Tableau récapitulatif du plan d`action global composé de 22 projets

Tableau récapitulatif du plan d'action global composé de 22 projets opérationnels
Domaines Projets Direction concernée
1
Systématiser l’utilisation d’outils de pilotage pour le suivi des consommations
de fluides Direction de la Construction, de la rénovation et de la maintenance des bâtiments
2 Réaliser des COE pour les ERP les plus importants Direction de la Construction, de la rénovation et de la maintenance des bâtiments
3Améliorer l’efficacité énergétique des équipements
Direction de la Construction, de la rénovation et de la maintenance des bâtiments
et Direction des Systèmes d'informations et des télécommunications
4Sensibiliser les agents aux économies d’énergie Communication
5
Développer une démarche de tri des déchets pour l’ensemble des bâtiments de la collectivité Direction des moyens généraux et de la gestion du patrimoine
6
Augmenter la part de véhicules propres dans le parc et réduire le taux de GES moyen associé Direction des Parcs, des ateliers et de la logistique
7
Développer de nouveaux outils de pilotage des données liées aux
déplacements professionnels Direction des Parcs, des ateliers et de la logistique
8Optimiser l’utilisation du parc roulant Direction des Parcs, des ateliers et de la logistique
9Former les agents à l’éco-conduite
Direction des Ressources Humaines et Direction des Parcs, des ateliers et de la logistique
10 Expérimenter le télétravail Direction des Ressources Humaines
11 Rationaliser les réservations et dotations en solutions SIT Direction des Systèmes d'informations et des télécommunications
12 Renforcer le rôle support utilisateur SIT Direction des Systèmes d'informations et des télécommunications
13 Harmoniser le lancement et l’exécution de la commande publique Direction des Achats Publics
14
Animer une culture achats durables au sein de la DAP et des principaux
services acheteurs du Département Direction des Achats Publics
15
Améliorer le traitement des aides individuelles par la dématérialisation des processus DGA Solidarité et Santé
16 Evaluer la pénibilité des métiers usants Direction des Ressources Humaines
17 Elaborer un processus de mise en oeuvre du DUERP Direction des Ressources Humaines
18
Rédiger puis diffuser à l’ensemble des agents une newsletter Hygiène et Sécurité Direction des Ressources Humaines
19 Elaborer et publier la synthèse du Rapport d’Activité Direction de la Coordination, des affaires juridiques et de la prospective
20
Réaliser et diffuser une newsletter sur l’activité et les actualités de la
collectivité, diffusée à l’ensemble des agents
Communication et Direction des Ressources Humaines
21 Réaliser une animation Développement Durable interne à la collectivité Communication
22
Animer, piloter et évaluer le plan d’action global Pôle Développemnt Durable
Adopter une approche
durable du patrimoine de la
collectivité
Permettre une mobilité
responsable des agents
Améliorer les services rendus
en interne
Evaluer, prévenir et
consolider la maîtrise des
risques professionnels
Fluidifier la communication
et
le pilotage au service des
projets