Peines de substitution à l`incarcération

Peines de substitution
à l’incarcération
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MESURES CARCÉRALES ET MESURES NON
PRIVATIVES DE LIBERTÉ
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NATIONS UNIES OFFICE CONTRE LA DROGUE ET LE CRIME
Vienne
MESURES CARCÉRALES ET MESURES
NON PRIVATIVES DE LIBERTÉ
Peines de substitution
à l’incarcération
Compilation d'outils d'évaluation
de la justice pénale
NATIONS UNIES
New York, 2008

Les appellations employées dans la présente publication et la présentation des données qui y
figurent n'impliquent de la part du Secrétariat de l'Organisation des Nations Unies, du Secrétariat et
des institutions de l'Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe ou de la Présidence
belge de l'OSCE de 2006 aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires,
villes ou zones ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites.
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Peines de substitution à l’incarcération
TABLE DES MATIÈRES
1. INTRODUCTION......................................................................................................... 1
2. VUE D’ENSEMBLE: INFORMATION D’ORDRE GÉNÉRAL ET DONNÉES
STATISTIQUES .......................................................................................................... 4
3. CADRE JURIDIQUE ET RÉGLEMENTAIRE: DROIT ET PRATIQUE ...................... 7
3.1 RÉFORME DE LA LÉGISLATION....................................................................... 7
3.2 DÉJUDICIARISATION......................................................................................... 8
3.3 DÉTENTION AVANT JUGEMENT ...................................................................... 9
3.4 CONDAMNATIONS........................................................................................... 10
3.5 CATÉGORIES SPÉCIALES .............................................................................. 13
3.6 GARANTIES JUDICIAIRES............................................................................... 18
4. ADMINISTRATION ET BUDGET .............................................................................19
4.1 AUTORITÉ DE GESTION.................................................................................. 19
4.2 STRUCTURE..................................................................................................... 20
4.3 BUDGET ............................................................................................................ 20
4.4 RECHERCHE, ÉLABORATION DE POLITIQUES, MISE AU POINT DE
PROGRAMMES.............................................................................................................. 21
4.5 PERSONNEL..................................................................................................... 21
4.6 BÉNÉVOLES ET ONG ...................................................................................... 23
4.7 SERVICE DE PROBATION: INSTALLATIONS/MATÉRIEL/GESTION DE
L’INFORMATION ............................................................................................................ 23
4.8 RESPONSABILITÉ DEVANT LE PUBLIC......................................................... 24
5. PARTENARIATS ET COORDINATION ................................................................... 25
5.1 COORDINATION AU NIVEAU DU SYSTÈME.................................................. 25
5.2 COORDINATION AVEC LES DONATEURS..................................................... 26
ANNEXE A. DOCUMENTS CLÉS..................................................................................... 28
ANNEXE B. GUIDE DE L'ÉVALUATEUR/LISTE DE CONTRÔLE................................... 30
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