Forum sur le financement du système de santé

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Forum sur le financement du système de
santé
Perspectives d’avenir
Edmonton, Alberta
25 et 26 novembre 2010
Jason Sutherland
UBC Centre for Health Services and Policy Research
Forum sur le financement du système de
santé
•
« Grands points » évoqués pour justifier la réforme
du système de santé et le recours au FFA
•
•
•
•
•
Stimuler la production et l’efficience
Réduire la durée des séjours
Réduire les listes d’attente dans les hôpitaux
Accroître la concurrence entre les hôpitaux pour améliorer la qualité
Encourager la surveillance et l’utilisation de points de référence
• Réduire la capacité excédentaire et accroître la transparence en
matière de financement des hôpitaux
• Faciliter les choix du patient
• Harmoniser les mécanismes de paiement des dispensateurs publics
et privés
Ettelt, S., Thomson, S., Nolte, E. et Mays, N. Reimbursing highly specialised hospital
services: the experience of activity-based funding in eight countries. London School of
Hygiene and Tropical Medicine, 2006.
Forum sur le financement du système de
santé
• Plus de 50 milliards de dollars par année
• Quelles sont les défaillances du système
actuel?
• Enjeux provinciaux?
– Inefficiences perçues
– Variations inexpliquées
– Transparence
– « Faire fléchir la courbe des coûts »
Forum sur le financement du système de santé
• Pourquoi êtes-vous ici?
– Pour échanger des connaissances
– Pour en apprendre plus sur le financement fondé sur les
activités
• Quels sont les grands points?
– Favoriser la transparence en matière de financement
des hôpitaux
– Accroître l’optimisation des ressources destinées aux
hôpitaux
– Améliorer des résultats précis relatifs à la qualité
– Améliorer l’accès aux soins en temps opportun
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• Réforme du financement des hôpitaux
– Quelques-uns des principaux « déclencheurs » de la
modification du comportement des hôpitaux
• FFA, rémunération au rendement
– Comment ces politiques de financement peuvent-elles
s’harmoniser aux stratégies et aux programmes
existants de financement des provinces?
• Qui est favorable au financement fondé sur
les activités?
– L’AMC, la BCMA, l’OHA et la Commission Kirby (v.6)
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• Quels sont les avantages du financement
fondé sur les activités?
– Il permet d’utiliser le financement comme un « levier »
pour accroître l’efficience technique
• Avantages économiques
• Avantages politiques
– Beaucoup de problèmes connus :
• Ne favorise pas la coordination des soins;
fragmentation des soins
• Surprestation de services rentables
• Surcodification
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• Les faits sur le financement fondé sur les
activités :
• A tendance à réduire la durée des séjours
• A tendance à accroître le nombre d’hospitalisations
• Peu de données sur l’effet du FFA sur la qualité
– Effets mitigés :
• Efficience
• Dépenses totales
– Autres effets possibles :
• Accès géographique
• Équité de l’accès
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• Effets non démontrés :
• Amélioration des soins fondés sur des
données probantes
• Amélioration de l’efficacité ou de la pertinence
• Répercussions sur les autres secteurs
• Participation des dispensateurs
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• Qu’en pensent les intervenants?
– Incidences sur les ressources humaines de la
santé
– Temps d'attente
– Qualité
– Accès
• Accès géographique
• Égalité d’accès
– Satisfaction des patients
– Rendement financier des hôpitaux
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• Comment instaurer le financement fondé
sur les activités?
– Définir d’un commun accord des « produits »
hospitaliers
– Dériver une « valeur » pour les produits hospitaliers
Forum sur le financement du système de santé
Définir le
produit
GMA et GDC
Établir la
valeur ou le
prix
Paiement
Forum sur le financement du système de santé
• Généralement, le
bailleur de fonds définit
les groupes de produits
qu’il accepte de
rembourser
• Medicare (GDC)
• Ministère de la
Santé, Royaume-Uni
(HRG)
• Ministère de la Santé
et du Vieillissement,
Australie (AR-DRG)
Définir le
produit
GMA et GDC
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Établir la
valeur ou le
prix
Paiement
• Utilisation de données sur
les coûts pour établir la
valeur (prix)
• Initiative ontarienne de
coût par cas, Costing
Partnership de l’Alberta
• Données sur les charges
(GDC)
• Approche ascendante
des coûts, Australie (ARDRG)
• Données financières sur
les hôpitaux (RoyaumeUni, HRG)
• Quels sont les éléments pris
en compte?
Forum sur le financement du système de santé
Méthodes d’établissement des coûts par cas :
• Descendante
– Les dépenses sont divisées par activité
• Ascendante
– Établissement du coût de chaque activité et de chaque ressource
liées à l’activité
Descendante
Ascendante
Niveau de détail
Faible
Élevé
Précision de chaque
intervention ou
diagnostic
Peu précis
Très précis
Exhaustivité
Complète
Peu exclure des éléments
Coût
Moins élevé
Plus élevé
Échéancier
Mise en œuvre facile Mise en œuvre plus longu
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• Méthodes
d’établissement
des coûts
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• Comment le prix est-il établi?
• Groupement de données sur les coûts liés
aux patients en fonction de caractéristiques
cliniques
Données
cliniques
Coûts liés
aux patients
Coût moyen
par groupe de
produits
hospitaliers
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• Que se passe-t-il lorsque le prix n’est pas le
bon?
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• Le financement fondé sur les activités
peut-il être mis en œuvre au Canada de
façon crédible?
• Quelques points clés
– Disponibilité des données
• Données cliniques
• Données financières
• Coûts liés aux patients
– Qualité de la codification
• Cadre de non-respect des normes
– Demandes accrues liées à la rapidité d’exécution
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• Principales leçons tirées de l’expérience des
partenaires
– Cadre qui nécessite une attention continue
– Un outil parmi d’autres
– Retrait de certains éléments
• Immobilisations, enseignement, hôpitaux en milieu rural,
services d’urgence
– Très difficile d’établir le montant du paiement pour offrir des
mesures d’encouragement équilibrées
• « Prix fondé sur les meilleures pratiques, « prix juste et
réaliste » ou moyenne
• Santé mentale, gériatrie, soins palliatifs, réadaptation
– Financement pour la croissance
– Surveiller les changements dans les contextes de soins,
répartition des épisodes
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• Quels sont les autres points clés abordés
dans la documentation?
– Préparation au changement dans les hôpitaux
• Activités
• Rendement financier des hôpitaux
• Changements sur le plan de la gestion
– Préparation au changement dans les autres secteurs
– Augmentation du volume des patients les plus
rentables plutôt que des patients aux besoins les
plus élevés
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• Quels sont les principaux points relatifs à la
mise en œuvre?
– Établir des contrats de services entre le bailleur de fonds et
les hôpitaux
• Établir les niveaux souhaités d’activités
– « Plafonds » de dépenses pour limiter la croissance des
activités
– Engagement à long terme nécessaire pour que les hôpitaux
réagissent aux mesures d’encouragement
– Mise en œuvre graduelle
• À quelle vitesse et à quel niveau?
– Ajuster le montant des paiements éloignés de la
« moyenne »
– Qualité?
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• Exemples d’autres facteurs de risques
importants
– Facteurs essentiels de réussite
• Vision et leadership
– Questions politiques liées à la modification de la
capacité des hôpitaux
– Compréhension des effets des monopoles
géographiques
– Seuil d’application dans les provinces et les
territoires moins peuplés
– Compréhension de l’offre et de la demande de
services post-hospitaliers
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• Qu’est-ce que nous ignorons?
• Amélioration des soins fondés sur des données probantes
• Amélioration de l’efficacité
• Amélioration de la sécurité et de la coordination des soins
entre les secteurs
• Quels sont les principaux points relatifs à la
rémunération au rendement?
– Peu de mesures de la qualité des hôpitaux
• Absence de mesures des processus au Canada —
cloisonnement des données
– Peu d’évaluations officielles de l’efficacité de la rémunération
au rendement
– Intégration de la rémunération au rendement et du FFA à
Medicare
Forum sur le financement du système de santé
• Quels sont les obstacles que vous devez
surmonter pour faire changer les
politiques de financement?
– Données accessibles et de grande qualité
– Expertise pour guider la mise en œuvre
– Résistance ou soutien des intervenants
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• Où pouvez-vous trouver de l’information?
– Gouvernements provinciaux
– ICIS
– Universités, examen de la documentation
• Quelle forme le renforcement des capacités
prend-il dans votre organisme?
– Participation à des ateliers et à des conférences
– Participation à des projets et à des groupes de travail
provinciaux
– Renforcement interne
• Faire connaître les réussites
– Compréhension des méthodes
– Avantages
Forum sur le financement du système de santé
• Selon vous, il manque quelle expertise?
– Détermination intestine
– Sensibilisation à l’effet des politiques de financement
sur les éléments suivants :
• Dépenses globales
• Qualité
• Groupes clients
– Formation multidisciplinaire dans les secteurs financier
et clinique
• Réseau national d’experts
– Oui ou non; une application accrue des connaissances
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• Quels sont les autres éléments à prendre en
considération?
– Maisons de soins; organismes de soins de santé
– Groupement des soins en « épisodes »
• Mettre fin au cloisonnement
• Occasions de mesure de la qualité des résultats
• Participation des médecins — transformation des
mesures d’encouragement
– accompagner le partage des risques d’un « partage
des gains »
– Discussion générale sur l’intégration des mesures de la
qualité au financement des hôpitaux et des épisodes
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