A/CONF.191/CP/15
TROISIEME CONFERENCE DES NATIONS UNIES SUR
LES PAYS LES MOINS AVANCES
Bruxelles, 14-20 Mai 2001
Mémoire présenté
par
LE GOUVERNEMENT D'HAITI
NOTE
Les vues exprimées dans ce Programme d'Action sont celles du Gouvernement qui l'a
présenté. Le document est reproduit sous la forme et dans la langue dans lesquelles il a été
reçu. Les appellations employées dans le document et la présentation des données qui y
figurent n'impliquent de la part du Secrétariat de l'Organisation des Nations Unies aucune prise
de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones, ou de leurs autorités,
ni quant au tracé de leurs frontières ou limites.
A/CONF.191/CP/15
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TROISIEME CONFERENCE DES NATIONS UNIES SUR LES PAYS
LES MOINS AVANCES
Exposé du Gouvernement d’Haiti
Programme d’action pour le
développement d’Haïti
2001-2010
Le présent rapport a été établi sous la responsabilité du Ministère de la planification et
de la Coopération Externe (MPCE) à la suite de consultations avec les membres du
Comité national préparatoire1. Un appui technique a été fourni par le « Group
Croissance » et la Mission permanente d’Haïti auprès de l’Office des Nations Unies à
Genève.
Avril 2001
1 Composé d’un représentant des ministères sous la coordination du Point focal national, de la Banque de la
République d’Haïti (BRH), de la Chambre de Commerce, des universités, des entités de la société civile et des
ONGs, des assocations de femmes
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TABLE DES MATIERES
1. INTRODUCTION
2. LA SITUATION ECONOMIQUE ET SOCIALE D’HAITI DES ANNEES 90
2.1. Extrême Pauvreté
2.2. Enseignement élémentaire universel et problème d’alphabétisation
2.3. Condition féminine
2.4. Mortalité infantile et post-infantile
2.5. Question de l’enfance défavorisée
2.6. Mortalité liée à la maternité
2.7. Santé génésique
2.8. Environnement
2.9. Insertion économique des Jeunes
2.10. Autres Indicateurs de développement
3. EVALUATION DES FACTEURS QUI ONT FACILITE OU ENTRAVE LE DEVELOPPEMENT
3.1. Les opportunités
3.1.1. Culture et tourisme
3.1.2. Quelques expériences à généraliser dans le cadre de la structuration de la
société civile
3.1.3. Quelques-uns des acquis en matière de gestion participative
3.2. Les obstacles au développement
3.2.1. Les contraintes d’ordre interne
3.2.1.1. La question de la gouvernance
3.2.1.2. La question économique
3.2.1.3. Le faible niveau de formation des ressources humaines
3.2.2. Les contraintes d’ordre externe
3.2.2.1. La problématique de la coopération externe
3.2.3. Les contraintes d’ordre exogène
4. PROGRAMME NATIONAL D’ACTION 2001 – 2010
4.1. Vision de développement
4.2. Objectifs de développement
5.LES GRANDES ORIENTATION STRATEGIQUES
5.1. Engagement 1 : Promouvoir l’environnement institutionnel pour une bonne gouvernance
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5.1.1.Etat de droit
5.1.2 Démocratisation
5.1.3. Décentralisation
5.1.4. Structuration de l’économie
5.2. Engagement 2 : Renforcement des capacités de production
5.2.1. Les secteurs porteurs de croissance
5.2.1.1. l’Agriculture
5.2.1.2. Les mines et carrières
5.2.1.3. Secteur Touristique
5.2.1.4. Les zones franches industrielles
5.2.2. Les secteurs de support
5.2.2.1. Transports
5.2.2.2. Energie
5.2.2.3. Télécommunications
5.2.2.4. Protection de l’environnement
5.3. Engagement 3 : Intégration du commerce dans la stratégie globale de développement
5.4. Engagement 4 : Renforcement des moyens humains
5.4.1. Education, culture et formation
5.4.2. Santé et hygiène
5.4.3. Eau et Assainissement
5.4.4. Equité de genre
5.4.5. Protection et intégration sociale
5.5. Perspectives quinquennales 2001 – 2006
5.5.1. Objectifs Généraux
5.5.2. Objectifs Spécifiques à court et moyen terme
5.5.2.1. A court terme
5.5.2.2. A Moyen terme
6. MOYENS POUR LA MISE EN ŒUVRE DU PROGRAMME NATIONAL D’ACTION / Période :
2001 – 2010
7. MECANISMES DE MISE EN ŒUVRE, DE SUIVI, DE SURVEILLANCE ET D’EXAMEN
7.1. Comité de coordination générale
7.2. Comité décentralisé de mise en œuvre, de suivi, de surveillance et d’examen
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