Le conseil en organisation et
l’ingénierie de la formation.
•Améliorer la performance en tenant compte des
facteurs psychologiques et socio organisationnels
susceptibles de l’inhiber.
• Interventions visant à analyser les causes de
conflits internes, baisse de productivité, turn-over,
absentéisme, les résistances au changement:
approche exploratoire quanti. et quali.;
préconisations.
•Mise en place de dispositifs spécifiques par la
formation: les organisations apprenantes,
l’implémentation de la « fairness »,
l’accompagnement au changement.