COMPTE-RENDU DE LA JOURNÉE DU 07/02/2024
« Se nourrir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler
ensemble est la réussite » affirme l’industriel américain Henry Ford. Ceci ne
peut être possible que si nous suivons une démarche minutieuse et rigoureuse.
Cette démarche rigoureuse est l’objet de la deuxième journée de la session de
coaching des formateurs sur l’utilisation des outils Think Coop et Start Coop de
L’OIT.
C’est aux environs de 08H30 que nous commençons la journée
précédente par le compte rendu présenté par la camarade Judith, puis a suivi la
phase de réponse aux différentes incompréhensions des apprenants par le
formateur Auréole et Espoir.
Dès 08H50, nous passons au Modèle 2 portant sur la faisabilité de l’idée
d’entreprise.
Ce modèle s’articule autour de plusieurs séances dont la première
consiste à effectuer l’étude du marché qui revient à évaluer les besoins et
envies du marché qui orientera à la production des produits de qualité à des
prix concurrentiels présenté par le formateur Espoir.
Le formateur Auréole quant à lui, présente la séance 3 qui revient à
« l’évaluation de la faisabilité technique de l’idée d’entreprise ». Il revient de
faire l’inventaire de la ressource humaine, les équipements et l’installation,
l’approvisionnement et tout ce dont on peut avoir besoin pour la réalisation du
projet.
Le formateur Espoir revient aux environs de 11H avec la séance 3 qui
renvoie à l’évaluation des besoins en capitaux pour la réalisation de l’idée au
niveau financier sans oublier la collecte des fonds.
Après un copieux repas, nous avons continué avec la séance 5 avec le
formateur Auréole « Faut-il continuer et créer cette coopérative ? » Ii revient ici
de vérifier si nous possédons tous les outils nécessaires pour la réalisation de
l’idée tant au niveau légal, matériel, technique que financier. La séance 6 quant
à elle vient clôturer notre journée avec l’introduction au plan d’action qui fera
l’objet de la journée suivante : « Etablir un plan d’action »
1
/
1
100%
