Le diagnostic d’autisme n'est souvent posé qu'à
l'âge de 5-6 ans alors qu’un dépistage précoce
est d’une importance capitale.Tant pour l’enfant
à qui on peut éviter de nombreux troubles du
comportement s’il est pris en charge dès les
premières années que pour les parents pour
lesquels le temps écoulé entre l'apparition des
premiers symptômes et le diagnostic définitif
peut être très déstabilisant. Nous travaillons en
synergie avec d’autres associations APEM,
AFRAHM et AP3 pour essayer d’insuffler cette
information aux personnes qui en ont besoin.”
Le SUSA
Ce service universitaire spécialisé a été créé
pour établir un diagnostic précis et donner
une vue d’ensemble des problèmes et
besoins de la personne autiste et de sa
famille. Une mise à disposition d’un réseau
d’adresses est fourni aux familles désireuses
d’être informées et aidées. Au niveau
national, le SUSA travaille en étroite colla-
boration avec des associations comme
l’APEPA et tente par ailleurs d’introduire en
Belgique certains projets qui se sont révélés
porteurs à l’étranger.
Mr Willaye, directeur du SUSA: “Le SUSA
existe notamment pour initier la création de
Comptes CAP48 du 1/04/2009 - 31/03/2010
(validés par un réviseur d’entreprises et approuvés par l’AG du 07 septembre 2010)
CAP48 poursuit statutairement deux missions:informer,sensibiliser
et récolter des fonds pour financer des projets de terrain.
La récolte de fonds totale de la campagne 2009 a été de
3.633.040€:
- 2.781.029 €ont été affectés à la mission sociale, c’est-à-dire au
financement des projets retenus par le jury et par le Conseil
d’Administration de CAP48, à la recherche action sur la grande
prématurité et à l’action Ecoles Accessibles,
- 405.962€ont été octroyés à la mission de sensibilisation,
- 536.433 €ont été utilisés pour les frais de gestion et de récolte
de fonds.
Un engagement de financements supérieurs aux rentrées
correspond au souhait du CA de mobiliser ses fonds propres
pour soutenir des projets prioritaires.
Les frais de gestion et de récolte de fonds représentent 14,8%
des rentrées financières, et sont dès lors, conformément à nos
engagements, nettement inférieurs au seuil des 20% fixés par le
Ministère des Finances.
RENTREES FINANCIERES
Réseau des bénévoles - vente de l'objet 1.119.504 30,8%
Centre de promesses 580.477 15,9%
Dons annuels 535.840 14,7%
Evénements 226.891 6,2%
Partenaires privés 485.986 13,3%
Partenaires publics 534.924 14,7%
Divers 149.418 4,1%
TOTAL Rentrées financières 3.633.040
SORTIES FINANCIERES
Mission sociale 2.021.029 54,2%
Mission grande prématurité 450.000 12,0%
Action Ecoles Accessibles 310.000 8,3%
Mission de sensibilisation 405.962 10,9%
Gestion et récolte de fonds 536.433 14,4%
TOTAL Sorties 3.723.424
nouveaux services là où aucune réponse n’est
donnée aux besoins des personnes autistes et à
leur entourage. L’objectif de ce service universitai-
re est de tenter d’être à la pointe de la recherche
et de développer de nouveaux projets.
L’association a ainsi pu créer tout au long de
son existence des classes adaptées, des services
d’accompagnement, des centres d’hébergement
et des centres de jour,… En d’autres termes, tout
ce qui peut être utile à une personne autiste pour
se développer le plus harmonieusement possible.
Nous considérons avant tout que la personne
autiste a droit, comme tout autre être humain,
à une éducation appropriée, à bénéficier de son
environnement familial, à participer ou à définir
son projet de vie et enfin à être valorisée pour
ses actions et ses rôles. Ces principes guident
notre action de tous les jours. Grâce à CAP48,
nous avons eu les moyens de prolonger nos
programmes favorisant l’intégration familiale,
scolaire et sociale de très jeunes enfants. La
poursuite du travail à travers le soutien aux
familles a pu se réaliser grâce à une intervention
financière récurrente à notre projet Auti-QOL
(Quality Of Life). De la qualité de vie des familles
dépend en effet la qualité de vie des personnes
autistes.”
Le Creuset
Le Creuset s’occupe principalement du suivi
des enfants autistes de 3 à 18 ans et a pour
objectif leur réinsertion en niveau scolaire.Le
travail de l’association comprend également
des consultations et des hébergements.
Mr Tona, administrateur de l’asbl, explique:
“Pour une école, il n’est pas évident d’accueillir
des enfants autistes car, s’ils ne sont pas correc-
tement suivi, leur scolarité présente de multiples
obstacles qui conduisent très fréquemment à
l’exclusion.
Même si beaucoup d’écoles sont encore assez
réticentes, ce qui ne facilite pas notre travail, le
Creuset propose un accompagnement de
+/- 25h par semaine pour réinsérer les enfants
autistes dans leurs milieux de vie : famille, école
ou institution. Depuis plusieurs années, des étu-
des montrent en effet qu’une scolarité adaptée
permet à ces enfants d’évoluer favorablement
et d’augmenter leurs chances de réinsertion.
Chaque jour des membres de notre équipe
accompagnent les enfants en classe en
appliquant des méthodes éducatives adaptées
et en veillant à ce que les enfants autistes
développent des comportements sociaux et se
plient aux contingences du milieu scolaire.
Cette immersion est très bénéfique. L’originalité
réside dans le fait que l’accompagnement répond
aux exigences de l’école, tant dans les classes
que les cours de récréation. Cela permet à l’en-
fant d’être socialisé et scolarisé et surtout lui évite
une psychiatrisation comme seule alternative.
Dans le cadre de ce projet, les facilités de
transport sont particulièrement importantes.
Lorsque les écoles organisent des activités
scolaires ou extrascolaires (piscine, hypothérapie,
excursions...), il est important de permettre aux
enfants autistes d’y participer. Grâce à CAP48,
nous disposons maintenant d’un véhicule pour
amener les enfants aux différentes activités.
CAP48 nous a ainsi permis de maintenir une
autonomie de fonctionnement vis-à-vis des écoles,
pour le plus grand bénéfice des enfants.”