Dossier 2 : l’organisation de l’entreprise 1
PFEG - BRITO
2ème partie : Les décisions de l’entreprise
Thème 1 : qu’est ce qu’une entreprise
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1) LES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE
L’entreprise est organisée en différentes fonctions. Celles-ci sont nombreuses.
Parmi celles-ci, on peut rencontrer les fonctions ci-dessous
Après avoir lu à quoi correspondent ces différentes fonctions, indiquez par une croix de quelles
fonctions dépendent les attributions suivantes.
R&D
Ressources
humaines
Production
Marketing
La publicité
L’innovation
Le recrutement
La motivation du personnel
La vente des produits
La transformation des matières premières
La connaissance des besoins des
consommateurs
L’élaboration de nouveaux produits
La fabrication des produits finis
Dossier 2 : l’organisation de l’entreprise 2
Quelles autres fonctions de l’entreprise connaissez-vous ?
Intéressons nous maintenant à l’entreprise VILAC
Cette entreprise a décidé de lancer un nouveau jouet en bois : une locomotive et ses wagons
chargés d’animaux.
Classez les différentes étapes de mise au point du nouveau produit dans un ordre
chronologique en les numérotant de 1 à 11, puis rattachez-les à la fonction concernée.
Ordre
Etapes
Production des wagons en bois
Fonction Achat
Test de la nouvelle locomotive
Choix des fournisseurs
Fonction Marketing
Formation du personnel de production
Commande des matières premières
Fonction R&D
Etude des attentes et des besoins des
consommateurs
Référencement du nouveau produit dans
les magasins de jouets
Fonction Production
Contrôle des produits fabriqués
Choix du produit définitif
Fonction ressources
humaines
Mise en œuvre d’un plan de
communication
Développement de nouveaux produits
Indiquez sur le schéma ci-dessous les documents qui circulent entre les différentes fonctions
1. 2.
4.
3.
Fonction
Marketing
Fonction
R&D
Fonction
Achat
Fonction
production
Fonction Ressources
humaines
Dossier 2 : l’organisation de l’entreprise 3
Pourquoi peut-on dire que les différentes fonctions sont en interaction ?
2) L’ORGANISATION DES FONCTIONS
L’organisation de l’entreprise entre les différentes fonctions est représentée dans un document
appelé organigramme de structure.
Consultez le document sur les organigrammes de structure afin d’en savoir plus
Mr Hervé HALGAND est le PDG de l’entreprise Vilac.
Voici la liste des principaux responsables de son entreprise. Pour chacun d’eux, vous allez associer
une fonction parmi celles notées ci-dessous
Fonctions : approvisionnement, production, R&D, distribution, ressources humaines, comptabilité-
finance, marketing
Nom
Poste
fonction
Choulet
Directeur administratif et financier
Jérôme
Directeur commercial
Tissot
Directeur de fabrication
Sanseigne
Responsable de l’approvisionnement
Jolibois
Responsable développement des
innovations
Vetter
Chef d’atelier découpe
Valon
Chef d’atelier peinture
Turchetto
Directeur des ressources humaines
Richard
Chef comptable
Trochel
Directeur marketing
Baron
Chef des ventes
Higelin
Chef d’équipe découpe
Dubois
comptable
Robin
Commercial
Garcia
Directeur Recherche développement
Lambert
Responsable recherche nouveaux
marchés
Dans chaque case de l’organigramme ci-dessous, notez le nom du responsable et sa fonction.
Dossier 2 : l’organisation de l’entreprise 4
Organigramme de structure
De la SA Vilac
Turchetto
DRH
Baron
Chef ventes
Jolibois responsable
devpt des innovations
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