Exemple de calculs des mesures

OUTIL no 3 : EXEMPLE DE CALCULS DES MESURES
Mesures applicables en
gestion des ressources
humaines
Taux d’absentéisme
(mensuel)
[(nombre de jours dans un mois) / (nombre moyen d’employés pendant le mois) x
(nombre de jours de travail)]
Coût par embauche
(Publicité + frais d’agence + commission pour recommandation + frais de déplacement
des candidats et du personnel + frais de réinstallation + paye et avantages du recruteur)
/ nombre de recrues
Coûts de roulement
Coût total des indemnités de cessation d’emploi + poste à pourvoir + remplacement +
formation
Taux de roulement
(mensuel)
(nombre de cessations d’emploi pour le mois / nombre moyen d’employés pendant le
mois) x 100
Formation du rendement du
capital investi (RCI)1
(Total de prestations – coûts totaux) x 100
Capital humain –
Rendement du capital
investi (RCI)
Recette – (coûts d’exploitation – [coût d’indemnisation + coût des prestations]) / (coût
d’indemnisation + coût des prestations)
Capital humain à valeur
ajoutée
Recettes – (coûts d’exploitation – [coût d’indemnisation + coût des prestations]) / nombre
total des employés à plein temps
1 Le rendement du capital investi (RCI) est une mesure qui facilite la décision d'investir ou non. Le RCI
tient compte du coût, des avantages et de la valeur temporelle de l'argent.