Le concept Le contenu L`organisation Les Modules

Organisme de Formation n°10030417/0 – R.C. B 171031
Le concept
Parce que des actions valent mieux que de longs discours ;
Parce que c’est en mettant les mains à la pâte qu’on devient boulanger ;
Parce qu’en 90 minutes, on apprend beaucoup.
Les formateurs de Pétillances mettent leurs compétences au service de vos collaborateurs
et équipes pour que, le temps d’une séance d’une heure trente, ils acquièrent la
connaissance et l’usage d’un outil ou d’une méthode immédiatement transposable à leur vie
professionnelle.
Le contenu
Ressources
humaines
Changement
Projets /
organisation
Communication /
Connaissance de soi
Management /
Gestion
d’équipe
L’entretien sur
compétence
STAR
La carte des
partenaires
La répartition
des
responsabilités
RACI
Le blason
La matrice de
délégation
L’entretien
biographique
L’évaluation du
changement
OMOC
Le cycle de
Deming PDCA
La méthode
ESPERE
La double
contrainte
La définition de
profil
La démarche
appréciative
L’analyse
SWOT
Le schéma
heuristique
Le diagnostic
d’énergie
L’entretien de
licenciement
Le cycle de
l’autonomie
Le DILO
La matrice des
besoins
La fenêtre de
Johari
L’analyse des
besoins
La méthode
RPBDC
La matrice de
prioritisation
La représentation
émotionnelle
La prise de
décision
La gestion
émotionnelle
du
collaborateur
La loi de Z
La carte de
transformation
La spirale
dynamique
La
représentation
systémique
L’entretien de
carrière
Les valeurs
directrices et les
valeurs secondaires
L’organisation
• Groupes de 10 personnes maximum
• Trois tranches horaires : breakfast – lunch – after-work
• 90 minutes
• Forfait de 450 euros, soit un montant de 45 euros / personne
Les Modules “Vite et Bien”