3 - le choix du grand roissy

GRAND ROISSY :
DE LA LOGISTIQUE
À L’ÉCONOMIE
DES ÉCHANGES
Damien ROBERT
Directeur général de l’EPA Plaine
de France
Luc MONTEIL
Directeur Immobilier de Bolloré
Logistics
Christophe BRONCARD
Directeur du développement
Europe du Sud SEGRO
Thierry LAJOIE
Directeur Général de l’AFTRP
Patrick RENAUD
Président de l’Association des
collectivités du Grand Roissy
Mardi 10 mars 2015
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1 – Damien Robert, EPA Plaine de France
2 – Luc Monteil, Bolloré Logistics
3 – Christophe Broncard, Segro
4 – Thierry Lajoie, AFTRP
5 – Patrick Renaud, Association des Collectivités du
Grand Roissy
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Damien Robert, EPA Plaine de France
LE GRAND ROISSY, DE LA LOGISTIQUE
VERS L’ÉCONOMIE DES ÉCHANGES
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1 - LE GRAND ROISSY
300 km²
70 communes réparties
dans 3 départements
Paris-CDG
650 000 habitants
Paris-Nord-Villepinte
280 000 emplois
Paris-Le Bourget
Paris-La Défense
« Triangle d’or »
Le Louvre
Eiffel tower
Disneyland
Paris
Paris-Porte de Versailles
Versailles
Paris-Orly
5km or 3mi
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1 - LE GRAND ROISSY
Un volume de projets inégalé en Europe
• Plus de 25 grands projets, dont une dizaine ont une dimension logistique
• 130 000 nouveaux emplois potentiels
• Un changement d’échelle à 15 ans
Une dynamique de diversification et de montée en valeur des
activités….
… dans laquelle la logistique joue un rôle-clé
• Aux côtés de la logistique aéroportuaire et de la grande logistique…
• … une logistique « à valeur ajoutée » intégrant l’individualisation de
produits, l’express, les show-rooms, les services liés aux produits
manufacturés
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1 - LE GRAND ROISSY
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1 - LE GRAND ROISSY
Grand Roissy : les
espaces logistiques,
existants et projets
A-Park
Le Thillay
ITC
Roissy-en-France
Parc des Expositions
(PIEX) Villepinte
Parc des Expositions
Le Bourget
Parc des expositions,
centre de congrès
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Luc Monteil, Bolloré Logistics
LE CHOIX
DE LA PLATEFORME AÉROPORTUAIRE
DE PARIS-ROISSY-CDG
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2 - LE CHOIX DE PARIS-ROISSY-CDG
HUB BOLLORE LOGISTICS
ROISSY CDG
à
ROISSY CDG
zone cargo 3
Profils visés
HQE « Excellent »
« Bâtiment biosourcé »
BiodiverCity : « ABBB »
LEED : « Gold »
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2 - LE CHOIX DE PARIS-ROISSY-CDG
Une implantation historique : CARGO 3, rue des 2 Cèdres
En zone Cargo 3
 Emprise : 16 hectares
 76 000m² à déconstruire

Constructions réalisées sous le régime de
l’occupation temporaire de terrain public.

Terme : 6 Mars 2014
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2 - LE CHOIX DE PARIS-ROISSY-CDG
Un axe Performance fort comme base de nos choix pour l'avenir
 Une présence déjà forte sur la plateforme CDG
900 personnes
100 000 tonnes de fret import et export
 Un outil industriel devant anticiper l’évolution des exigences
clients
Adapté à notre offre de création de valeur
Permettant d’industrialiser le sur-mesure et le traitement sécurisé de produits à très
hautes valeurs
Nous permettant d’offrir une capacité de traitement sur une large gamme typologie de
fret aérien dont le dangereux, le froid tri-température, le hors gabarit,….
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2 - LE CHOIX DE PARIS-ROISSY-CDG
Pourquoi ce site ?
Origine du choix du domaine ADP et du site Sogafro vs autres
solutions
Impact de la distance aux accès ZSAR dans nos métiers : risque sureté / sécurité +
productivité => proximité des compagnies, fret sécurisé dans nos entrepôts, accès immédiat
pour embarquer les marchandises sur les vols
Impact financier et immobilier : construction sur sol d’autrui en BAC avec redevance vs pleine
propriété => un équilibre trouvé avec ADP
Impact délais et risques projet favorable : un espace libéré par nos confrères permettant une
continuité d’exploitation sans double déménagement pendant la déconstruction/construction
Des services rendus attractifs : connectivité route et transport en commun, offre réseaux,
maison de l’environnement, un niveau de collaboration douanes et GTA élevé….
Une forte mobilisation des équipes d’ADP traduisant la volonté stratégique d’ADP de
conserver Bolloré sur le site
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Le projet

Foncier de 8,4 ha en B.A.C. avec ADP
Parking sud conservé
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2 - LE CHOIX DE PARIS-ROISSY-CDG
Le projet
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2 - LE CHOIX DE PARIS-ROISSY-CDG
La réalisation : démarrage septembre 2016
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Christophe Broncard, Segro
LE CHOIX
DE LA PLACE AÉROPORTUAIRE
DU GRAND ROISSY
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Thierry Lajoie, AFTRP
LA MONTÉE EN VALEUR
DE LA LOGISTIQUE
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4 – LA MONTÉE EN VALEUR DE LA LOGISTIQUE
Aérolians Paris à Tremblay-en-France, une opération emblématique de la
montée en valeur de la logistique
Intégration de nouvelles fonctions à la logistique traditionnelle : projet Barjane
Un changement de nature : les premières réalisations de l’économie des
échanges
• Paris Asia Business Center
• la valeur ajoutée du B to B est désormais produite dans le Grand Roissy
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4 – LA MONTÉE EN VALEUR DE LA LOGISTIQUE
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4 – LA MONTÉE EN VALEUR DE LA LOGISTIQUE
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4 – LA MONTÉE EN VALEUR DE LA LOGISTIQUE
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4 – LA MONTÉE EN VALEUR DE LA LOGISTIQUE
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4 – LA MONTÉE EN VALEUR DE LA LOGISTIQUE
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Patrick Renaud,
Association des Collectivités du Grand Roissy
DES ÉCHANGES DE BIENS AUX
ÉCHANGES DE CONNAISSANCES
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5 – DES ÉCHANGES DE BIENS AUX ÉCHANGES DE CONNAISSANCES
Un autre exemple de
diversification économique
lié à la logistique : A-Park
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5 – DES ÉCHANGES DE BIENS AUX ÉCHANGES DE CONNAISSANCES
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5 – DES ÉCHANGES DE BIENS AUX ÉCHANGES DE CONNAISSANCES
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5 – DES ÉCHANGES DE BIENS AUX ÉCHANGES DE CONNAISSANCES
De la logistique et des échanges de biens aux échanges de
connaissances
L’exemple de l’International Trade Center (ITC) à Roissy-en-France
• Le plus grand complexe de convention et d’affaires d’Europe
• Un complexe intégré
• Le plus important investissement brésilien d’Europe
• Ouverture 2019
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5 – DES ÉCHANGES DE BIENS AUX ÉCHANGES DE CONNAISSANCES
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION
www.plainedefrance.fr
www.aftrp.org
www.grandroissy-grandparis.fr
www.bollore-logistics.com
www.segro.com
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