Commentaire sur le contenu, méthodologique et critique :
Éclairage par la littérature sociologique :
Éclairage par la littérature économique :
DOCUMENT 2 Taux de marge de restaurateurs selon leur stratégie
Le questionnaire de cette enquête s'inspire
vraisemblablement des différents modèles économiques
de la concurrence imparfaite.
Il permet de construire des idéaux-types.
Cette sociologie quantitative révèle que des stratégies
que l'analyse économique sépare, voire oppose, peuvent
être combinées par un restaurateur (cf. qualité-volume)
On peut souligner la faible taille de l'échantillon (200
restaurants) pour relativiser la portée de ces chiffres.
La mention d'un écart type élevé et d'une assez forte proportion d'établissements à marge négative illustre l'incertitude
entourant l'activité d'entrepreneur (cf. J. Schumpeter), qui hypothèque toute stratégie de contrôle.
La stratégie d'innovation-spécialisation se présente comme la plus incertaine.
La dimension symbolique des pratiques alimentaires
(P. Bourdieu) favorise la segmentation du marché de la
restauration. On peut supposer que la stratégie de qualité
cible les consommateurs soucieux de distinction, alors
qu'une nourriture et un service plus standardisés seront
adaptés à ce que P. Bourdieu appelle le « franc-manger
populaire ».
La concurrence sur un marché ne s'exerce pas de façon
anonyme, il y a une homologie structurale entre les
producteurs et les consommateurs, montrée par P.
Bourdieu et Y. Delsaut à propos de la haute couture, et
que l'on retrouve dans la diversité des stratégies des
restaurateurs.
Les producteurs peuvent prendre le contrôle d'une
niche de marché segmenté. La stratégie de « proximité »,
a priori la moins sophistiquée, valide l'importance de la
localisation comme avantage concurrentiel, qui peut se
modéliser par un segment (H. Hotelling) ou un cercle (S.
Salop).
De manière plus métaphorique, ces modèles
permettent d'analyse les stratégies de différenciation
horizontale (spécialisation, innovation) qui sur le marché
de la restauration coexistent avec des stratégies de
différenciation verticale (qualité)
DOCUMENT 3 : Réaction des marchés boursiers le jour de l'annonce de la formation d'une alliance entre entreprises
La variation de la capitalisation boursière en millions
de £ n'est pas significative en soi si on ne connaît pas le
montant initial de cette capitalisation. Le « retour
anormal moyen » en % est un indicateur plus pertinent.
On peut souligner cependant la faible taille de
l'échantillon (31 alliances) pour relativiser la portée de
ces chiffres.
La sociologie des marchés financiers et de leurs
professionnels (M. Abolafia, O. Godechot) étayent leur
encastrement dans des réseaux et des cliques, qui
peuvent exercer un contrôle sur les échanges et le prix.
Les réseaux procurent des ressources informationnelles
dont le contrôle permet de bénéficier du « retour
anormal moyen » provoqué par l'alliance avec un
partenaire prestigieux. Ce contrôle par les réseaux
s’observent sur d’autres marchés, comme le marché du
travail (M. Granovetter)
Les asymétries d'information (Stiglitz & Weiss)
permettent éventuellement à leurs bénéficiaires
d'exploiter le « retour anormal moyen », et ainsi dans
une certaine mesure de contrôler à leur avantage les
transactions financières. Les profits perçus par Goldman
Sachs pendant la crise des subprimes s'expliquent en
partie ainsi. L'interdiction de la détention à nue de CDS
par l'Union Européenne en 2011 vise à éliminer ce
contrôle asymétrique des marchés financiers.
DOCUMENT 4 : Communautés et concurrence (M. Weber)
On peut percevoir l'influence de la grille d'analyse
marxiste dans ce texte qui met l'accent sur les inégalités
des rapports sociaux de production et envisage le droit
comme émanant de ces rapports sociaux.
On peut aussi souligner la mise à distance de cette
grille marxiste par l'adoption de termes de substitution
(« compétiteurs » plutôt que capitalistes,
« communautés » ou « sociations » plutôt que classes) et
le rôle attribué à des affiliations qui ne sont pas des
Il s'agit d'illustrer le propos théorique tenu ici par M. Weber. Ainsi,
l'appartenance baptiste facilite l'instauration de relations
commerciales (M. Weber).
L'institutionnalisation des professions (T. Parsons, E. Freidson) et
la socialisation professionnelle consolident le contrôle d'un marché.
Les marchés des prestations médicales est exemplaire d'un contrôle
par des normes partagées, par la croyance envers l'expertise du
médecin. La soumission à l’autorité (S. Milgram) s’avère dans ces
échanges entre experts et profanes une ressource pour contrôler le
Capture du régulateur (G. Stigler)