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STRATEGIE DIGITALE 01 février 2016
Le Marketing Automation est-il la solution miracle pour développer les ventes ?
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1. Principes de base et préalables
La mise en place d’une solution de Marketing Automation requiert
un certain nombre de préalables. En effet une décision hâtive
d’implantation risque d’impliquer des surcoûts inestimables pouvant
aller jusqu’à l’abandon du projet et la perte du temps et des frais
engagés jusqu’alors.
• S’informer sur les solutions existantes
Bien comprendre ce qu’est le Marketing Automation, ce que
les logiciels peuvent faire ou ne pas faire permet non seulement
de bien visualiser quelles seront les données et paramètres à y
intégrer mais également d’établir une première évaluation des
systèmes, de leurs coûts, et de celui de l’ensemble du projet.
Concernant ce dernier point, il est important d’établir la liste des
ressources et d’estimer le temps nécessaire à leur acquisition et
mise en conditions opérationnelles.
• Inscrire le projet au cœur de la stratégie Marketing et
Commerciale de l’entreprise
Bien évidemment le projet est soumis à l’approbation de la
Direction Générale sur le plan financier : Investissement
nécessaire et ROI attendu. Mais celle-ci doit également
intégrer le fait qu’il s’agit d’une vraie démarche d’entreprise
orientée Client, donc Relation Client puis, pourquoi pas,
Expérience Client. Conséquemment tous les acteurs Marketing
et Commerciaux pourront être impliqués et avertis, étape
indispensable à leur adhésion. Chacun sera alors davantage
force de proposition et contribuera plus aisément à mener à
bien le projet malgré ses aléas éventuels ou les changements
qu’il impliquera dans son travail au quotidien.
• Préciser la segmentation de son marché
L’ensemble des acteurs Marketing et Commerciaux de
l’entreprise connaît ses produits et les marchés cibles auxquels ils
s’adressent. Mais l’un des atouts majeurs d’un logiciel de
Marketing Automation est de pouvoir « hyper-personnaliser » la
communication adressée aux prospects et clients, en fonction
de leurs profils, de leurs attentes, de leur comportement et enfin
du stade auquel ils se trouvent par rapport à l’acte d’achat. La
segmentation de base doit donc d’une part être décomposée
en sous-segments et d’autre part être en relation avec les
notions de temps, de maturité et d’instant.
l’implantation des premiers
CRM.
« Cela ne fait jamais ce qu’on
veut ». « Cela nous donne du
travail en plus ». « Je ne
retrouve pas mes contacts ».
« On envoie de mauvaises
communications à mes
clients ». « Nos ADV entrent
de fausses informations pour
pouvoir passer à l’étape
suivante de la saisie quand ils
n’ont pas l’information ».
Profiter des mauvaises
expériences lors de la mise
en place d’un CRM ou d’un
ERP fiabilisera celle du
Marketing Automation :
Intégrer toutes les parties
prenantes dans le projet pour
obtenir leur adhésion
Sommaire
Introduction
1. Principes de base et
préalables
2. Etat des lieux et réunion
des « ingrédients »
3. Sélection et conditions
opérationnelles
4. Déploiement et
fonctionnement
5. Génération de leads et
amélioration du ROI
Conclusion – Synthèse