Optimisation de l`environnement

Conception de l‘environnement –
Optimisation de l’environnement
Formation d‘entraîneur A
09. – 11.11.2015
L‘athlétisme hier et aujourd‘hui
Hier:
Entraînement pendant les loisirs  bonnes prestations
Aujourd‘hui:
Entraînement pendant le travail  prestations moins bonnes
Pourquoi:
L’environnement social a complètement changé
Important:
Ne pas faire de comparaisons ou en tirer des conclusions
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
2
Le niveau de l‘athlétisme
• Sport populaire
- Sportifs populaires ambitieux (p. ex. marathoniens, etc.)
- Sportifs occasionnels / pratiquant le sport pour la santé
- Sport des enfants/sport des jeunes (p. ex. athlétisme J+S)
• Sport de performance
- Athlétisme de société (CSS, compétiteurs)
- Participants aux CS
- Membres occasionnels du cadre national
• Sport d‘élite (sport de haute performance)
- Participants aux CE (participants aux CM/JO)
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
3
Société - Fédération
Société (club):
- Travail avec la relève
- Entraînement pour les athlètes de performance
- Qualité de l‘entraînement
- Encadrement lors des compétitions
- Conception de l‘environnement, encadrement
Fédération:
- Soutien lorsque le club ne peut plus intervenir
- Soutien partiel
- Soutien pour les entraînements/encadrement de
l‘entraîneur
- Contacts et projets au niveau international
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
4
Tâche de la société (du club)
Qu‘est-ce qui est important?
- Groupe d‘entraînement – collégialité
- Entraîneur/coach
- Succès (performance, rang, sélection)
- Gestion du club
- Identification avec le club
etc.
Quelles tâches?
- Education pour devenir un athlète/une personnalité:
Entraînement sportif
Autonomie
Capacité de fournir les meilleures performances
au moment de la compétition
Profil de l‘athlète (apparition)
etc.
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
5
Tâches de la fédération
Formation des entraîneurs
- Formation, perfectionnement
Soutien dans le cadre des compétitions
- Formation/perfectionnement des juges, des arbitres
- Soutien lors des compétitions
- Formation/perfectionnement de starters et speakers
Centres de performance pour athlètes de performance/d‘élite
- Infrastructure
- Disponibilité des entraîneurs
Encouragement des athlètes d‘élite
- Entraînement et compétition
Soutien partiel des athlètes et de leur entraîneur
- Soutien financier
- Formation
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
6
Conception / optimisation de l‘environnement
Domaine sportif:
Entraînement
Compétition
etc.
Conception de l‘environnement
Domaine personnel: Optimisation de l‘environnement
Ecole/profession
Loisirs
Vacances
Relations familiales / sociales
etc.
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
7
Optimisation de l‘environnement
• Seul ce qui est bien peut être optimisé.
• Le succès peut être influencé par la bonne organisation de
l‘environnement.
• Plus le niveau de performance d‘un athlète est élevé, plus
il est important que l’environnement soit optimisé de
manière professionnelle.
• Le sportif d‘élite couronné de succès est
malheureusement souvent le produit d‘un entraîneur
engagé, consacrant tout son temps libre à ce «hobby» et
acceptant des pertes économiques.
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
8
Optimisation de l‘environnement
Dans le domaine du sport d‘élite, le management se situe à
l‘avant-plan, en plus de l‘entraînement sportif.
Objectif:
Exploiter tout le potentiel de performance et fournir des
prestations de pointe.
L‘entraîneur devient coach:
- Coordination des composantes de l‘environnement
- Aide spécifique et décharge de l‘athlète
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
9
Optimisation de l‘environnement
Plusieurs personnes participent à la conception de
l‘environnement :
c‘est un puzzle de nombreuses pièces individuelles.
La coordination est une tâche qui incombe à l‘entraîneur/au coach!
Important:
Attribution claire des rôles
Régulation axée sur le but et le succès
Canalisation des émotions
Il n‘y a pas de recettes universelles!
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
10
Optimisation de l‘environnement
Le processus d‘optimisation est une «rectification fine» d‘une
bonne situation.
Optimisation de l‘environnement:
- Examen permanent de la situation actuelle
- Prévision de scénarios futurs
Encore une fois…:
l‘entraîneur/le coach
est le personnage principal dans l‘environnement de l‘athlète.
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
11
Encadrement médical
Athlétisme au sein d’une société:
- Contrôle annuel par un médecin sportif
- En cas de problèmes
Athlètes faisant partie de l‘élite:
- Encadrement par un médecin du sport aussi intense
que nécessaire
- Pas de tourisme médical
- Risque de dépendance
- Confiance en son médecin personnel
- Bonne collaboration avec le médecin de la fédération
médecin spécialisé = médecin sportif
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
12
Planification de la carrière
La planification de la carrière des athlètes à potentiel élevé est
indispensable.
Pour les athlètes d‘élite, l‘assurance de l‘existence
financière/économique joue un rôle plus important que par le
passé.
Trouver des solutions spécifiques adaptées à chaque athlète.
Aide de la fédération possible.
Contrats publicitaires: les bons athlètes ne doivent pas être
encouragés au niveau sportif seulement, mais être formés pour
devenir des personnalités intéressantes et des „messagers de
publicité“.
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
13
Club et athlètes d‘élite
Les athlètes d‘élite sont importants pour les clubs :
- Sponsoring local
- Meilleure image du club
- Intérêt des membres
Contrepartie du club:
- Utilisation de l‘infrastructure d‘entraînement
- Mise à disposition d‘un entraîneur approprié
- Ev. indemnités financières spéciales
- Disposition à participer à la conception de
l‘environnement sportif et social
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
14
Performances de pointe et environnement
Pour fournir des performances de pointe, les athlètes ont besoin
d‘un environnement psychologique approprié et doivent se sentir
complètement à l‘aise.
Important:
- Constellation du groupe d‘entraînement
- Communication entre athlète et coach
- Soutien par la famille/le partenaire / les amis
- Personnalité de l‘entraîneur/du coach :
. Sa réaction au succès/à l‘échec, aux problèmes
. Son aide/ses conseils
. Son savoir/son degré de formation
. Sa souveraineté
. Sa qualification pour la tâche
. Sa crédibilité
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
15
L‘entraîneur en tant que coach d‘un athlète de pointe
-
Engagement lourd, 24h/24
Aucune indemnité ou indemnité insuffisante
Pertes économiques
Rapports familiaux et sociaux réduits
Déséquilibre de la «life balance»
A défaut de travail professionnel de coaching, le bénévolat a
le vent en poupe !
Soutien possible:
- Encouragement par le club (formation, indemnisation, etc.)
estimation adéquate
- Encouragement par la fédération
- Sponsoring
- Promotion de la relève
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
16
Entraîneurs
Carrière d‘entraîneur :
- Entraîneur de club dans le secteur de la relève (J+S, etc.)
- Entraîneur de club dans le secteur des actifs (évolution avec le
groupe d’entraînement)
- Entraîneur de son «propre» athlète d‘élite
Mais :
-
Formation en conséquence requise
Souvent manque de professionnalisme
L‘athlète est considéré comme «propriété»
Changement d‘entraîneurs/répartition des tâches seulement
possible sous réserve
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
17
Structure de la société
Gestion moderne
- Leaders motivés
- Répartition des tâches
- Indemnités pour le bon travail
- etc.
Situation financière
- Cotisations des membres
- Sponsoring
- Fusions
Office fédéral du sport OFSPO
Athlétisme J+S
C999
18