Jeu-questionnaire
Pensez-vous comme un entrepreneur?
Le scénario :
Pendant plus de 12 ans, vous avez eu un emploi stable et bien rémunéré en tant
qu'ingénieur auprès d’un fabricant d'ordinateurs. Vers la fin, vous êtes devenu de plus en plus
intéressé de travailler au développement de votre propre idée : un dispositif informatique
portable qui présente selon vous un énorme potentiel, car il permettrait de changer la façon
dont les gens interagissent avec leurs applications logicielles. Mais quand vous essayez de
vendre cette idée à votre entreprise, celle-ci n’a pas d’intérêt. Vous avez toujours voulu être un
entrepreneur et, heureusement, vous disposez de toutes les compétences techniques pour
créer le produit efficace et efficient. Vous décidez que c’est maintenant le temps ou jamais.
1. Comme vous commencez à développer l'idée, quelle serait d’après vous votre meilleure
prochaine étape?
A. Parler à des gens dont vous savez qu’ils vont vous aider à faire de votre idée une réalité.
B. Rechercher de l’information reliée aux industries clés de votre projet afin que vous
puissiez avoir une meilleure idée où s’en va le marché.
C. Faire un plan d'affaires étoffé, mais réaliste afin que vous sachiez à l'avance combien
d’investissement sera requis.
2. Comment allez-vous vendre votre produit?
A. Travailler avec les clients avec qui vous maintenez déjà des relations.
B. Prévoir les segments de clientèles qui ont le plus de potentiel et miser sur eux.
C. Vous ne vous souciez pas de la stratégie de marketing encore - vous avez besoin de
construire le produit en premier!
suite au verso
3. Vous savez comment vous allez élaborer votre produit/service. Comment allez-vous
mesurer les progrès du développement de votre produit?
A. Grâce aux « feedbacks » des clients et au nombre d’idées et suggestions reçues d’eux
qui permettent d’améliorer votre produit?
B. Selon l’écart avec votre vision initiale du produit/service
C. En termes du nombre de caractéristiques que vous pouvez inclure dans votre
produit/service tout en restant dans les limites de votre budget et du temps.
4. Vous commencez à construire votre produit, vous découvrez une autre société, plus solide
que la vôtre, qui est en train de développer une technologie très complémentaire à la
vôtre. De fait, elle ferait de votre idée, un produit tout à fait sensationnel. Comment
réagissez-vous?
A. Vous faites une présentation à l’entreprise dans le but de créer un partenariat afin
d’élaborer un produit commun.
B. Vous modifiez votre idée originale afin que l'entreprise ne soit pas un compétiteur
direct maintenant, même s’il y a des chances pour qu’elle le devienne éventuellement.
C. Vous restez fidèle à votre plan. Vous n'êtes pas prêts à partager ce que vous avez
développé jusqu'à présent et n’est peut-être pas être dans votre intérêt...
5. Comme vous progressez dans votre idée, comment allez-vous aborder l’aspect des
investissements afin d’être en mesure de pousser plus loin votre opportunité?
A. Déterminer ce que vous pouvez vous permettre de perdre, et minimiser l'argent dont
vous avez besoin à chaque étape du processus.
B. Déterminer le montant du capital estimé dans votre plan d’affaires et réussir les
sommes requises pour y arriver.
C. Estimer le rendement de chaque investissement, et de prioriser les investissements à
rendement le plus élevé.
Calculez le nombre de réponses : A = _____ B = _____ C = _____
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