Introduction et énoncé 1
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Énoncé de vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire Séances d’information 10 et 11 mai 2011 Contexte de planification Énoncé de vision stratégique Schéma d’aménagement et de développement Règlements d’urbanisme 2 Description du territoire • Superficie de 366 km² 29 % urbain 34 % rural 37 % agricole • Population : 155 000 habitants 3 L’énoncé de vision – un outil de développement • L’image du futur – horizon 15 ans • Vision du 21e siècle – gérer les changements 5 Enjeux nouveaux Le changement climatique signifie une augmentation à long terme de la température moyenne mondiale, ce qui devrait causer : • Des changements aux conditions de température • Des événements extrêmes plus fréquents 6 Premier énoncé de vision Bilan 2005-2010 Principales réalisations • Politique de consultation citoyenne • Politique de développement social et communautaire • Plan directeur des équipements sportifs et récréatifs • Schéma de couverture de risques en sécurité incendie • Comité ville étudiante • Centre de mobilité durable 8 Vision 2011-2026 Sherbrooke, Une « ville partenaire de ses citoyens » • Ville universitaire, ouverte sur le monde • Ville à échelle humaine • Ville verte • Capitale régionale de référence 9 Stratégies • • • • • • Offrir des milieux de vie de qualité Protéger l'environnement et les milieux naturels Privilégier les transports actifs et les transports collectifs Optimiser l'occupation du territoire urbanisé Valoriser le territoire rural et le territoire agricole Consolider la base économique et développer l’économie du savoir • Faire de Sherbrooke une destination touristique urbaine Mise en œuvre : • Favoriser la participation citoyenne et la vie communautaire 10 Offrir des milieux de vie de qualité 14 « Un milieu de vie réfère à la qualité de vie de ses résidents, à l'expression d'une vie communautaire active et à une ville où il fait bon vivre » Milieux résidentiels • Une offre diversifiée Différents milieux de vie Bonne variété 16 Services et équipements collectifs • Une offre adéquate Institutions d’enseignement et bibliothèques Équipements et activités culturels Parcs et espaces verts Équipements sportifs et de loisirs Services de santé Commerces Réseaux de transport 20 Réseau des parcs • • • • Quantité suffisante Certains aménagements déficients Effort pour les nouveaux développements Bonne distribution d’ensemble Parcs locaux - 23 parcs de quartier 52 parcs de voisinage 39 îlots de verdure 27 nouveaux espaces réservés à des fins de parc Parcs urbains : 10 parcs Parcs riverains : 27 parcs Réseau de parcs nature : en développement 21 Cadre de vie • Patrimoine bâti remarquable, relativement bien conservé • Déficience de certains secteurs en termes d’embellissement urbain et d’environnement • Cadre de vie sécuritaire avec la proximité des Service de protection contre les incendies Service de police 23 Enjeux / défis • Maintien des avantages de Sherbrooke en matière de qualité de vie • Renforcement de certains aspects dont L’amélioration du cadre bâti L’aménagement dans certains secteurs L’embellissement en général La conservation du patrimoine paysager 26 Orientations proposées • Offrir des logements de qualité dans toutes les catégories et tous les types de résidences, particulièrement en matière de logements sociaux ou abordables • Accorder une attention particulière à la qualité dans l’aménagement et le maintien des espaces publics (rues, places, parcs, espaces de stationnement, entrées de ville...) • Veiller à la protection et la mise en valeur du cadre bâti dans les quartiers anciens • Compléter le réseau de parcs et bonifier leur aménagement tout en visant la consolidation des équipements 28 Orientations proposées • Améliorer la qualité des secteurs résidentiels au bâti désuet • Améliorer la desserte en services dans chaque quartier en favorisant la diversité et la mixité des services de proximité • Assurer la sécurité des personnes et des biens et veiller à ce que les services de sécurité publique soient proches de la population 29
