Introduction au Leadership Organisationnel - ANAFOS

Thebaud Bernard Junior BRUNO,
Psychologue M.sc, Éducateur,
Mastérant en Administration des
affaires a l’ISTEAH , Mini-Master en
Leadership, Mini-Master en GRH, PDG
BrunoVation Lakay Ou, Cyber-
formateur ,coach en développement
personnel, Directeur pedagogique et
Co-fondateur de l’ANAFOS.
Académie Nationale de Formation et d’Orientation Socioprofessionnelle
(ANAFOS)

Objectif du cours
•Objectif général
Permettre aux membres de l’organisation de développer des compétences en
leadership organisationnel afin de favoriser l’émergence, la performance et la
pérennité de leur structure.
•Objectifs spécifiques :
•1. Présenter les fondamentaux du leadership organisationnel.
•2. Analyser des expériences pratiques issues d’organisations performantes et
durables.

Méthodologie du cours
•Le cours sera dispensé principalement sous forme d’exposés magistraux (Vidéo &
audio).
•Des séances de brainstorming seront organisées ponctuellement afin de stimuler la
réflexion collective et d’introduire certains concepts clés à partir des questions de
l’assistance.
•La formation sera animée en français et en créole
•À l’issue de chaque présentation, les participants disposeront d’un temps d’échange
pour poser des questions, formuler des observations et proposer des suggestions.

Introduction
•Les organisations sont des entités complexes, qu’il s’agisse d’entreprises, d’organismes gouvernementaux ou
d’organisations àbut non lucratif. Cette complexité résulte principalement du fait qu’elles regroupent des individus
aux profils, personnalités, attentes et objectifs divers.
•Au sein d’une même organisation, coexistent des personnes aux tempéraments variés : certaines réagissent de
manière impulsive, d’autres se montrent plus sensibles ou réservées ; certaines sont motivées prioritairement par la
rémunération, tandis que d’autres recherchent la reconnaissance, la stabilité ou le sens du travail. Il n’est pas rare non
plus d’y rencontrer des individus pessimistes, résistants au changement ou faiblement engagés.
•Dans ce contexte, diriger une organisation de manière durable devient un défi majeur. De nombreux dirigeants
constatent des difficultés telles que le manque de respect de l’autorité, la démotivation du personnel, les conflits
internes ou encore la stagnation de la performance organisationnelle.
•Face à ces réalités, les organisations modernes recherchent des formes de leadership capables de mobiliser les
individus, de concilier les différences et de créer un climat de travail favorable à la performance collective. Le
leadership apparaît ainsi comme un levier stratégique essentiel pour favoriser l’émergence, la croissance et la
pérennité des organisations.

Introduction
•Cette volonté de faire grandir l’organisation constitue la raison fondamentale qui nous
réunit dans le cadre de cette formation en gestion des organisations.
•En effet, la gestion des organisations favorise la coordination et la collaboration entre les
membres, ce qui facilite la mise en œuvre des projets et améliore l’efficacité collective.
Elle permet d’optimiser l’utilisation des ressources disponibles — qu’elles soient
humaines, financières, matérielles ou informationnelles —afin d’atteindre les objectifs
organisationnels avec plus de cohérence et d’efficience.
•En résumé, la gestion des organisations est essentielle pour assurer le succès et la
durabilité des structures. Elle aide les organisations à innover, à s’adapter aux
changements internes et externes, et à faire face aux défis qui peuvent survenir tout au
long de leur existence.