Les Minutes de l’Innovation

Les Minutes de
l’Innovation
Le concept des Minutes de l’Innovation
12 projets innovants inscrits pour pitcher lors des Minutes.
Un comité d’experts a présélectionné 6 projets selon 5 critères.
Pitch des équipes projets de 9 minutes suivi d’une session de
questions/réponses de 6 minutes.
 A l’issue des présentations, organisation d’un vote du public pour élire
le projet le plus convaincant, innovant et utile. Le comité d’experts
annoncera aussi son « coup de cœur » !
Les critères d’évaluation du COMEX
• Accessibilité
• Coordination
• Efficience
• Co-construction
• Décloisonnement
Récompenses pour le projet « coup de cœur » et le projet
élu par le public
• Droit de pitcher lors des rencontres nationales de la santé
numérique à Paris en décembre 2017 (frais de déplacement offert
pour 1 personne).
• Invitation au Dîner du Cercle la veille des rencontres nationales de
la santé numérique à Paris (invitation pour 1 personne).
• Interview vidéo lors des 36 Heures Chrono à Paris en décembre
2017.
Les experts à
Marseille
Les experts à Marseille
Eliane GRELIER
Directeur du système
d'information, de l'organisation,
des technologies de l'information
et des communications
Centre Hospitalier de la Dracénie
Les experts à Marseille
Thierry ACQUIER
Délégué régional
FHF PACA
Les experts à Marseille
Jacky VOLLET
Président AFD 06
Administrateur de la Fédération
Française des Diabétiques
Correspondant Départemental CISSPACA
Liste des projets
innovants inscrits aux
Minutes de l’Innovation
Les projets innovants en EHPAD
Région PACA
Famileo
SASHA
Résident Accueil
Les projets innovants en EHPAD
Région PACA
Budget :
69€/mois/
établissement
Porteur : Le Noble
Age Groupe
Budget :
5000€
Porteur :
Résidence Le
Verger
Budget : 0 €
Porteur : EHPAD
Le Mont Aurélien
Les projets innovants des Groupements d’Intérêt
Public (GIP)
Région PACA
Déploiement d'un
outil de
coordination
territoriale d'appui
Essais-cliniquespaca.com
Les projets innovants des Groupements d’Intérêt
Public (GIP)
Région PACA
Budget : 150 000 €
Porteur : GIP Esanté ORU PACA
Budget : 140000 €
Porteur :
Cancéropôle
PACA/CHU de
Nice/ GIRCI PACA
Les projets innovants des établissements et structures
sanitaires
IPC Connect
Lupus Living
Lab
Région PACA
Ambulatoire
2.0
L’e-santé au service
de
l’accompagnement
au long cours des
malades
chroniques et de
leurs soignants
éducateurs
Les projets innovants des établissements et structures
sanitaires
Budget : 50 000 €
Porteur : Institut
Paoli Calmette
Budget : 45
000 €
Porteur :
Hôpital
Européen de
Marseille
Région PACA
Budget : NC
Porteur : unité de
diététique à
l’Hôpital de jour
Cérès
Budget :
153190 €
Porteur :
Hôpital Privé
La Casamance
Les projets innovants des structures associatives et
mutualistes
Région PACA
Tablettes
numériques pour
les enfants atteints
d’un cancer
ON[e] Life
Equipe mobile
de santé
visuelle
Les projets innovants des structures associatives et
mutualistes
Région PACA
Budget : 4 000 €
Porteur :
Association
Gueriduncancer
Budget : 5
millions €
Porteur : One
Life
Budget :
95k€/ an sur 3 ans
Porteur : Mutualité
Française PACA SSAM
LES PROJETS INNOVANTS EN PACA
Région PACA
IPC Connect
Tablettes
numériques pour
les enfants atteints
d’un cancer
Equipe mobile
de santé
visuelle
ON[e] Life
Déploiement d'un
outil de
coordination
territoriale d'appui
Famileo
Lupus Living
Lab
Ambulatoire
2.0
SASHA
Résident Accueil
L’e-santé au service
de
l’accompagnement
au long cours des
malades
chroniques et de
leurs soignants
éducateurs
Essais-cliniquespaca.com
LES PROJETS PRÉSÉLECTIONNÉS PAR LE COMITÉ D’EXPERTS
IPC Connect
Région PACA
Equipe mobile
de santé
visuelle
Tablettes
numériques pour
les enfants atteints
d’un cancer
Famileo
Déploiement d'un
outil de
coordination
territoriale d'appui
L’e-santé au service
de
l’accompagnement
au long cours des
malades
chroniques et de
leurs soignants
éducateurs
LES MINUTES DE L’INNOVATION
Unité de Diététique
L’e-santé au service de l’accompagnement au
long cours des malades chroniques et de
leurs soignants éducateurs
Présentation de l’équipe projet et du contexte général
• L’équipe
Isabelle Pourrat – Médecin coordonnateur
Yohann Botton – Enseignant APA
Ophélie Villard – Stagiaire APA
Laboratoire Motricité Humaine Education Sport Santé
Serge Colson – Directeur de la Faculté des Sciences du Sport de Nice
Frédéric Chorin – Chercheur rattaché au LAMHESS
• Le contexte
L’éducation thérapeutique des malades chroniques
• Origine du projet
Remédier au problème d’épuisement des bénéfices des programmes d’ETP
Objectifs du projet
• Les besoins
• Pérenniser dans le temps les bénéfices des programmes d’ETP
• Trouver des pistes pour démultiplier l’offre d’accueil en ETP
• Objectifs et outils de mesures
Objectifs
Outils de mesure
Développer la capacité des malades à prendre soin d’eux
MHLCS
Améliorer la qualité de vie perçue
MOS SF-36
Augmenter la pratique en activité physique
GPAQ
Evaluer l'utilisation de l'outil numérique
Technology Acceptance Model
Organisation et contenu du projet
• Les acteurs impliqués
• Information des participants
Patients : Objectif et déroulement de l’expérimentation
Equipes : Présentation et prise en main de l’outil numérique
• L’outil numérique : Site internet + Application mobile Android
• Usages concrets
• Collaboration à distance entre patients et soignants éducateurs
• Collaboration interdisciplinaire et développement du lien d’ETP entre CH et ville
Retour d’expérience et plus-values
• L’innovation
Approche qualitative
Collaboration opérationnelle
Décloisonnement
• Difficultés
• Evaluation qualitative avec un outil numérique
• Barrière technologique
• Pour les soignants : adopter un nouveau savoir-faire
• Les plus-values identifiées (premiers témoignages)
• Le lien permanent rassure et motive
• Les notifications périodiques soutiennent la motivation
• S’il ne fallait retenir qu’une information sur ce projet ?
Le numérique au service de l’accompagnement éducatif au long cours
LES MINUTES DE L’INNOVATION
A vos questions !
#InnoV
LES MINUTES DE L’INNOVATION
Résidence La Villa des Poètes
LNA Santé
Famileo, un réseau social familial
Présentation de l’équipe projet, de la résidence et du
contexte général
• La Villa des Poètes, une Résidence LNA Santé.
• Un constat: Manque de temps, éloignement géographique… bien souvent
la personne âgée se trouve isolée de leurs proches.
• Le lien familial, pilier de bien-être pour la personne âgée
• Créer un projet répondant à la problématique du lien familial
intergénérationnel en facilitant la communication entre les générations.
• Lancer un service innovant utilisant le numérique pour correspondre
Objectifs du projet
• Famileo, un réseau social familial adapté à toutes les générations
Objectifs du projet
• Maintenir et rétablir un lien intergénérationnel
• Partager des moments de vie en instantané pour les familles et le
résident
• Partager des nouvelles au sein d’une famille
• Permettre au résident de communiquer facilement avec sa famille
• Partager le quotidien du résident à travers l’actualité de la Résidence
Organisation et contenu du projet
• Les acteurs impliqués dans le projet:
•
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•
La direction de l’établissement
La coordinatrice de projet d’animation
L ’équipe pluridisciplinaire
Le résident
Les Familles
• Comment fonctionne le projet?
•
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•
Souscription de l’établissement au service Famileo
Communication d’un code confidentiel pour les résidents et leurs familles
Inscription gratuite des familles sur internet ou via une application smartphone à télécharger
Sur l’espace familial: les familles envoient des messages, photos et consultent les post partagés
Impression et distribution à minima tous les 15 jours des gazettes personnalisées
Mise à jour régulière de l’actualité de l’espace établissement
Post de photos et de messages du résident par l’équipe via tablette ou smartphone
Retour d’expérience et plus-values
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•
Service proposé depuis juillet 2016
15 familles ont activé le service
Quelques difficultés à inciter les familles à s’inscrire
Un service très apprécié des familles inscrites et des résidents, permettant de garder le
contact
Un lien intergénérationnel renforcé
Des jeunes générations séduites par ce facteur technologique
Des liens renforcés avec les familles éloignées géographiquement
Des familles qui se retrouvent
Un outil supplémentaire pour les aidants familiaux
« Famileo, un projet utilisant un nouvel outil de communication
au service du lien et du bonheur familial
pour les résidents de la Villa des Poètes »
LES MINUTES DE L’INNOVATION
A vos questions !
#InnoV
#FASN
Les outils d’appui à la coordination en PACA
Dr Céline Orhond, Chargée de mission
GIP e-santé Oru PACA
Contexte
• De nombreuses structures de coordination déployées en PACA par l’ARS
(PTA, MAIA…)
• Une stratégie régionale de mise à disposition d’outils régionaux à l’appui
des parcours :
-Des outils socles:
•
•
•
•
Accès unique par le portail de santé de l’ARS
Recensement de l’offre (ROR)
Messagerie sécurisée
Serveur d’Identité Régional
- Des outils régionaux et uniques de coordination des parcours:
• Terminal de Coordination
• Terminal de Demandes de places et de suivi
Connexion au portail de santé de l’ARS PACA
Le ROR
Le ROR
résultats
ROR
Le Portail de santé - Services parcours patients &
usagers
Suivi de patients ou d’usagers
Demande d’avis ou de prise en charge
•
Plateformes Territoriales d’Appui (PTA)
•
•
Accidents vasculaires cérébraux (AVC)
•
Permanence d’accès aux soins (PASS)
•
MAIA
•
Coordination PRADO
•
Education thérapeutique (ETP)
•
HAD
–
SSR
•
EHPAD
–
EHPAD / HAD / SSIAD
•
Aide sociale à l’enfance
–
CTA
•
MDPH
•
SMUR
•
•
Plateforme de télé-médecine
–
Neurochirurgie / Télé AVC
–
Dermatologie
–
Chirurgie cardiaque
–
Rétinopathie diabétique
–
Orthopédie
Demande de places
Plateforme ambulancière
→ illustration par le logiciel des coordinations territoriales
Terminal de Coordination:
Gérer une cohorte de patients
Terminal de Coordination:
Suivre les évènements liés au parcours
Accès professionnels extérieurs au
“Suivi de mes patients”
Terminal de Coordination:
Des indicateurs harmonisés
Conclusion
• Outils uniques régionaux socles et spécifiques adaptés, opérationnels et
évolutifs
• Déploiement régional en cours
• Travaux en cours pour faciliter l’accès en mobilité
• Bénéfices attendus des travaux TSN (connecteurs aux logiciels métiers…)
Merci de votre attention
LES MINUTES DE L’INNOVATION
A vos questions !
#InnoV
LES MINUTES DE L’INNOVATION
Comité expansion 05
Equipe mobile de santé visuelle
EMSV Alpes du sud
Présentation de l’équipe projet et du contexte général
Marc Zecconi & Simon Filippi médecins généralistes de l’Unité Pédagogique
Territoriale Alpine de la Faculté de médecine
Fabien Harel-chef de projets & Davide Pomato-chargé de mission
Une stratégie d’expérimentations e-santé initialisée en 2007 #projet LETTI
Peu d’ophtalmos, concentrés à Gap/Manosque vs une population vieillissante peu
mobile + des progrès techniques qui garantissent une meilleure prise en charge de
la population => innovation territoriale pour réduire les inégalités d’accès aux
services de santé
Objectifs du projet
Apporter un service d'orthoptie et de télédépistage de rétinopathies
diabétiques, DMLA et glaucomes à tous en milieu rural de montagne
Obj. quanti : Diabétiques et personnes âgées : 14000 potentielles sur 05
et 04. 30 % des diabétiques effectuent 1 fond d’oeil 1 fois /an. 12 clichés /
jour prévus.
3 à 4 clichés / j. actuellement (30 % de l’objectif). Évaluation santé
publique en phase d’élaboration
Organisation et contenu du projet
Portage : Mutualité Française avec appui CPAM & ARS /ASIP ;Prescription:
MG en maisons et Pôles de santé + établis-sements (EHPAD, hôpitaux).
Lecture: ophtalmo ou MG
Actes d’orthoptie en complément de la prise de clichés
Information des patients sur les lieux : accueil ++
Outils : rétinographe non mydriatique & tonomètre à air + messagerie
sécurisée (ROR/MS Santé)
Usages : un travail en réseau et extra-muros permis par la digitalisation des
données et centré-usager
Retour d’expérience et plus-values
Innovation : réponse aux besoins mal satisfaits par une nouvelle
organisation permise grâce au numérique
Difficultés : implication du réseau d’acteurs (médecins) / déterminer des
modèles économiques
Valeur ajoutée : 10 personnes sauvées de la cécité en 3 mois ; diffusion
dans les écoles
Que retenir ? La ruralité sait innover si on lui donne les moyens de sa
résilience ;)
LES MINUTES DE L’INNOVATION
LES MINUTES DE L’INNOVATION
Gueriduncancer
Des tablettes pour sortir de
l’isolement
Présentation de l’équipe projet et du contexte général
(2 min)
• APHM, Résop Francis Sicardi et l’association Gueriduncancer.
• Réduire l’isolement des enfants.
• Pour permettre aux enfants de s’évader et de se divertir.
Objectifs du projet (2 min)
• Communiquer, s’informer, se divertir, continuer sa scolarité.
• Le public concerné est une quarantaine d’enfant dans le service oncohématologie et plus de 150 enfants par an.
• Sur une base semestrielle les enfants seront interrogés sur leur temps
d’utilisation de la tablette et leur degré de satisfaction.
Organisation et contenu du projet (3 min)
• Le personnel éducatif et associatif.
• Les patients sont directement équipés des tablettes connectés.
• Tablettes tactiles connectées par WIFI.
• Réduire l’isolement et l’ennui avec un maintien des contacts sociaux à
l’extérieur mais aussi un contact avec le monde académique et le monde
multimédia / internet.
Retour d’expérience et plus-values (3 min)
• Ce qu’il y a d’innovant dans le projet c’est de mettre le divertissement la
connexion de l’enfant au centre des préocupations.
• Veiller à ce qu’il y ait une connexion Wifi dans l’établissement hospitalier.
• Une meilleure évasion des enfants le temps de leur thérapie.
• Maintenir la vie sociale des enfants à l’hôpital.
LES MINUTES DE L’INNOVATION
A vos questions !
#InnoV
LES MINUTES DE L’INNOVATION
Institut Paoli-Calmettes
IPC CONNECT
Présentation de l’équipe projet et du contexte général
Le contexte :
• Prendre en charge le cancer hors des murs de l’établissement
• Proposer de nouveaux services aux patients
• Mettre en place de nouveaux traitements, de nouvelles techniques
IPC CONNECT : un projet stratégique au
niveau établissement issu du partenariat
IPC/Startup Exolis
Référents
médicaux
DSIO
DSI
Coordinateurs
Comm.
Objectifs du projet
Le patient, traité en cancérologie, est le plus souvent chez lui.
Accompagner le patient tout au long dans sa maladie
Suivre les complications, les effets indésirables, et réagir efficacement
Evaluer, mesurer de nouveaux protocoles
Eviter des venues inutiles et de hospitalisations en urgences
Centraliser l’information donnée au patient
Organisation et contenu du projet
Réhabilitation améliorée
en chirurgie gynécologique
Education thérapeutique
des patients greffés
Recueil d’activité
par bracelet connecté
en oncogériatrie
Suivi des effets indésirables
traitements chimio per os
Pré-validation des
chimiothérapies
en ambulatoire
Suivi des effets indésirables
en radiothérapie
Retour d’expérience et plus-values
• Une solution qui s’adapte au processus de prise en charge
• Difficultés : homologation dispositif médical / essais cliniques
• Engagement patient dans sa prise en charge  facteur d’efficience
(en cours d’évaluation)
• Le patient est acteur de sa prise en charge
LES MINUTES DE L’INNOVATION
A vos questions !
#InnoV