cycle annuel 2013

Mutécos
anticiper ensemble l’économie de demain
Les Cahiers
CYCLE ANNUEL 2013
Entreprendre autrement :
pour une économie plurielle
dans un ancrage territorial
refondé
Cahier n°3
PARIS
18 et 19 juin 2013
Contrôle général économique et financierContrôle général économique et financier
Ce cycle annuel est conancé
par l’Union européenne
Fonds social européen
www.economie.gouv.fr/mutecos

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Directeur de la publication :
Charles COPPOLANI
Chef du service du Contrôle général
économique et nancier
Équipe rédactionnelle:
Christiane CECCALDI
et Jean-Yves NICOLAS
avec l’aide de la société Averti
Création graphique :
Sircom
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Entreprendre autrement : pour une économie plurielle dans un ancrage territorial refondé - Cahier n°3 n
L’ancrage territorial prend un importance nouvelle dans les logiques industrielles ou sociales actuelles.
Confrontée à de multiples orientations stratégiques parfois convergentes parfois paradoxales
(mondialisation, réputation, rentabilité, innovation, partenariat public privé…) l’entreprise se rend
bien compte qu’elle ne peut agir seule et se doit de tisser des liens et des réseaux qui portent et
accompagnent son développement. Mais, en même temps, elle est obligée de prendre en compte
les diérents modes d’évaluation de sa rentabilité, de son efficience, de son activité.
L’évaluation financière et comptable du résultat économique est un facteur qui doit être complété
ou relativisé par l’évaluation environnementale du coût d’obtention de ce résultat économique, par
l’évaluation du coût social, du risque sociétal, de l’eet de sa stratégie sur la réputation ou l’image
de la marque, du produit ou de l’activité.
De fait, les frontières de l’entreprise et du territoire deviennent de plus en plus perméables. La
société civile, véritable juge de paix de toutes ces évaluations, ne peut plus, ne veut plus faire la
diérence entre la rentabilité purement comptable et l’impact environnemental ou sociétal. Le
concept d’acceptabilité sociale s’applique aussi bien au service public qu’au secteur marchand
privé. Certaines pratiques, certains bénéces, certains investissements sont devenus publiquement
inacceptables alors même qu’ils sont parfaitement conformes au droit et aux traditions établies.
Une nouvelle économie émerge avec des modèles multiples parfois immatures, parfois visionnaires,
du quaternaire au soft power en passant par les smartcities, smarthomes, smartsystemes. Il est clair
que l’avenir est ouvert à un nouvel ordre d’entreprendre : plus économique en ressources et en
énergies, plus universel en usage, plus intelligent en services rendus à l’usager. Mais ce qui semble
faire la diérence est aussi ce statut de l’usager qui, de simple consommateur «end user» devient
coproducteur associé le plus en amont possible à la chaîne de coconception du produit ou du service !
Le progrès n’est pas une n en soi et peut cacher beaucoup de sourances ou de coûts cachés,
particulièrement en termes d’emploi et d’employabilité, mais nul doute que seule l’innovation
socialement acceptable et la convergence des technologies permettront des réponses capables de
satisfaire les attentes et les besoins d’une société de plus en plus « gourmande » et responsable.
Plus que jamais une veille ouverte et « généreuse » sur les tendances émergentes, les ruptures,
les crises de valeurs dans la société qui nous entoure est indispensable pour repenser sa stratégie
de développement. Il se pourrait que le lancement actuel de la Silver Economie soit le levier tant
attendu pour faire converger les synergies et les diérences de modèles… un même but, de vraies
valeurs partagées au-delà des fractures politiques ou sociales, et une même obligation de faire :
c’est peut-être l’émergence de ce nouveau modèle économique.
Avant-propos
Jean-Philippe MOUSNIER
Président de l’Association scientique belge
de veille sociétale VVE2025
Directeur fondateur du Living Lab Aequolab Laval
Technologies et fragilité

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Entreprendre autrement : pour une économie plurielle dans un ancrage territorial refondé - Cahier n°3 n
Synthèse
Les actes
Introduction
Conférence introductive
Table ronde 1 / Innovation sociétale et enjeux de développement durable
Table ronde 2 / Quelles métamorphoses et quels impacts du modèle de croissance
sur les écosystèmes locaux ?
Table ronde 3 / Économie « coopérative » : comment obtenir une ecacité sociale,
économique, organisationnelle et culturelle ?
Table ronde 4 / « L’entreprise autrement » : comment faire évoluer une entreprise « classique »
vers une forme d’entreprise sociale, innovante dans son organisation ?
Table ronde 5 / Étude sur « les relocalisations d’activités industrielles en France »
dans le cadre du Pipame
Conclusion
Sigles
Annexe
Liste des participants
Sommaire
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