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OPEN THE FUTURE
PAPER | PACKAGING | SOLUTIONS
www.openthefuture.fr
LE SHOPPER
MARKETING

TOUT SON POTENTIEL ?
PAPER | PACKAGING | SOLUTIONS
LIVRE BLANC SMURFIT KAPPA 1 OPEN THE FUTURE
Section I : Un manque à gagner de plusieurs centaines de millions d’euros 1
Section II : Le shopper marketing dans un monde fragmenté 5
Section III : Puissance de marque ou logistique ? 9
Et si le marketing prenait le contrôle... 11


qui se disputent l’attention des consommateurs et les parts

sont hautement concurrentiels en Europe. Cette opportunité
représenterait plusieurs centaines de millions d’euros pour les
marques.
Alors que la très grande majorité des décisions d’achat est

à saisir les opportunités marketing considérables que cela




des décisions.
Nous allons chercher ici à comprendre pourquoi.
00 :
Introduction
LIVRE BLANC SMURFIT KAPPA 1
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Les consommateurs prennent des
décisions rapides. Les courses durent
en moyenne 20 minutes : 17 minutes
à parcourir les allées et 3 minutes à
chercher et choisir les produits. Les


12 secondes pour chercher et choisir
chaque produit.1


inconsciemment ou très rapidement :
les consommateurs réagissent
instantanément à ce qui se trouve
devant eux. La navigation en magasin



elles l’attirent vers certaines
catégories ou certains produits.
L’environnement d’un magasin peut


consommateurs à utiliser des
raccourcis tels que les marques
connues ou les étiquettes de prix pour
réduire la complexité.

consommateur est plus complexe que

est progressivement abandonné au

avec des visites plus courtes





2.


également un rôle toujours plus


bons de réduction en ligne. Pour
replacer ce phénomène dans le

Waitrose a signalé une augmentation


passées sur tablettes représentent

3
Section I :
Un manque à gagner de plusieurs centaines
de millions d’euros
Le temps est précieux pour les consommateurs comme pour
les marques. Avec des visites en magasins de plus en plus

de la marque sur les décisions d’achat diminue. Le Prêt à




À 12 SECONDES SEULEMENT
POUR CHERCHER ET CHOISIR
UN PRODUIT.
17
3
MINUTES À
MARCHER
MINUTES
POUR
CHOISIR




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EN MAGASIN
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LIVRE BLANC SMURFIT KAPPA 1 OPEN THE FUTURE



l’attention des consommateurs en
magasin et exploiter tous les outils à

dans le linéaire. La communication en


plus en plus important.

du marketing ne saisissent pas toutes
les opportunités disponibles. Le lieu


est traditionnellement le lieu que le
marketing néglige le plus.
01

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

4
40%
57%
43%
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40%3
COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS EN 2014
FAIRE SES COURSES À PIEDAUTRES MOYENS DE TRANSPORT
Le marketing doit faire
de plus en plus d’eorts
pour attirer l’attention des
consommateurs en magasin.
ATTIRER L’ATTENTION
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LIVRE BLANC SMURFIT KAPPA 1
Le Prêt à vendre permet de livrer aux
distributeurs des produits dans un

en rayon. C’est un emballage en
pleine expansion sur toute la planète
dans la bataille pour l’attention du
consommateur.

à réduire les coûts logistiques

produits depuis les stocks jusqu’au


été très populaires chez les hard



de marketeurs peuvent désormais


de shoppers en plus (en situation de
test)

nombreuses marques ne saisissent
pas cette opportunité d’orienter


message de la marque au point

concurrence accrue sur le marché

que les marques qui occupent
les rayons de nos supermarchés
exploitent chaque centimètre
d’espace disponible pour convaincre

leurs concurrents.


énergie considérables à l’emballage



nous estimons qu’il ne représente

consommateur6.
Les autres composantes des
emballages et instruments de
promotion en magasin sont
souvent en dehors du contrôle des
responsables marketing et ils ne s’y

raisons que nous allons explorer dans
ce document.
01


60%
6
Les marques ont besoin
d’utiliser tous les moyens
à leur disposition pour se
diérencier en linéaire.
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