Plan d`action local Pour l`Économie et l`emPloi

2014
2017
Plan d’action local
Pour l’Économie
et l’emPloi
PALÉE

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CRÉDITS
Rédaction et mise en page :
Sandrine Cohen
Collecte et analyse des données :
Équipe CDEC Ahuntsic-Cartierville
Révision :
Marc-André Perron et Sophie Bourque
Cartographies :
Jacques Drolet
William Baric
Photographie :
- CDEC Ahuntsic-Cartierville
- Promenade Fleury
- FLO
- Ville de Montréal

Entre septembre 2013 et février 2014, la CDEC a mené
une démarche de consultation auprès d’entreprises,
d’institutions, d’organismes, de syndicats, d’élus et de
résidents de l’arrondissement d’Ahuntsic-Cartierville et ce,
an de s’assurer de leur participation et implication.
De concert avec le milieu, les enjeux et les stratégies
d’actions à prioriser ont été identiés pour réussir à relever
collectivement les dés liés au développement de l’économie
et de l’emploi.
Le PALÉE s’articule autour de trois grands axes touchant à
la fois le développement de l’entrepreneuriat et de l’emploi
ainsi que la qualité des milieux de vie et d’affaires. Ces
trois axes sont essentiels au développement de quartiers
dynamiques, animés et de qualité.
Ce plan d’action s’inscrit en complémentarité avec la
stratégie de développement économique de l’arrondissement
« Osez Ahuntsic-Cartierville ». Les plans de travail de
la CDEC pour les trois prochaines années découleront
directement des pistes d’actions identiées dans le PALÉE.
Le PALÉE mise donc sur les forces du territoire notamment
le secteur d’emploi Acadie-Chabanel, comportant plus
de 24 000 emplois, ainsi que l’industrie de la mode et
du design, le secteur de l’alimentation et ses artères
commerciales animées.
Ensemble, travaillons à faire d’Ahuntsic-Cartierville un
quartier dynamique et animé : un endroit où il fait bon vivre,
entreprendre et travailler !
ENSEMBLE
contribuons à faire d’Ahuntsic-Cartierville
un quartier dynamique et animé !
MOT DE LA CDEC ET DE L’ARRONDISSEMENT
Pierre Gagnier
maire de l’arrondissement
d’Ahuntsic-Cartierville
André Véronneau
président du conseil
d’administration de la CDEC
Ahuntsic-Cartierville
Dans le cadre de son mandat de Centre local de développement (CLD), la Corporation de développement économique
communautaire Ahuntsic-Cartierville (CDEC) a élaboré le Plan d’action local pour l’économie et l’emploi (PALÉE) en
collaboration avec l’arrondissement d’Ahuntsic-Cartierville. Il s’agit d’un plan concerté impliquant l’ensemble des acteurs
engagés dans le développement de l’arrondissement.

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La Corporation de Développement Économique Communautaire (CDEC-CLD) Ahuntsic-Cartierville…………………………………………………………………………………………8.
Le Plan d’Action Local pour l’Économie et l’Emploi (PALÉE) ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………9.
Le soutien au développement des entreprises et de l’emploi …………………………………………………………………………………………………………………………………………………15.
La promotion de la culture entrepreneuriale……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………17.
La promotion de l’économie sociale comme outil de développement économique et social………………………………………………………………………………………………....18.
La participation au développement du secteur commercial…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….19.
Le soutien au développement de Chabanel………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………20.
La mise en valeur du potentiel récréoculturel………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 20.
L’amélioration et le maintien de la qualité des milieux de vie………………………………………………………………………………………………………………………………………………….21.
La valorisation de la main d’œuvre……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………22.
Territoire d’Ahuntsic-Cartierville………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………25.
Portrait socio-démographique………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….26.
Portrait de l’économie et de l’emploi ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………42.
TABLE DES MATIÈRES
1. MISE EN CONTEXTE 7.
2. BILAN 2009-2013 13.
1212
3. PORTRAIT DU TERRITOIRE 24.

4
Méthodologie…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….............53.
Territoire et infrastructures…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..54.
Portrait socio-démographique………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………56.
Portrait économique……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..57.
Portrait de l’emploi et de la main d’œuvre……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………59.
Gouin Ouest/ Salaberry………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….63.
Zones commerciales sur Fleury Ouest et Est……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………64.
Henri Bourassa/ Hamon/ Lajeunesse…...…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………65.
Acadie-Chabanel …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….66.
Plan d’action en un coup d’œil………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..68.
Plan d’action 2014-2017 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………69.
TABLE DES MATIÈRES
4. DIAGNOSTIC DES FORCES ET DES FAIBLESSES
52.
PAGE
5. CARTOGRAPHIE DES ZONES D’EMPLOI ET COMMERCIALES PRIORISÉES 61.
59.
6 PLAN D’ACTION 67.
ANNEXES …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….74.
74.