Social Return on Investment. Apports et limites. Application à un champ d’entreprises
sociales (ex. insertion)
Sybille Mertens et
Michel Marée
La New Venture Philanthropy
Sybille Mertens et
Amélie Mernier
Cycle de vie et financement des entreprises sociales
Lien entre mode de financement des entreprises sociales et mode de gouvernance
Sybille Mertens et Julie
Rijpens
La viabilité financière des entreprises de titres-services
Peut-on entreprendre de manière rentable dans le secteur de l’’accueil de la petite
enfance ? Analyse prospective
GRH et relations de travail
La gestion de la diversité en entreprise sociale
Syndicats et entreprises sociales
Motivation et implication des travailleurs en entreprise sociale
La qualité du travail en entreprise d’insertion – Etudes de cas dans une entreprise de
titres-services
Sybille Mertens et
Charlotte Moreau
La professionnalisation des entreprises sociales
Sybille Mertens et
Charlotte Moreau
Applicabilité des approches conventionnelles du marketing (à préciser)
Marketing social et marketing culturel
Cécile Delcourt et
Anne-Christine Cadiat
La sensibilité des consommateurs aux produits éthiques
Marketing social et développement durable
Cécile Delcourt et Simon
Hazée
La gouvernance comme interface entre l’entreprise sociale et son environnement
Benjamin Huybrechts et
Julie Rijpens
Professionnalisation des conseils d’administration en asbl
Benjamin Huybrechts et
Julie Rijpens
Analyse du design du système d'information mis en place dans les entreprises sociales :
l'influence des organes de contrôle
A qui la direction rend-t-elle des comptes dans l’entreprise sociale ? Vers une approche
multi-stakeholders
L’autogestion en question. Le cas des maisons médicales
Fabienne Fecher et
Benjamin Huybrechts
Les indicateurs de performance sociale et/ou environnementale
Nathalie Crutzen et
Hugues Mouchamps