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Descriptifdescours
Annéeuniversitaire2009‐2010
SemestreL3
ANALYSEDUTRAVAIL(S.LOUTFALLAH)(C;3cr.)
Apartird’apportsthéoriquesetméthodologiques,cetenseignementviseuneinitiation
généraleauxdifférentesformesd’analysedutravailcentréesurlacompréhension,lediagnosticet
latransformationdessituationsdetravail.
INTIATIONALAPSYCHOLOGIEDUTRAVAIL(J.CHAMICHIAN)(C,3cr.)
‐Qu'est‐cequelapsychologiedutravail?
Unindividuqualifiéfaisantpartied'ungroupequiproduit?
Beaucoupdevecteursinterviennentetaffectentl'hommeetlegroupe.
Lacroissancedelapersonnalité,lesproblèmesd'influencesetd'autorité,leleadership,les
mentalités,lacultured'entreprise,lamaturitéémotionnelle,lesaptitudesauxaffairesetc.sontdes
conceptsàdévelopper.
Legroupeestassociéàl'idéedeforce.Toutefoiscettepuissancecollectivesuscitedesréactions
ambiguës:ellerassureetellemenace.
Lessystèmesdevaleurs,lecadreetlestyledeviequotidienne,sesontprofondémenttransformés.
L'évolutiondescadresetdesprocesseursdecommunication,ainsiquel'ébranlementdesmodes
traditionnelsd'autoritétantfamilialequeprofessionnelle,suscitentlarecherchedenouveaux
équilibrespsychosociale,etparsuiteunréaménagementdesgroupesetdesrelationsengroupe.
PSYCHOLOGIEETENTREPRISE(J.CHAMICHIAN)(C,3cr.)
Lepassagedel'artisanatàl'entreprisemodernes'estfaitgrâceauxconceptsscientifiques:laraison,
laméthodeetl'organisation.
Lanotiondecapitalhumain,lesconflitsetladynamiquedegroupesontdescritèresdechoixpour
comprendrelapsychologiedel'hommeautravail.
Lavied'uneentrepriseestdeplusenpluscompliquée,qu'elleaitàfabriquerouàdispenserdes
services.Denombreusescontraintesextérieuresagissentsursonfonctionnement,dontilfaut
surmonterleseffetspourparvenirauxbutsfixés.Leprogrèstechniques'accélère,laproduction
doit,aveclemoindredécalage,suivrel'évolution,enorganisantlaspécialisationetlaconcentration
demoyensdeplusenpluspuissants,l'améliorationdesqualités,etl'obtentiondeprixderevient
compétitifs.
L'acceptionmêmedumot«entreprise»,contientuneidéed'innovation,voired'aventure.Ilya
doncàl'originedelaconstitutiond'uneentreprise,desbutsquel'onseproposed'atteindre,eten
vuedesquelsondoitréuniruncertainnombredemoyensd'unenatureappropriéeauxobjectifs
visés.Cesmoyens,ilfautlesorganiser,cequiestassezfaciledupointdevuepurementmatériel.
Dupointdevuehumain,ilfautobtenirleconsensusdeshommesenprésencepourréaliserune
structureéminemmentfonctionnelledel'entreprise,etluidonnersonefficacité.
Document d'Information_Licence Psychologie du Travail - 4 -