Prospective et management

® Marc Mousli
Prospectiveetmanagement
Marc Mousli
5 mars 2012
LemanagementdeFrederickTaylor
à
MichaelPorter
Cecoursillustrelechap.2duvol.1duManueldeProspectivestratégique

® Marc Mousli
Le management, un art plus qu’une science
Une affaire de praticiens (qui pensent) plus que
de théoriciens
05/03/2012 2
Marc Mousli
«Lemanagementestunartsansrecettes ».
BertrandCollomb(Lafarge)

® Marc Mousli
05/03/2012 4
Les organisations traditionnelles : famille et artisan
Lamaind’œuvreestfournieparla« famille » :membresdelafamille,
personnesdépendantes(esclaves,affranchis...)puispardes
compagnonsetapprentis.Larelationvaau‐delà del’économique.
Lepaterfamiliaspuislemaître dirigeetorganiseletravail.Selonles
civilisations,sonpouvoirvariedudroitdevieetdemortà l’autorité
combinantlasupériorité économiquedupropriétaireà lacompétence
dumaîtreartisan.
Marc Mousli

® Marc Mousli
05/03/2012 5
L’origine de l’organisation : la manufacture
“J'aivuunepetitemanufacturequin'employaitquedixouvriers. Quandilsse
mettaiententrain,ilsvenaientàboutdefaireentreeuxenvirondouzelivres
d'épinglesparjour.[…]Maiss'ilsavaienttoustravaillé à partet
indépendammentlesunsdesautres,chacund'euxassurémentn'eûtpasfait
vingtépingles,peutêtrepasuneseule,danssajournée …”
AdamSmith,
AnInquiryintotheNatureandCausesoftheWealthofNations,
BookI,chap.I,(1776)
Marc Mousli