Plan d`affaires - SADC Arthabaska

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MO OD DE EL LE E D DE E P PR RE ES SE EN NT TA AT TI IO ON N
D
D’ ’U UN N P PL LA AN N D D’ ’A AF FF FA AI IR RE ES S
EN COLLABORATION AVEC :
SADC
ARTHABASKA - ÉRABLE INC.

Modèle d’un plan d’affaires SADC Arthabaska – Érable inc.
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PO OU UR RQ QU UO OI I U UN N P PL LA AN N D D’ ’A AF FF FA AI IR RE ES S ? ?
 Le plan d’affaires vous permet de faire une réflexion sur tous les aspects de
l’entreprise et d’analyser vos chances de réussite.
 Le plan d’affaires permet à l’entreprise d’envisager différents moyens pour
répondre adéquatement aux pressions technologiques, écologiques et financières
reliées au monde des affaires.
 La réflexion, les recherches et le sérieux accordés à la rédaction de votre plan
d’affaires influenceront grandement le succès de votre entreprise.
 Votre plan d’affaires doit vous accompagner tout au long de l’existence de votre
entreprise, vous devrez y faire d’incessants retours, des additions et des
corrections. C'est le tableau de bord de votre entreprise.
 N’oubliez pas que le secret de votre réussite est la planification.
Avant de débuter ce survol, veuillez noter que certaines parties du présent plan
d’affaires peuvent ne pas s’appliquer ou être indispensables à votre projet. En
effet, chaque projet d’entreprise est unique, et de ce fait, comporte ses propres
distinctions. Également, notez que l'élaboration d’un plan d’affaires est loin
d’être facile, n’hésitez donc pas à nous contacter, il nous fera un grand plaisir de
vous aider dans vos démarches.
SADC Arthabaska - Érable inc.
975, Boul.Industriel Est, bureau 101
Victoriaville (Québec)
G6T 1T8
Téléphone : [phone]
Télécopieur : [phone]

Modèle d’un plan d’affaires SADC Arthabaska – Érable inc.
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TA AB BL LE E D DE ES S M MA AT TI IÈ ÈR RE ES S
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PR RE ES SE EN NT TA AT TI IO ON N S SO OM MM MA AI IR RE E D DU U P PR RO OJ JE ET T . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 3 3
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LE E P PR RO OJ JE ET T . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 4 4
2.1 HISTORIQUE DU PROJET ....................................................................................................4
2.2 MISSION DE L’ENTREPRISE .................................................................................................4
2.3 DESCRIPTION DU PROJET ...................................................................................................5
2.4 LOCALISATION DE L’ENTREPRISE ET TERRITOIRE DESSERVI ........................................................5
2.5 CALENDRIER DE REALISATION .............................................................................................6
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3. .
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LE E P PR RO OM MO OT TE EU UR R . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 7 7
3.1 PROFIL DU PROMOTEUR .....................................................................................................7
3.2 BILAN PERSONNEL ............................................................................................................7
3.3 ASPECT JURIDIQUE ...........................................................................................................8
3.3.1 Forme juridique ............................................................................................................... 8
3.3.2 Répartition de la propriété .............................................................................................. 8
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4. .
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LE E M MA AR RK KE ET TI IN NG G . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 9 9
4.1 LES PRODUITS ET LES SERVICES OFFERTS .............................................................................9
4.2 LE MARCHE ................................................................................................................... 10
4.2.1 Le secteur et ses tendances .......................................................................................... 10
4.2.2 La clientèle visée ........................................................................................................... 10
4.2.3 Le marché potentiel ....................................................................................................... 11
4.3 LA CONCURRENCE .......................................................................................................... 12
4.4 STRATEGIE DE MISE EN MARCHE ....................................................................................... 13
4.4.1 Publicité et promotion .................................................................................................... 13
4.4.2 Stratégie de prix ........................................................................................................... 13
4.4.3 Réseau de distribution .................................................................................................. 14
5
5. . L LE ES S O OP PE ER RA AT TI IO ON NS S . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 1 15 5
5.1 LA PRODUCTION ............................................................................................................. 15
5.2 L’APPROVISIONNEMENT .................................................................................................... 15
5.3 REGLEMENTATION........................................................................................................... 16
5.4 STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ...................................................................................... 17
6
6. . L LE E F FI IN NA AN NC CE EM ME EN NT T E ET T L LE ES S P PR RE EV VI IS SI IO ON NS S F FI IN NA AN NC CI IE ER RE ES S . .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 1 18 8
6.1 DESCRIPTION DES IMMOBILISATIONS .................................................................................. 18
6.2 STRUCTURE DE FINANCEMENT .......................................................................................... 19
6.3 ANALYSE DES VENTES ..................................................................................................... 20
6.4 LES ETATS FINANCIERS PREVISIONNELS .............................................................................. 21
LES ANNEXES
Annexe 1 Modèle de curriculum vitae
Annexe 2 Modèle de bilan personnel
Exemples de documents à annexer au plan d’affaires :
(Lettres d’intention d’affaires, curriculum vitae, bilan personnel, catalogue, liste de prix,
charte de la compagnie, photos, dépliants, contrats signés, plan d’aménagement, contrat
notarié, soumissions, etc.)

Modèle d’un plan d’affaires SADC Arthabaska – Érable inc.
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1. . P PR RÉ ÉS SE EN NT TA AT TI IO ON N S SO OM MM MA AI IR RE E D DU U P PR RO OJ JE ET T
Vous devez remplir cette section à la fin de la rédaction de votre plan d’affaires,
cette présentation fait ressortir les points importants de votre projet d’entreprise.
Faites un RÉSUMÉ VENDEUR, n’oubliez pas que l’investisseur doit acheter votre
proposition, vous devez le convaincre.
SOMMAIRE DU PROJET : ____________________________________________________
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NOM DE L’ENTREPRISE : ____________________________________________________
NOM DU OU DES PROMOTEURS : ____________________________________________________
EXPÉRIENCE DU (DES) PROMOTEUR(S) : __________________________________________________
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ADRESSE D’AFFAIRES : ____________________________________________________
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CRÉATION D’EMPLOIS : ____________________________________________________
INVESTISSEMENT TOTAL ($) : ____________________________________________________
CHIFFRE D’AFFAIRES PRÉVU ($) : Année 1 : __________________________________________
Année 2 : __________________________________________
Année 3 : __________________________________________
DATE PRÉVUE DU DÉMARRAGE : ____________________________________________________

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2. . L LE E P PR RO OJ JE ET T
2.1 HISTORIQUE DU PROJET
 Comment vous est venue l’idée du projet (opportunité d’affaires, intérêt
personnel, développement d’un nouveau produit, créer mon propre emploi,
etc.) ?
 Expliquez les différentes phases de développement de l’idée d’entreprise.
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2.2 MISSION DE L’ENTREPRISE
 Résumez en une phrase ou deux, la raison d’être de l’entreprise.
La mission recouvre l’ensemble des activités de l’entreprise.
La mission d'une entreprise, c'est le résumé de l'opportunité d'affaires et des façons
d’en tirer parti.
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