Opérationnelle d'Hygiène a pour objectif de prévenir
les infections nosocomiales.
RADIOLOGIE - SCANNER
Chef de service : Dr Catherine ROHNER
Équipe :2 Praticiens ; 1 Attaché ; 6 Manipulateurs radio
Le service d'imagerie médicale a été entièrement rénové en 1997.
Il fonctionne 24h/24, en liaison permanente avec les Urgences.
Le plateau technique se compose de 3 salles de radiologie dont une salle de
Scanner, une salle de radiologie numérisée et d'une salle d'échographie
couleur.
Par convention, le service d'imagerie répond avec efficacité aux besoins en
matière d'IRM.
LABORATOIRE
DES TECHNIQUES ET DES HOMMES
Chef de service : Jean Marie SCHNEIDER
Équipe :1 Attaché ; 2 Internes ; 7 Techniciennes de laboratoire ; 1 Aide
technique
2 Secrétaires médicales ; 1 Cadre médico-technique
• LE SERVICE DE BIOLOGIE DE L'HOPITAL...
A la pointe de l'équipement médico-technique
Avec une équipe dynamique et motivée au service du malade 24h/24
Accueillant chaque année de jeunes stagiaires leur permettant ainsi
une insertion rapide dans la vie professionnelle.
• ...DE COMPETENCE POLYVALENTE...
En biochimie, hémostase, hématologie, immunologie, microbiologie, hygiène.
Soumis aux normes du système assurance qualité.
Soumis aux critères de conformité G.B.E.A.
(Guide de Bonne Exécution des Analyses Médicales).
• ...EST EGALEMENT TOURNE VERS L'EXTERIEUR...
D'une part par l'accueil de consultants externes
D'autre part par sa collaboration avec le centre hospitalier d'Aubagne (biologie
spécialisée) Développement d'une unité de biologie moléculaire avec
une évolution vers des protocoles d'amplification génique
• LA PHARMACIE HOSPITALIERE Chef de service : Francine
BOUZANQUET
Équipe :1 Pharmacien adjoint ; 3 Préparateurs ; 1 Aide pharmacie ;
1,5 Agents administratifs
LES URGENCES
Chef de service : Dr Lionel VALERI
UNE EQUIPE JEUNE, DYNAMIQUEMOTIVEE, ATTENTIONNEE
Équipe :1 anesthésiste réanimateur ; assistant urgentiste 24h/24 ; 1 résident 24h/24
Le service a reçu 16500 patients en 2004 dont 2500 ont été hospitalisés
• Responsable du service : Dr Laurent GUENOUN
L'équipe multidisciplinaire traite les pathologies les plus graves. Pour certaines
spécialités médicales, le patient est mis en condition avant un transfert vers un
établissement approprié (pédiatrie; onatalogie, cardiologie interventionnelle,
neuro- chirurgie...).
Après examen par le médecin, votre bilan est réalisé, permettant de poser le
diagnostic pour une thérapie adaptée.
Un des points sur lesquels l'équipe porte une attention toute particulière est
l'évaluation et le traitement précoce de la douleur.
Une équipe de psychiatrie, au- delà de sa propre spécialité, contribue au soutien
psychologique et relationnel des patients et de leurs accompagnants
• GARDES MEDICALES & PARAMEDICALES 24H/24
• Sur place :
Anesthésiste réanimateur, urgentiste, sage-femme, infirmière anesthésiste,
manipulateur en radiologie, interne.
• Par astreinte :
Chirurgien, médecin, anesthésiste, radiologue, biologiste, pharmacien, infirmière
bloc opératoire
• MISSION DE RETRAITE Médecin
Coordonnateur : Dr Malika VIRAHSAWMY
• HAD - SSIAD
(Hospitalisation A Domicile - Services de
Soins Infirmiers A Domicile)
HOSPITALISATION A DOMICILE :
10 LITS
• Ce service permet à des patients ayant besoin de soins médicaux hospitaliers un
retour anticipé ou un maintient à domicile.
• La décision d'intervention est prise en collaboration avec le médecin traitant, le
médecin coordinateur, le cadre de santé et éventuellement le médecin hospitalier.
• La présence d'une tierce personne au domicile est indispensable pour tout patient
pris en charge par l'HAD.
• Le forfait alloué par la sécurité sociale prend en charge:
Les Frais d'Hospitalisation; La Location de Matériel; les médicaments; les couches;
les analyses de laboratoire; les actes de radiologie; les honoraires des
kinésithérapeutes; les orthophonistes; les sages-femmes;
La prise en charge est de 20 jours au maximum et peut être renouvelée par période de
30 jours.
Le service HAD intervient dans les communes de Saint-Cr, La Ciotat et Ceyreste. Il
est Composé d'un Médecin Coordonnateur, d'un Cadre de Santé, de 3 Infirmières,
2 Aides-Soignantes, 1 Secrétaire et 1 Auxiliaire de Vie.
SERVICE DE SOINS INFIRMIERS A
DOMICILE
• Pour les personnes âgées de plus de 60 Ans et Handicapées, le SSIAD
permet le maintient à domicile des patients nécessitant des aides dans
les gestes de la vie courante.
• Le Service apporte une aide pour les soins de nursing, la surveillance
et l'administration des traitements.
• Dans certains cas d'handicap, une aide à domicile peut être demandée.
La prise en charge est décidée en accord avec le médecin traitant et
n'est pas limitée dans le temps.
• Le Service SSIAD intervient dans les communes de La Ciotat et
Ceyreste. Il est composé d'un Cadre de Santé, de 2 Infirmières, de 6
Aides-Soignantes, 1 Secrétaire.
Fin