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COURS DE MARKETING DIRECT

INTRODUCTION GENERALE DU COURS
Le marketing dans sa mise en application suppose 3 étapes que sont :
Le marketing étude, le marketing stratégique, et le marketing opérationnel
Le marketing étude consiste à étudier les potentialités du marché ainsi que les besoins
des clients. Le marketing stratégique cependant consiste à segmenter le marché, cibler
sa clientèle potentielle et positionner son offre .le marketing opérationnel à son tour
consiste à définir le produit (marque, packaging, gamme…), le prix (stratégie de prix
,méthode de fixation des prix ),la stratégie de distribution (intensive, sélective ,exclusive)
et les circuits de distribution (ultra cour ,court et long ),la stratégie de communication (push,
pull) , les éléments du mix communication (publicité ,promotion des ventes ,la force de
vente ,relation publique, marketing direct ) et enfin les médias (télévision ,internet, radio,
presse, cinéma, affichage)
Fort de ce qui précède l’on remarque que le marketing étude est la phase analytique du
marketing en ce sens où il permet d‘étudier profondément le marché mais aussi les
besoins des consommateurs.
Le marketing stratégique à son tour fait office de phase de réflexion du marketing. En effet
il consiste à réunir les données issues du marketing étude et à y mener une profonde
réflexion. Ces réflexions d’un point de vue général tournent autour des éléments
susceptibles d’être mis en œuvre en vue de satisfaire la clientèle potentielle mais aussi les
caractéristiques de la clientèle potentielle.
Bref le marketing stratégique consiste à élaborer les grandes orientations stratégiques du
point de vue marketing au sein de l’entreprise enfin le marketing opérationnel se sert des
données du marketing stratégique en vue de prendre de grandes décisions au niveau du
produit, du prix, de la distribution et de la communication.
A bien comprendre le marketing opérationnel consiste à mette en œuvre le marketing mix
(ensemble cohérent du produit du prix de la distribution et de la communication)
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De tous les éléments du marketing mix, un élément est important en ce sens où il permet
à l’entreprise de promouvoir son image et celle de ses produits auprès de ses différents
publiques (interne et externe) d’une part et d’autres auprès des pouvoirs publiques .cet
élément n’est rien d’autres que la communication qui se décline en 5 éléments connu sous
la formule de « MIX COMMUNICATION » que sont : la publicité, force de vente, relation
publique, promotion des ventes, marketing direct.
Le long de notre module, nous étudierons le marketing direct qui pendant longtemps a été
négligé.
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CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE MARKETING DIRECT
On considère souvent le marketing direct, la promotion des ventes, les relations publiques
comme des outils secondaires face à la publicité et à la force de vente. Pourtant ils peuvent
influencer profondément les performances de l’entreprise.
Dans l’ensemble, le marketing ne s’y est guère intéresser jusqu’à récemment la récession
économique a conduit de plus en plus de firmes à faire appel à ses outils afin d’améliorer
leurs résultats.
I.
IMPORTANCE DU MARKETING DIRECT
De nombreuses entreprises ignorent aujourd’hui le marketing direct . Elles font appel à la
publicité pour promouvoir leur notoriété leur image, à la promotion des ventes pour stimuler
l’achat et à la force de vente pour conclure la transaction .Le marketing direct intègre toutes
ses étapes sans impliquer d’intermédiaires (DISTRIBUTEURS, vendeurs)
La personne qui est exposé à un message à numéro vert peu passé commande en
indiquant son numéro de carte de crédit par téléphone
II.
DIFFERENCE ENTRE LE MARKETING DIRECT ET LA ¨PUBLICITE
Bien que le marketing direct ait d’abord existé sous forme de vente par correspondance, il
s’est considérablement développé ces derniers années pour englober le mailing, le
télémarketing, le marketing téléphonique, le shopping télématique. Le point commun entre
ces médias est le lien commercial direct établit avec le client ou le prospect par opposition
à la publicité qui s’adresse à une audience de masse en vue d’un achat ultérieurement
effectué dans un point de vente
III.
LES CONTRAINTES AU DEVELOPPEMENT DU MARKETING DIRECT
Bien que le marketing direct ait explosé récemment beaucoup lui accorde encore une
place mineure dans le budget de communication. Les services de publicité, de promotions
des ventes et de relations publiques conservent Jalousement leurs budgets et toutes les
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agences n’ont pas encore étendu leurs activités au marketing direct. La plupart des
grandes agences ont cependant acquis des compétences dans ce domaine et le nombre
d’opérateurs en CI est aujourd’hui réduit à quelques unités de façon officielle à quelques
dizaines de façon réelle
IV.
OPPOSITION ENTRE FORCE DE VENTE ET MARKETING DIRECT
La force de vente a ses propres raisons de s’opposer au marketing direct. En effet, selon
un célèbre auteur marketing du nom de Romane « Dès qu’un vendeur entend parler de
marketing direct, il pense que son job est menacé et que l’on cherche à s’approprier des
affaires qui lui reviennent Même s’il ne s’agit que d’obtenir des rendez-vous, un
programme de marketing direct est perçu comme une remise en cause du contrôle du
vendeur sur l’acte de vente.» INTREGRATED MARKETING DIRECT (NEW YORK :
MCGROW HILL, 1989) P. 108
En CI il existe cependant des entreprises comme orange, moov, mtn, qui font largement
appel au marketing direct pour développer des relations suivies avec leurs clients
Certaines sociétés comme Orange, AIBS, etc. s’en sont fait une spécialité au point de
construire toute leurs entreprises sur ces techniques
CONCLUSION
En somme retenons que le marketing direct en dépit des oppositions auxquelles il est
confronté est un élément indispensable de la stratégie de communication d’une entreprise.
Fort de cela dans le chapitre à venir nous verrons la définition du marketing direct, ses
objectifs et son évolution.
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CHAPITRE II : DEFINITION, OBJECTIFS ET EVOLUTION DU MARKETING
DIRECT
Introduction
Par ignorance plusieurs personnes ont mal défini le marketing direct, pire elles ont prêté
des intentions au marketing direct. Cela s’est bien évidemment manifesté par des propos
erronés, vides de sens … Face à une telle situation, il importe pour nous les hommes de
marketing de clarifier les choses. C’est ce que nous essayerons de faire au travers de ce
chapitre.
I.
DEFINITION
Plusieurs définitions ont été données au marketing direct. Cependant par soucis de
synthèse nous nous limiterons à deux définitions.
Selon l’association du marketing direct de France, « Le marketing direct est un marketing
interactif qui utilise un ou plusieurs médias en vue d’obtenir une réponse et ou transaction
localisée ». De cette définition l’on remarque que l’accent est mis sur le caractère
mesurable de la réponse, en général une prise de commande.
Cette définition est corroborée par CLAUDE DEMEURE qui dans son ouvrage AideMémoire Marketing 6ème édition définie le marketing comme « un moyen opérationnel qui
s’ appuie sur l’utilisation d’un fichier informatisé et de support de communication
spécifiques pour prospecter une cible ou lui vendre directement un produit et susciter une
réponse rapide » cette définition met l’accent sur le contact direct qui est établi avec le
prospect et /ou le client mais aussi la rapidité de la réaction ou des résultats (conversions
ou achat )
II.
OBJECTIFS DU MARKETING DIRECT
On peut classer les objectifs du marketing direct en deux parties que sont les objectifs
primaires et les objectifs secondaires
1. LES OBJECTIFS PRIMAIRES
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Ce sont :
 La qualification des suspects
 La prospection
 La vente
 La fidélisation
a. La qualification des suspects
Cela consiste à obtenir des informations (activités, adresse, téléphone, e-mail, nom des
responsables, équipements…) sur des entreprises ou des personnes dont on ne connait
que le nom. Un suspect qualifié devient un prospect que l’on va pouvoir contacter
efficacement.
b. La prospection
Cela va consister à entrer en contact avec les différents prospects de sorte à avoir leurs
avis favorables autrement dit il s’agira de les transformer en client potentiel
c. La vente
Elle consiste à commercialiser les produits de l’entreprise aux clients potentiels qui en
achetant nos produits deviennent clients actuels
d. La fidélisation
Elle consiste à maintenir une présence chez les clients (par le biais des courriers, sms,
appel téléphonique) en vue d’entretenir avec eux une relation à vie
2. LES OBJECTIFS SECONDAIRES
Il consiste à :
 Diminuer les coûts variables
 Améliorer la gestion du temps des commerciaux
 Optimiser les investissements
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 Accroitre la présence sur le marché
a. Diminution des coûts variables
Cela consiste à réduire les couts variables par l’utilisation de moyen alternatif moins
couteux et plus efficaces. Au lieu d’utiliser une voiture pour prospecter l’on pourrait faire
appel au téléphone ou à un courrier ou à internet
b. Amélioration de la gestion du temps des commerciaux
Cela permet de minimiser les déplacements des commerciaux donc d’optimiser son temps
de travail. Cela est rendu possible par l’utilisation de fichier client permettant l’envoi de
messages de façon informatisée et /ou par le biais du mobile.
c. Optimisation des investissements
Cela est rendu possible par l’augmentation des ventes liées au marketing direct.
d. Accroissement de la présence sur le marché
Il est question d’étendre par le biais du marketing direct d’un point de vue géographique la
présence des produits de l’entreprise sur le marché.
III.
Evolution du marketing direct
L’expression marketing direct a changé d’acception au fil des ans.
Première étape de l’évolution du Marketing Direct.
A l’origine il s’agit d’un circuit de distribution sans intermédiaire entre le fabricant et le
consommateur. En ce sens une société qui vend en porte à porte ou une association qui
organise une braderie font du marketing direct.
Deuxième étape de l’évolution du Marketing Direct.
Par la suite le marketing direct a désigné toute forme de vente effectuée par
correspondance ou par catalogue ; Troisième étape de l’évolution du Marketing Direct.
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Au fur et à mesure que le marketing téléphonique puis télématique se sont développés la
notion de marketing direct tels que définie par l’association française du marketing direct
s’est élargie.
Quatrième étape de l’évolution du Marketing Direct.
Aujourd’hui de nombreux spécialistes élargissent la notion à celle du marketing direct à
celle du marketing relationnel. Il s’agit alors de tout recours à un media ayant pour but
d’accéder à un client dont le profil est entré dans une base de données. L’accent est mis
sur la construction d’une relation à long terme avec la clientèle.
Les compagnies aériennes, les chaines d’hôtel se sont entre autres efforcées de
développer de telle relation à l’aide de programme d’identification et de sélection des
clients les plus fidèles et les plus rentables.
Toutes sortes d’organismes ont eu recours au marketing direct depuis les fabricants
jusqu’aux associations et aux partis politiques. Ils répondent ainsi au phénomène de
fragmentation constaté sur de nombreux marchés et aux individualisations croissantes
renfoncées par le développement du télépaiement (carte de crédit) et l’évolution des
modes de vie qui réduit le temps consacré au shopping, les embouteillages, les parkings
surchargés les attentes aux caisses, ont favorisé le shopping à domicile les numéros verts
les systèmes de livraison à domicile et les ordinateurs aussi.
CONCLUSION :
En définitive notons que le marketing direct a connu une évolution favorisée par l’évolution
des nouvelles techniques de l’information et de la communication. Aussi notons que le
marketing direct est une discipline omniprésente dans les activités humaines. Toutefois
quels sont ses principaux outils ?
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CHAPITRE III : LES PRINCIPAUX OUTILS DU MARKETING DIRECT
I.
DEFINITION
Par outil du marketing direct entendons les différents éléments permettant de mettre en
œuvre le marketing direct.
II.
LES PRINCIPAUX OUTILS DU MARKETING DIRECT
1. La vente par catalogue
Ancêtre du marketing direct, la vente par catalogue représente une petite partie du
commerce de gros et de détail en Côte d’Ivoire. On distingue les catalogues généraux tels
que ceux distribués dans les grandes surfaces. Il existe aussi les catalogues spécialises
issus des grands magasins (WOODIN, GONFREVILLE) et des détaillants (A CONSTANT,
photographes).
Dans certaines catégories de produits industriels comme les fournitures de bureau, les
ordinateurs (dell) et les voitures des sociétés de vente par catalogue ont obtenus de bons
résultats.
Le succès de la vente par catalogue dépend par conséquent de la capacité de l’entreprise
à gérer ses fichiers, contrôler ses stocks, élaborer son assortiment et entretenir son image.
Certaines entreprises se distinguent par les cadeaux qu’elles offrent, leur politique de
service (remboursement, garantie) ou leur rapidité de livraison (48 h chrono). Plusieurs
d’entre elles ont également ouvert des magasins afin d’attirer une nouvelle clientèle tandis
que d’autre expérimentent la vidéo catalogue (sur CD, Clé USB).
2. Le mailing et l’e-mailing
On définit le mailing comme l’envoi par différents moyens d’informations à des
destinataires identifiés dans le but de déclencher une réaction immédiate. L’e-mailing à
son tour est l’envoi par moyen électronique
d’information à des destinataires
préalablement fichiers. Il est l’une des formes du mailing aux côtés du mailing postal
classique (publipostage), du bus mailing (publipostage groupé), le mailing fax ou faxing et
le mailing vidéo. Le mailing Représente un énorme chiffre d’affaire de plusieurs milliards
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de FCFA les envois peuvent prendre des formes très diverses : lettre, prospectus, dépliant,
cassette, disquettes, etc…
Les mailings sont préparés à partir de fichiers internes ou extérieurs à l’entreprise (achetés
ou loués). Sur la base de ces fichiers, l’on adresse son message à ses différentes cibles
3. Le télémarketing ou marketing téléphonique
Le télémarketing ou marketing téléphonique a pris son essor grâce au développement du
réseau téléphonique et l’apparition des numéros verts des sociétés spécialisées qui
proposent aux entreprises différents services de vente ou d’enquêtes auprès de la
clientèle. Certains systèmes sont entièrement atomisés, depuis la composition aléatoire
du numéro téléphonique jusqu’à la prise de commande.
4. Le téléachat
Il s’est développé depuis quelques années sur les réseaux câblés hertz et deux procédures
sont aujourd’hui utilisées. La première prend la forme de spots publicitaires qui couplés à
un n° permettent la prise de commande immédiate les disques, les contrats d’assurances
les produits financiers sont vendus de cette façon. L’autre approche appelée téléshopping
consiste en un programme complet au cours duquel sont présenté un certain nombre de
produit dans les conditions définis par la loi qui peuvent être commandés minitel ou par
téléphone.
5. Le shopping électronique
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CHAPITRE IV : LES PRINCIPALES DECISIONS DE MARKETING DIRECT
Dans l’élaboration d’une campagne de marketing direct il faut décider des objectifs des
cibles de la stratégie et des tests et mesures e rendement à mettre en place
I.
LES OBJECTIFS
Par objectif, entendons ce que l’on vise à travers une action de Marketing Direct. En
général, une opération de Marketing Direct a pour objectif d’engendrer des ventes
immédiates mesurées à travers le taux de réponse (qui permet de mesurer l’efficacité de
la campagne). Toutefois, une campagne de Marketing Direct peut avoir les objectifs
suivants :
 Développer la notoriété et l’intention d’achat
 Procurer des pistes à la force de vente en vue de renforcer l’image ou les bonnes
relations qu’elle entretient avec les clients (à travers la remise de cartes de vœux,
gadgets) Faciliter le travail des vendeurs.
L’objectif conformément à tous les objectifs en marketing doit être
 Spécifique
 Mesurable
 Atteignable, Ambitieux
 Réaliste
 Temporel
II.
LES CIBLES
Par cibles, entendons l’ensemble des personnes que l’on vise au travers d’une action de
Marketing Direct. Son
choix est le fruit d’un raisonnement cohérent voire analytique. A ce propos, il faut
identifier précisément les clients les plus désireux et capables d’acheter. BOB STONE
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recommande la formule RFM (récence, fréquence, montant du dernier achat). Pour les
sélectionner. Des niveaux sont établis pour chaque indicateur et plus le score global est
élevé, plus le client est attractif.
On peut également adopter une approche de segmentation. Les critères retenus englobent
l’Age, le sexe le revenu, l’éducation, l’historique d’achat mais aussi les occasions de
consommation.
Chaque critère de segmentation peut être à l’origine du choix des cibles car ceux-ci ont un
impact direct sur les habitudes de consommation. Les jeunes mères sont intéressés par
la layette et les jouets éducatifs, les lycéens par l’ordinateur personnel, le baladeur et les
vêtements, griffés, les jeunes mariés par l’électroménager, le mobilier et les prêts
bancaires. Les styles de vie fournissent également une base de départ :il y a les fanas de
sport, de cuisine ou d’informatique.
Une fois la cible définie il faut obtenir les noms prospects. On élabore souvent des listes
des acheteurs récents que l’on complète auprès des loueurs des fichiers, tarifés à
l’adresse. Les fichiers externes présentent souvent des inconvénients : duplication des
noms, données incomplètes, adresses obsolètes etc. les meilleurs d’entre eux, au-delà de
l’adresse.
III.
LA STRATEGIE
Par stratégie, entendons l’ensemble des actions à privilégier pour satisfaire les besoins de
la cible, NASH articule la stratégie autour de cinq éléments : le produit, l’offre, le media, la
méthode de distribution et la création, tous ces éléments peuvent faire l’objet de tests
Chaque media a ses avantages et ses inconvénients. Dans un mailing par exemple, cinq
éléments affectent le taux de réponse :
 L’enveloppe externe doit attirer le regard à l’aide par exemple d’une illustration en
couleurs ou d’un slogan accrocheur.
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 Le timbre se doit d’être atypique de sorte à attirer les clients potentiels. A ce propos,
les timbres conçus à la main sont les plus conseillés
 La lettre en vue d’être attractive doit être personnalisée. Outre la personnalisation,
la lettre doit commencer par un titre accrocheur et doit figurer sur un papier bien
fait (bien conçu et ayant un bon grammage). Enfin, la lettre doit avoir des caractères
affirmés et lisibles.
 Un papier souche suggestif qui permet au destinataire de donner son avis sur la
pertinence de l’offre d’une part et d’autre part sur son niveau d’intéressement. Dans
la majorité des cas, le client potentiel pose des objections qui témoignent de son
niveau d’intéressement de l’offre en question.
 La signature est l’élément qui confirme l’origine de la lettre. Pour certaines
entreprises, l’on utilise le logo
en guise de signature, pour d’autres, l’on utilise une signature simple qui prend une
allure prestigieuse.
De toutes évidences, la signature se doit d’être prestigieuse.
Dans une campagne téléphonique, les règles à respecter sont tout aussi nombreuses :
 Les voix des standardistes doivent être agréables et enthousiastes
 Une certaine improvisation autour du sujet de référence est souvent bienvenue
 La première phrase est essentielle : elle doit être courte et se terminer par une
question qui éveille l’intérêt.
 il faut savoir arrêter la conversation dès que le prospect s’avère intéressé. Le
moment d’appel est aussi essentiel, fin de matinée ou d’après-midi pour les
communications d’affaires, du matin au soir (entre 10h et 21h) pour les
consommateurs.
 Les standardistes doivent être motivées à l’aide de concours et de primes.
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 la liste des noms a appeler doit être préparée avec soin
D’autre règle s’appliquent pour la vente de la correspondance, le téléachat ou la vente par
minitel.
IV-
LES TESTS
A l’instar de toutes les stratégies marketing, la stratégie MD avant d’être mise en
application se doit d’être testée sur une frange du marché potentiel. Les tests se font à
travers :
 Les tests des accroches
 Les tests des prix des produits
 Les tests des médias
 Les tests des listes
Tout cela permet d’améliorer grandement le taux de réponse et de rentabilité. Le taux de
réponse d’une campagne de marketing direct sous-estime en général son impact.
V- LA MESURE DE L’IMPACT
Elle est consécutive à la mise en application de la stratégie. Elle consiste à évaluer les
résultats de la stratégie.
Ces résultats peuvent être estimés par :
 Le taux de réponse
 Le taux d’achat
 Le taux de retour des marchandises
La mesure de l’impact permet à l’entreprise d’évaluer ses succès et échecs relatifs à sa
stratégie et d’apporter éventuellement des actions correctives.
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CONCLUSION
Au terme de ce cours, retenons que la stratégie marketing Direct est ponctuée par un
ensemble d’étapes corrélées. Ainsi, est-il important pour le stratège marketing de tenir
compte de chaque étape de la stratégie en vue de créer un lien et assurer ainsi le son
succès.
CONCLUSION GENERALE
Au terme de notre de notre module, retenons que le Marketing Direct est la « pierre rejetée
» des hommes de marketing qui est devenue « la principale » du mix communication. En
effet l’expérience a démontré qu’il cumule les effets de la publicité, de la promotion des
ventes, de la force de vente et des relations publiques. Ainsi, engendre-t-il des ventes et
des profits élevés tout en développant des relations durables avec les clients. Dans cette
veine, ne devrions-nous pas promouvoir le MD ?
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