Global Compact SDV - UN Global Compact


Démarche environnementale
SDV Logistique Internationale
France
Introduction
SDV Logistique Internationale est l’un des groupes leaders dans l’organisation du transport et de la logistique.
(premier français, 5ème européen). D’origine française, déployé aujourd’hui sur 88 pays avec 26 000 collaborateurs, SDV Logistique Internationale appartient au Groupe Bolloré qui rassemble 31 000 personnes à travers le
monde.
 Fret aérien transporté :
510 000 tonnes

Fret maritime transporté :
630 000 conteneurs
Nos activités concourent :
 A une consommation de papier, liée à la production de documents en de multiples exemplaires (factures,
titres de transport, documents douaniers,…)

A la production de déchets dans les bureaux (papier, cartouches d’encre, piles électriques,…),

A la production de déchets dans les magasins (palettes bois, feuillards, film plastique, support étiquettes,…),

Au rejet de CO² du à l’utilisation des véhicules de transport et aux engins de manutentions,

A la production de gaz à effet de serre des enceintes frigorifiques,

A une consommation électrique importante liée à l’éclairage permanent des magasins et aux dispositifs de
sûreté nécessaires en zone aéroportuaire (X-Ray, vidéosurveillance,…)
Face à ces enjeux, et dans le cadre de la politique de développement durable du Groupe Bolloré, notre objectif
est d’engager résolument SDV Logistique Internationale dans un programme volontariste de gestion des déchets
et d’optimisation des moyens, permettant une réduction significative des nuisances.
Pleinement intégré dans le mode de fonctionnement de SDV Logistique Internationale, le respect des principes
édictés par le Global Compact s’inscrit dans 4 axes de développement majeurs :
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Déploiement de la Démarche Qualité / Sécurité / Environnement
Réalisations 2007

Roissy:
Actions & objectifs 2008

Principes
Global Compact
Roissy:
Principes
 La démarche environnementale de SDV Logis-  Recrutement d’une ressource Qualité sur Roissy 7, 8 et 9
tique Internationale a été initiée sur le site de
au premier trimestre dédiée à la certification ISO
Roissy , associée à la démarche de certification
14001 de Roissy, et à l’extension de la démarche
ISO 14001 de la SOGAFRO (Société des
aux autres sites ;
Agents de Fret de Roissy) gestionnaire de la
 Certification ISO 14001 du site de SDV Roissy au
plate forme fret.
second semestre (Budget SDV : 11,4 K€ sur trois
 41 Entreprises partenaires sont engagées dans
ans, dont 6,6 K€ sur 2008),
cette démarche.
 SDV Roissy y est fortement impliqué par la
présence active de 4 personnes membres du
comité de pilotage et des diverses commissions
(tri déchets, communication).
 Les économies annoncées par SOGAFRO sur
2006-2007 équivalent à 100 K€ sur la plate
forme fret aéroportuaire

SDV France :
 La certification ISO 14001 de SOGAFRO a été
obtenue en juin 2007, et à laquelle a été asso-  Extension de la démarche de certification à
d’autres sites du groupe sur 2008-2009
ciée la labellisation SOGAFRO ENVIRONNE(Le Havre, Toulouse, Fos, Cergy,…).
MENT de SDV Roissy.
Développement d’une politique d’achats Eco-Responsables & HQE
Réalisations 2007

Roissy:
Actions & objectifs 2008

Roissy:
Principes
 Sélection pour l’impression des documents sur  Etudes avec les fournisseurs sur les supports de 1, 4, 5, 7,
le site de Roissy d’une gamme de papier « écoconditionnement (films plastiques, bâches, pa8, 9 et 10
efficace » (papier consommant en moins 18%
lettes avions,…),
de bois, 14% d’eau, 23% d’énergie et 6% de ré-  Etude de remplacement des chariots élévateurs
sidus) ;
thermiques par des chariots électriques ;
 Mise en place d’un « pool palettes » sur la plate  Etude de réhabilitation de l’éclairage magasin et
forme aéroportuaire de Roissy en association
bureaux en cours avec SOGAFRO (extinction
avec le CIF (Comité Interprofessionnel du Fret) ;
auto dans les parties communes, ampoules à
SDV est pilote du projet consistant en l’achat de
basse consommation,..).
50000 palettes bois échangeables, issues de forêts certifiées PFC et traitées avec de la pein-  Intégration systématique du volet environnemental dans la qualification des fournisseurs (transture sans plomb ; (Budget SDV : 41 K€)
porteurs routiers notamment) ;
 Equipement des chariots élévateurs thermiques
en pots catalytiques et filtres à particules (Bud-  Mise en place d’audits environnementaux auprès
de nos principaux fournisseurs.
get SDV : 60 K€ / an – LLD) ;
 Information aux transporteurs qualifiés sur la
démarche environnementale SDV et leur participation à cette démarche (transmission d’une
note d’information et d’un guide des bonnes
pratiques environnementales).


Principes
Global Compact
SDV France :
SDV France :
 Réduction du nombre d’exemplaires des liasses
factures (passage de 6 à 4 ex sur 500 000 factures émises)
 Réduction des coûts de copie par intégration
informatisée et consultation écran des factures
compagnies maritimes (100 000 factures / an)  Etude de dématérialisation des documents
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Réduire les impacts environnementaux de nos activités
Réalisations 2007

Magasin Roissy:
Actions & objectifs 2008

Roissy:
 Organisation du tri sélectif des déchets par la
 Poursuite de l’installation de bacs de rétention
mise à disposition de bennes différenciées (carintégrés aux racks magasin (Phase II Budget :
tons, bois, plastique,…(Budget à la charge de
20 K€)
SOGAFRO)
 Installation de caméras de surveillance infra Installation de bacs de rétention intégrés aux
rouge permettant de réduire l’éclairage des
racks magasin (Phase I Budget : 20 K€) ;
zones et la consommation électrique.
 Mise en place d’indicateurs de performance de
tri des déchets ;

Principes
Global Compact
Principes
7, 8 et 9
 Mise en place d’un calculateur de CO2 « Fret »
relatif aux opérations de transport (travail commun avec Air France).
Bureaux Roissy :
SDV France :
 Organisation du tri sélectif des déchets par mise
en place de poubelles différenciées (Budget à la  Démarrage de la plate-forme d’affrètement roucharge de SOGAFRO) ;
tier du Havre, permettant de réduire les rotations
par l’optimisation des positionnements de conte Organisation de la récupération des cartouches
neurs maritimes (mix des vides et pleins) :
d’encres et piles usagées (Budget SDV : 2K€ /
an) ;
 Démarrage d’actions environnementales sur
l’agences SDV de Toulouse par la mise en
 Information et affichage dans les locaux sur les
œuvre :
économies relatives à l’éclairage (extinction dans
les parties communes et les bureaux).



Du tri sélectif des déchets dans les bureaux et au magasin (Budget SDV : 5K€ /
mois, couvrant le traitement des déchets
des bureaux, de l’activité logistique et de
l’atelier d’emballage) ;
De la gestion de l’énergie par l’équipement
des parties communes en éclairage contrôlé (minuteries) ;
De l’intégration d’une démarche environnementale dans la sélection des fournisseurs d’emballages (SDV Toulouse dispose d’un atelier d’emballage et du statut
d’emballeur affilié SEI).
Ressources Humaines
Réalisations 2007

Roissy :
Actions & objectifs 2008

 Sensibilisation des personnels à la démarche
environnementale (115 personnes formées au
magasin) ;
 Sensibilisation systématique des nouveaux
entrants à la démarche environnementale ;
Roissy :
 Lancement d’une nouvelle campagne
d’information concernant le développement durable afin d’accompagner la démarche de certification ISO 14001 ;
Principes
Global Compact
Principes 8 et 9
 Sessions de sensibilisation aux impacts environnementaux (dans le cadre de la démarche ISO
14001) ;
 Nomination d’animateurs environnement au
magasin CDG.
 Adhésion à la Charte de Sensibilisation à
l’environnement des personnels intérimaires mise
en place par ADP (Aéroports De Paris)

SDV France :
 Création d’une newsletter Qualité & Environnement.
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