Gouvernance de la gestion de risques dans le Groupe AXA

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La gestion des risques en
assurances de dommages:
Un exemple concret

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1. Gouvernance de la gestion de risques dans
le Groupe AXA
2. AXA Canada - Structure organisationnelle de
la gestion de risques
3. Champs d’activités de la gestion de risques
4. ERM Framework
5. Les risques en assurances de dommages
6. Le capital économique – Une mesure de
risques à l’échelle du Groupe et Local
7. STEC
8. Les piliers de Solvency II
Contenu
9. Le modèle
10. Types de risques mesurés
11. Les éléments déterminants du STEC
12. Les utilisations du STEC
13. Le modèle
14. Liens entre STEC et autres processus
15. Appétit aux risques

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Gouvernance de la gestion de risques dans le
Groupe AXA
Group Risk
Management
Local Business
Departments Local Risk
Management
Actuariat
Asset
Management
Développement
de produits
…………
Aide à trouver des
solutions compatibles
/Contrôle /Approuve
Echangesdes bonnes
pratiques
Établit les Standards et les lignes
directrices
Optimise la diversification /
transfert de risques
Controlel’exposition du Groupe et
la concentration
Transmet des
rapports sur les
risques
Rapporte au Group CFO,
(membre du comité de
Direction)

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CFO
AXA Canada CRO
Comité de gestion des risques
Product Approval
Process (PAP) Risque Réserves Risque réassurance Risque ALM Risque opérationnel Risque de réputation
Comité de
tarification Actuaires corporatif et
désigné
Actuaire
corporatif Actuaire corporatif et VP
Investissement
AXA
Pacific
Risk
Officer
AXA
Insurance
Risk
Officer
AXA
Assurances
P&C Risk
Officer
AXA
Assurances
Life Risk
Officer
AXA
Canada
Holding Risk
Officer
Communication et
équipes locales
Comité de
placement Comité de vérification
AXA
General
Ins. Risk
Officer
AXA Canada
Structure organisationnelle

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Champs d’activités de la gestion de
risques
Les principaux devoirs et responsabilités du CRO sont de promouvoir
une culture de risques au sein de l’entreprise, implanter avec la
direction un processus approprié de gestion de risques en lien avec
celui du Groupe.
Le processus de gestion de risques couvre:
Gestion Actif/Passif
Capital économique et valeur intrinsèque
Développement de produits
Contrôle de l’exposition (incluant les politiques de réserves et la
stratégie de réassurance)
Les systèmes d’information pour la gestion des risques
Les risques opérationnels.