Charles : «Une opération de fusion- acquisition ? Pas de souci, c`est

Transactions
Charles : «Une opération de fusion-
acquisition ? Pas de souci, c’est notre
métier.»

Charles, diplômé de l’ESSEC - Manager
Transactions
Créer de la valeur pour les
entreprises
«J’apporte à mes clients notre expertise sur les sujets financiers et j’identifie
des leviers de création de valeur. Lors d’une acquisition ou d’une cession,
j’analyse les résultats historiques de la société, pour valider le niveau de
profitabilité récurrent et de dette qui sera utilisé dans la valorisation de
l’entreprise. J’identifie également les risques potentiels pour les acquéreurs
ainsi que les hypothèses retenues pour élaborer les prévisions de résultats
et de cash-flows.»
Un quotidien toujours différent
«Notre environnement de travail change en fonction de la mission :
en déplacement chez la cible, je suis dans une dimension commerciale,
je récupère l’information disponible et j’interagis avec le management
et les différents interlocuteurs qui interviennent dans la transaction ;
au bureau à Paris, je coordonne le travail de mon équipe, j’oriente ses
priorités et je l’aide à analyser l’information disponible. Chaque nouvelle
mission est une nouvelle expérience ; il n’y a pas donc pas de routine
et l’intérêt est sans cesse renouvelé.»
Une courbe d’apprentissage élevée
«Après un parcours généraliste en école de commerce comme le mien,
le conseil en transactions est une excellente formation. Il m’a appris à faire
des analyses approfondies, à comprendre les états financiers des sociétés
et à être à l’aise dans tous les métiers de la finance d’entreprise.
Mon apprentissage est permanent, chaque nouvelle mission me
confronte à un nouveau secteur, une nouvelle entreprise, de nouvelles
problématiques. Par ailleurs, PwC met à ma disposition des outils
d’autoformation constamment accessibles et des ateliers techniques
réguliers sur des points clés. Je profite aussi énormément de l’expérience
des collaborateurs de PwC, c’est très enrichissant de travailler à leur
contact, et les plus expérimentés sont parfaitement accessibles.
Ils prennent le temps d’expliquer et de former. Mes perspectives
d’avenir sont très variées : j’aime mon métier et je souhaite continuer
ma progression ici mais si je souhaitais un jour faire du conseil, de
l’évaluation financière ou de la stratégie, ou si je souhaitais partir à
l’étranger, je sais que c’est possible.»
J’aime :
«L’ambiance de la firme : des
équipes jeunes, l’entraide, et une
vraie proximité avec les associés.»

Etre analyste en transactions chez PwC
Optimiser et sécuriser les
transactions
Être consultant en transactions, c’est accompagner de grandes et moyennes
entreprises ainsi que des fonds d’investissement pour faire de leurs projets
complexes d’acquisition, de cession ou de restructuration des succès
reconnus. Résultat : la mise en œuvre de votre savoir-faire permettra de
garantir le succès des transactions réalisées par nos clients et d’améliorer
durablement leurs performances.
Un environnement foisonnant
Nos consultants en transactions ont des profils situés entre l’auditeur
financier et le banquier d’affaires. Ils prennent en charge des missions dans
tous les secteurs d’activité, tant en France qu’à l’étranger. Ils côtoient de
près des professionnels de haut vol d’entreprises prestigieuses : PDG,
directeurs généraux, directeurs financiers, directeurs de la stratégie,
directeurs du M&A, directeurs d’investissement… Véritables chefs
d’orchestre, ils font intervenir et coordonnent toutes les compétences
nécessaires à la réalisation de leurs projets, au-delà des expertises
Transactions, en s’appuyant sur les autres compétences de PwC. Toutes les
conditions sont réunies pour leur offrir des missions très stimulantes sur le
plan intellectuel et relationnel.
Une richesse d’expertises
et de projets
Le pôle Transactions est composé de cinq expertises.
• Transaction Services, qui analyse les caractéristiques des cibles,
notamment au plan financier dans des contextes aussi bien d’acquisition
que de cession.
• Corporate Finance, qui accompagne les entreprises, les fonds
d’investissement et les dirigeants actionnaires dans le cadre de leurs
opérations de haut de bilan.
• Business Recovery Services, qui appuie toutes les parties impliquées
dans une situation de difficulté financière et contribue à la conception et à
la mise en œuvre des solutions permettant à l’entreprise d’assainir son
bilan et de retrouver une dynamique de croissance.
• Valuation & Economics, qui aide les entreprises à mesurer la valeur de
leurs actifs et à fiabiliser leurs décisions stratégiques.
• Global Human Resources Services, qui réalise des évaluations
actuarielles et conseille les entreprises concernant leurs engagements
sociaux (retraites, prévoyance), notamment dans le cadre de transactions.

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