© gaëtan morin éditeur, 2001. La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications, 3eédition (Pierre G. Bergeron) 5.1
Thèmes du chapitre 5
La responsabilisociale et l’éthique
1. La responsabilité sociale
des entreprises
2. La gestion basée sur un système
de valeurs
3. L’éthique
© gaëtan morin éditeur, 2001. La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications, 3eédition (Pierre G. Bergeron) 5.2
La sensibilisation sociale des entreprises
et celle de la société en général
élevée
faible
Attentes de la société
àl’égard de l’entreprise
Pollution
Santé
Droits de la personne
Ressources naturelles
Interdépendances (pluralisme)
Intérêt public
Pratiques commerciales
Hier (début du XXesiècle) Demain (2000 +)
Problèmes sociaux
et éthique commerciale
© gaëtan morin éditeur, 2001. La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications, 3eédition (Pierre G. Bergeron) 5.3
La responsabilité sociale des entreprises
Reconnaître les besoins
des intervenants
Évaluer les conséquences
des décisions
Mode de conduite
classique
réactif
axé sur l’interaction avec les intervenants
proactif
Nature :
Étendue :
© gaëtan morin éditeur, 2001. La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications, 3eédition (Pierre G. Bergeron) 5.4
Le grand débat
Est-ce que les entreprises doivent
s’intéresser aux problèmes sociaux ?
Oui ? Non ?
Les entreprises doivent
satisfaire les besoins
de la société en tant que
bons citoyens.
Les entreprises doivent
satisfaire les besoins
économiques et satisfaire
en premier les attentes
des actionnaires.
© gaëtan morin éditeur, 2001. La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications, 3eédition (Pierre G. Bergeron) 5.5
L’évaluation de la responsabilité sociale
Responsabilité économique Responsabilité légale
Responsabilité morale Responsabilité discrétionnaire
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