etats generaux de l`industrie

Didier HOCH
Président du Comité « Sciences du Vivant et Santé » du MEDEF
COMITE MEDEF « SCIENCES DU VIVANT
ET SANTE »
« L’écosystème des Sciences de la vie et de la Santé constitue un
véritable terreau de croissance pour la France. Il s’agit, en effet,
de filières fortement contributrices à la création de richesses et
non de centres de coûts. Le premier dessein du Comité est de
contribuer à accroitre l’attractivité du territoire France et
consolider la compétitivité de l’Offre France dans ces domaines »
FICHE DE PRESENTATION
JANVIER 2011
L’écosystème des Sciences de la vie et de la Santé :
Un véritable
terreau de croissance pour la France
Lors de sa création à l'automne 2009, le Comité « Sciences du Vivant et Santé », présidé par Didier HOCH, a
eu pour mission de contribuer à consolider la compétitivité de l’Offre France dans le domaine des Sciences
du Vivant et de la Santé, notamment en faisant de la France un pays leader et attractif.
Comité rassemble la très grande majorité des acteurs des Filières de Santé (Fédérations participant au
Comité: la FEFIS et ses membres : LEEM, SNITEM, SFRL, SYFFOC ; la FIEEC ; la FIM avec son membre :
SNITEM ; l’UIT ; la Fédération SYNTEC avec son membre : SYNTEC Informatique ; le GPS ; l’UIC ; le SESP ; la
FFSA ; la FNEHAD ; la FHP ; la CGI avec son membre : CSRP,…)
Au terme de tout juste une année de travaux, le Comité a déjà abouti à des résultats appréciables grâce à
une approche tout à fait novatrice et continue de travailler sur des projets audacieux en vue de
l’industrialisation de filières nouvelles de Santé en France (cf. Annexe).
MISSIONS
Le Comité s’est fixé pour sa seconde année, 2 objectifs :

Pérenniser le recueil des données, approfondir les données sectorielles (afférentes à l’analyse
transverse) et étudier des benchmarks européens (systèmes de santé…)

Approfondir et diffuser les approches transversales, avec des propositions concrètes de projets
d’industrialisation pour les Filières :
o
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Cancer
Longévité/Autonomie
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ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT
Le Comité « Sciences du Vivant et Santé » est un lieu d’échanges, de réflexion prospective et de proposition.
Il se réunit 2 fois par an. Il s’adosse sur un Bureau restreint qui se réunit tous les 2 mois. Les membres du
Comité, une quarantaine, participent aux 3 groupes de travail ad hoc : « Données »,
« Autonomie/Longévité » et « Optimisation de la Filière Cancer », dont les travaux sont soumis à la
validation du Bureau, avant l’aval final lors des plénières du Comité.
FEUILLE DE ROUTE DES GROUPES
En 2011, les 3 groupes de travail conduiront leurs travaux en vue de remplir les objectifs du Comité. Pour
chacun d’entre eux, sa feuille de route est ainsi résumée :

GROUPE « DONNEES »
Le groupe « Données » poursuivra son travail de veille et d’analyse des datas pour répondre à l’objet qui lui a
été défini. Il aura ainsi à conduire ses travaux sur de nouvelles missions consistant à :



Actualiser la Fiche d’Identité Santé & Sciences du Vivant tous les 2/3 ans
Fournir des datas ciblées (thématiques: Cancer ; Longévité ; Biotech…)
Elaborer des benchmarks de systèmes de Santé de pays comparables
Pour cette nouvelle année, pour remplir efficacement sa feuille de route, la composition du groupe sera
enrichie d’experts : économiste, statisticien et ad hoc – sur les questions thématiques que couvre le Comité
–.

GROUPE « LONGEVITE/AUTONOMIE »
Le groupe « Longévité/Autonomie » concentrera ses travaux sur le projet « Autonomie assistée à domicile ».
Ce projet vise à mettre en place et à proposer aux patients une offre industrialisée et labellisée dans le
domaine de la longévité et du maintien de l'autonomie.
Il aura pour missions :

domicile »

L’élaboration et la mise en ordre de marche du Projet « Autonomie assistée à
Le Suivi du Projet
L’intérêt de ce projet, « concentrateur » d’entreprises concernées, est encore renforcé par la nouvelle
priorité du Président de la République concernant le 5ème Risque (la prise en charge de la Dépendance »).
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
GROUPE « DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE CANCER »
Le groupe « développement de la filière cancer » organisera ses travaux autour du soutien aux PME et ETI à
partir des remontées d’expériences d’un groupe d’une dizaine de PME intervenant dans le domaine du
cancer.
Deux axes sont retenus :


Identification des obstacles rencontrés par les entreprises en vue de construire, avec
les différentes branches du MEDEF, des réponses adaptées
Apporter des outils pour accompagner le passage du projet au produit dans les
domaines disruptifs en matière de diagnostic et de traitement des cancers
Cette année, le groupe souhaite s’inscrire dans l’objectif poursuivi par le gouvernement de l’industrialisation
du territoire.
CALENDRIER DU 1ER SEMESTRE 2011



Jeudi 10 février 2011 de 10h00 à 12h00 : réunion du Bureau
Mercredi 20 avril 2011 de 10h00 à 12h00 : plénière du Comité
Mercredi 29 juin 2011 de 10h00 à 12h00 : réunion du Bureau
Les groupes de travail organisent librement leur agenda.
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Annexe
RESUME DES RESULTATS DU COMITE
RESUME DES RESULTATS DU COMITE (SUITE)
1. « Données » : le Comité est parvenu à dresser une
photographie actualisée et complète de la Filière Santé et
sciences
du
vivant
en
France.
Les
données
macroéconomiques recueillies soulignent l'importance
stratégique de ces domaines et la contribution des
entreprises de la filière à la création de richesses en France.
2. « Approche transversales » : Le Comité a mené également
une analyse transversale de deux priorités de Santé Publique,
le Cancer et la Longévité/Autonomie. Cette analyse montre
des interfaces encore très perfectibles entre public/privé et
entre les entreprises des Sciences du Vivant et de la Santé.
 Cancer : la production industrielle en France
apparait comme le maillon faible de la filière,
malgré une excellence académique reconnue. Il est
primordial, pour éviter de se priver des atouts dont
dispose la France, mais aussi pour capter le
potentiel de croissance mondiale que promet ce
secteur, d’optimiser la filière Cancer autour d’un
projet d’industrialisation.
 Autonomie /Longévité : du point de vue du
Comité, il s’agit d’un secteur majeur dans
l’économie, promis à une forte croissance, mais qui
manque
de
structuration
et
de
professionnalisation. De nouveaux modèles de
prise en charge (structurels, organisationnels,
financiers, …) devront être explorés, et faire l’objet
de propositions concrètes, pour répondre au défit
de la longévité. Le Comité travaille actuellement
sur un projet d’industrialisation de l’offre privée
française pour créer une véritable filière dans ce
domaine.
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





Avec un périmètre « direct »
un périmètre « élargie »
l’écosystème des Sciences
Santé constitue un véritable
la France
représentant 11% du PIB et
estimé à 14% du PIB,
de la Vivant et de la
terreau de croissance pour
En France, 1 personne sur 10 travaille dans le périmètre
« direct » des Sciences du Vivant et de la Santé, soit 2,4
millions
d’emplois
équivalent
temps
plein,
majoritairement dans le secteur privé (63%)
Le secteur privé des Sciences du Vivant et de la Santé a
créé 90 milliards € de valeur ajoutée en 2009, ce qui en
fait l’un des secteurs économiques les plus contributeurs
à la création de la richesse en France (devant le secteur
du bâtiment (88 milliards €) et le secteur financier (80
milliards €))
La Santé et les Sciences du Vivant sont le premier secteur
industriel d’investissements en R&D en France. La R&D
des seules entreprises industrielles privées représente
25% des dépenses totales de R&D de l’ensemble des
industries en France (soit 5,2 milliards € vs 1,6 milliard
pour la R&D du Secteur Public de la Santé)
Les Sciences du Vivant et de la Santé sont fortement
implantées territorialement en France (plus de 2200 sites
industriels répartis sur le territoire France)
C'est un secteur porteur au niveau mondial. Le marché
mondial des Sciences du Vivant et de la Santé devrait «
exploser » dans les années à venir (progrès technique,
vieillissement & quête de bien-être, demande des pays
émergents notamment). Pour exemple, la croissance
moyenne dans les pays émergents pour le secteur de la
santé devrait être comprise dans les années à venir entre
10% et 15%, et environ 25% pour la Chine – cf. Le Journal
des Finances – 2010 –
3. « Prospective » : Le Comité explore aussi les enjeux et
perspectives des Sciences du Vivant et de la Santé à long
terme. Il estime que la vision prospective du domaine de la
santé est actuellement certes dynamique mais complexe ; ce
qui implique, quels que soient les scénarios d'environnement
économique envisagés, des enjeux clairs liés à l'organisation
future de la Santé en France. En tout état de cause, pour
l’avenir, une « organisation/clarification » est nécessaire
entre les différents acteurs, et il faudra lancer une
« industrialisation » des filières stratégiques.
C'est un secteur stratégique et compétitif. De grands
pays industriels mettent les Sciences du Vivant et la
Santé parmi leurs priorités stratégiques (Japon : environ
45000 milliards de yens (plus de 557 milliards de $) dans
les nouveaux marchés de la Santé & 2,8 millions d’emplois
d’ici 2020 – cf. Le journal de Jetro Paris / 2ème trimestre
2010 –, USA : 950 milliards $ sur 10 ans – Plan OBAMA
Santé – 2009 –, Chine : 124 milliards $ pour un plan
triennal ambitieux en matière de Santé : 2009-2011 – cf.
AISS 2009 et Plan de relance de l’économie chinoise 20092010 –)
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3 PROPOSITIONS D’ACTION MEDEF
Proposition 1. Communiquer sur l'Importance économique du secteur des Sciences du Vivant et de la Santé
en France et sur ses enjeux
Proposition 2. Organiser l'Innovation en améliorant le continuum entre la R&D et l'industrialisation en
France
Proposition 3. Soutenir l'Industrialisation de filières stratégiques avec leur écosystème, autour de priorités
de Santé Publique et /ou secteurs de compétences et d'attractivité
 Dans ce cadre il est proposé un projet de création d’un Concentrateur d’Entreprises pour la mise en
place d'une offre industrialisée dans le domaine du maintien de l'Autonomie/Longévité
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