Le concept Le contenu L`organisation Les Modules

Les Modules “Vite et Bien”
Le concept
Parce que des actions valent mieux que de longs discours ;
Parce que c’est en mettant les mains à la pâte qu’on devient boulanger ;
Parce qu’en 90 minutes, on apprend beaucoup.
Les formateurs de Pétillances mettent leurs compétences au service de vos collaborateurs
et équipes pour que, le temps d’une séance d’une heure trente, ils acquièrent la
connaissance et l’usage d’un outil ou d’une méthode immédiatement transposable à leur vie
professionnelle.
Le contenu
Ressources
humaines
Changement
L’entretien sur
compétence
STAR
La carte des
partenaires
L’entretien
biographique
L’évaluation du
changement
OMOC
La démarche
appréciative
Le cycle de
l’autonomie
La méthode
RPBDC
La loi de Z
La définition de
profil
L’entretien de
licenciement
L’analyse des
besoins
La gestion
émotionnelle
du
collaborateur
L’entretien de
carrière
Projets /
organisation
Communication /
Connaissance de soi
La répartition
des
responsabilités
RACI
Le cycle de
Deming PDCA
Le blason
La méthode
ESPERE
La double
contrainte
L’analyse
SWOT
Le DILO
Le schéma
heuristique
La matrice des
besoins
La représentation
émotionnelle
La spirale
dynamique
Le diagnostic
d’énergie
La fenêtre de
Johari
La prise de
décision
La
représentation
systémique
La matrice de
prioritisation
La carte de
transformation
Les valeurs
directrices et les
valeurs secondaires
L’organisation
•
•
•
•
Management /
Gestion
d’équipe
La matrice de
délégation
Groupes de 10 personnes maximum
Trois tranches horaires : breakfast – lunch – after-work
90 minutes
Forfait de 450 euros, soit un montant de 45 euros / personne
Organisme de Formation n°10030417/0 – R.C. B 171031