Analyser la firme et son environnement
pour prendre des décisions stratégiques
Dr. Cédric VAN APPELGHEM
Responsable M1 CGAO
+33 (0) 680 167 707
Sommaire du chapitre
1. Définir ce qu’est la stratégie d’entreprise
2. Analyser les informations et établir un diagnostic
stratégique
3. Prendre des décisions stratégiques
Définir ce qu’est la stratégie d’entreprise
•Champ disciplinaire appartenant initialement au
domaine des sciences politiques et militaires.
•Mot « stratégie » issu du grec στρατηγός
(strategós), composé de stratos (armée) et ageîn
(conduire).
•Ainsi la stratégie est initialement la conduite d’une
armée, autrement dit l’art du commandement.
Définir ce qu’est la stratégie d’entreprise
•Chandler (1962) :
–Déterminer des objectifs à long terme pour l’entreprise
–Mise en place des moyens d’actions et mobilisation des
ressources pour atteindre de tels objectifs
–Prise en compte des contraintes internes et externes
auxquelles l’entreprise est soumise
Définir ce qu’est la stratégie d’entreprise
•Toute stratégie d’entreprise implique :
–Des principes directeurs
–Une mission et une vision à très long terme
–Des objectifs à différents horizons temporels
–Un système d’organisation et de gouvernance
–Des moyens et des ressources
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