http://projet.eu.org/pedago/sin/2nde/4-gdp_2nde.pdf

Classe de seconde SI-CIT
Gestion de projet
1. Définitions, vocabulaire
1.1. Problématique
1.1.1 Expression d'un besoin
Une idée, l'observation de tâches répétitives, l'apparition de nouvelles technologies, font apparaître
un besoin.
Pour répondre à ce besoin, il faut identifier où se situent les problèmes, identifier ce qui permettrait
de satisfaire ce besoin.
1.1.2. La problématique
Correspond à la description d'un problème dont la résolution permet de réponde à l'expression d'un
besoin.
L'expression du besoin :
Pour loger plus de monde sur une même
surface de terrain, il faut empiler les
appartements en hauteur.
La problématique :
Permettre à des habitants d'atteindre leur
appartement situé à une certaine altitude.
1.2. Cahier des charges
Le cahier des charges permet de préciser, le cadre, les limites, que les solutions apportées devront
satisfaire afin de donner une réponse optimale au problème posé.
Il permettra donc de choisir, de dimensionner, de calculer les composants qui participeront à la
solution technologique attendue.
La problématique :
Permettre à des habitants d'atteindre leur
appartement situé à une certaine altitude.
Le cahier des charges :
L'habitant ne devra pas fournir d'effort L'objet
technique devra permettre à 6 personnes de
changer de niveau.
La charge utile ne pourra excéder 500 Kg.
1.3. Avant projet
L'objectif de cette étape est de :
•Définir les options technologiques
•Choisir parmi les familles de solutions possibles
•Pré-dimensionner les composants
•Réaliser les calculs préliminaires
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•Définir les ressources nécessaires
•Fixer le calendrier prévisionnel
•Définir les critères d'évaluation de suivi du projet
Il s'avère souvent nécessaire à ce stade de compléter ou modifier le cahier des charges.
Ex.: ascenseur à vérin, à câble, avec moteur en prise directe... puissance du moteur, automatismes
liés au mode de fonctionnement. technologies de communication. etc....
1.4. Étude de définition
L'avant projet étant validé, les études définitives sont mises en œuvre. Elles visent à définir
précisément l'ensemble des composants et contraintes qui donneront corps au projet.
•Conception / définition des pièces à réaliser
•Choix définitifs des composants à acquérir (fabricant, références produits. )
•Réalisation des documentations et notices liées au produit.
•...
1.5. Gestion de ressources
On appelle ressource, tout élément qui participe à la réalisation du projet.
La notion d'élément est à considérer au sens très large. Il s'agit là aussi bien de ressources de type ;
personnels, locaux, financières, matérielles, matériaux, machines, temps.
1.6. Calendrier
Outil qui permet de définir et suivre les contraintes imposées au projet et gérer les ressources à
disponibilités limitées.
2. Enchaînement des étapes du projet
1. Identifier le besoin
2. Poser clairement la problématique
3. Définir le cahier des charges
En plus des caractéristiques techniques propres ou cahier des charges (CDCF)
•Définir les objectifs précis à atteindre
•Définir les ressources nécessaires, et disponibles
•Répartir éventuellement les taches entre les participants
•Définir le calendrier, les temps clefs
•Définir les critères de pilotage et d'évaluation
4. Concevoir et rédiger l'avant projet
•Utiliser les outils de schématisation, dessins, croquis à main levée
•Réaliser les notices de calcul
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•Choisir les types de composants, moteurs, capteurs, circuits
validation de l'avant projet
5. Réalisation du projet
•Lancement des commandes
•Réalisation des conceptions, mécaniques, électroniques, programmations
•Réalisation des pièces, circuits, maquettes
•Rédaction des documentations
suivi de projet (réajustement partiel du CdCF)
6. Réalisation du mémoire
•Rédiger le rapport du projet
•Préparer la présentation de soutenance, transparents, Diaporama...
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3. Organigramme de suivi de projet
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Définition de la
problématique
Validation
problématique
Définition du Cahier
des Charges
Définition de
l'avant projet
Validation
avant projet
Réalisation du
projet
Problème
majeur
Finalisation
du projet
Présentation
du projet
non
non