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Banque  Mondiale  et  le  programme  d’ajustement  structurel  ont  suscité  des  départs  de  la 
fonction publique,  l’augmentation du taux  de chômage,  la faiblesse  du pouvoir d’achat des 
consommateurs (Rapport sur l’économie nationale du Bénin 1989).  
La  décentralisation  comme  une  politique  de  redressement  de  cette  situation  a  donné  un 
nouveau  visage  administratif  et  une  réorganisation  du  territoire  en  soixante-dix-sept 
communes dont trois communes à statut particulier et les soixante-quatorze restantes sont des 
communes de simple exercice. Chacune d’elle possède une autonomie financière de gestion et 
un  espace  de  pouvoir  de  développement.  Dans  ce  nouveau  contexte,  le  développement 
économique locale ne peut se faire sans la présence des entreprises privées et semi-publiques 
présentes sur  chacun  de  ces  territoires  à  construire.    Le  problème  est  de  savoir  comment 
orienter le développement économique local de ces communes à partir de la localisation des 
entreprises sur  le  territoire ?    Il faudrait  connaître  les  facteurs  qui orientent  leur  choix de 
localisation. 
De plus,  la  politique  de  décentralisation  a  favorisé  l’émergence de nouveaux entrepreneurs 
privés, la mise en œuvre d’un nouveau climat politique d’affaire et de nouvelle restructuration 
de l’espace grâce à la localisation de nouvelles entreprises Adjaho (2005). Il s’agit donc de 
décrire dans ce nouveau contexte institutionnel, les formes de concentration des entreprises 
dans  les  communes  suivant  la  taille  et  la  distance  puis  la  dynamique  territoriale  de  ces 
communes béninoises par rapport à la localisation de nouvelles entreprises. Dans cet article, 
nous  cherchons  à  analyser  les  concentrations  des  entreprises  au  sein  des  communes  et  la 
capacité des  communes  à  attirer  la  localisation  de nouvelles  entreprises  en  fonction  de  la 
distance  par  rapport  à  la  capitale  économique  du  Bénin  qui  est  Cotonou.  Comment  les 
concentrations d’entreprises varient t’elles au sein des communes du Bénin? Quelles sont les 
formes de concentrations d’entreprises qu’abritent ces différentes communes? Est ce que ces 
concentrations sont fonction du nombre d’emplois présent sur le territoire? Quelles sont les 
caractéristiques  des  communes  qui  attirent  les  entreprises à  se  localiser  en  leur  sein? 
Comment se comportent les communes face à la localisation de nouvelles ’entreprises? Est-ce 
que la localisation d’une entreprise est fonction de la distance de la commune par rapport au 
centre de la capitale économique du Bénin, de la taille de la ville ou de l’âge des entreprises 
ou finalement du secteur d’activité. Nous postulons comme hypothèse dans ce travail que la 
distance affecte négativement la localisation des entreprises au sein des communes, ce qui 
fera que les communes les plus éloignées abriteront moins d’entreprises et gagneront moins 
dans la localisation de nouvelles entreprises   que les communes plus proches de la capitale. 
Le développement de ces communes serait ralenti. 
Pour réaliser cet objectif, le travail est structuré en trois parties. Après la revue de littérature 
qui  aborde  les  facteurs  liés  à  la  localisation  et  les  théories  inhérentes,  la  méthodologie 
explique la typologie effectuée au sein des communes et les variables prises en compte. Enfin,  
nous  avons  présenté  les  concentrations  des  entreprises  suivant  la  taille  des  communes  et 
suivant la distance des communes par rapport à Cotonou et ensuite nous avons analysé la 
dynamique territoriale des communes pour bénéficier de nouvelle localisation d’entreprises.