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URPS Pharmaciens Provence-Alpes-Côte d’Azur
37/39 bd Vincent Delpuech 13006 Marseille
Tél : 04.96.20.60.89
www.urps-pharmaciens-paca.fr [email protected]
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Ses missions _________________________________________________________________________________________________________
e Bureau et le Conseil d’Administration __________________________________________________________________________
Nos moyens de communication : notre Site et notre Newletter __________________________________________________
Nos projets 2013 ____________________________________________________________________________________________________
 __________________________________________________________________________________________________
 _____________________________________________________________________________________________________
DASRI ________________________________________________________________________________________________________________
Semaine de la vaccination __________________________________________________________________________________________
Diverses reunions ___________________________________________________________________________________________________
Financier ___________________________________________________________________________________________________________ 

Ses missions
URPS Pharmaciens, un outil au service des pharmaciens :
 délibérative qui
rassemble les pharmaciens  de la région PACA.
URPS Pharmaciens a pour mission de représenter la profession de pharmacien au niveau des
institutions régionales, notamment de  Régionale de Santé ARS- et de défendre ses intérêts
professionnels.
 à  de  de santé régionale. Elle participe
notamment :
1. A la préparation et à la mise en  du projet régional de santé ;
2. A  des besoins de santé et de offre de soins, en vue de  du schéma régional
 des soins ;
3. A  de  professionnel, notamment en ce qui concerne la permanence des soins, la

4. A des actions dans le domaine des soins, de la prévention, de la veille sanitaire, de la gestion des crises
 ».[1]
[1] Décret N°2010-585 du 2 juin 2010 relatif aux unions régionales de santé liste les différentes missions.
Le Bureau et le Conseil d’Administraon
par les pharmaciens de la région. Les élus
URPS sont issus des différents syndicats de pharmaciens déclarés représentatifs.

de la région, dans un but 
PACA est représentée par des pharmaciens élus qui représentent la profession et
agissent pour la population.
Les élus URPS
FAURE Charles, Président FSPF 13
PALON Annie, Vice-Présidente * - FSPF 84
SIFFRE Michel, Secrétaire Général * FSPF 83
PAUL Robert, Secrétaire général adjoint - USPO 13
LANCE Philippe, Trésorier FSPF 13
SOYER Jean-Marie, Trésorier adjoint * - FSPF 06
AMBARD Luc FSPF 83
BONNEFOI Philippe - USPO 84
DESRUELLES Thierry - FSPF 13
FUBIANI Jean Luc USPO 05
GRASSI Jean-Baptiste - FSPF 13
PASQUALI Françoise * - FSPF 83
RICHAUD Pierre UNPF 13
RODDE Didier FSPF 06
SCHNEIDER Bernard - FSPF 06
* Membre du groupe de travail : coordination interprofessionnelle.
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Nos moyens de communicaon : notre Site et notre Newleer
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Nos projets 2013
Soins coordonnés
Le porteur principal de ce projet est monsieur Michel SIFFRE, il travaille en étroite collaboration
avec madame Annie PALON, madame Françoise PASQUALI, monsieur Jean-Marie SOYER et
monsieur Charles FAURE.
Tous nos remerciements à Monsieur JOUSSELIN pour son investissement sur Gap.
Remerciements à la société Héméra pour son appui logistiques et ses conseils.
 projet qui

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 être mieux identifiés par
la population.
 soins de
proximité qui assure une meilleure coordination ville/ hôpital.
 place un
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poursuit des objectifs d'efficience du système de santé.

pharmacien et une expérimentation -hôpital en collaboration avec les
services hospitaliers.
Le projet en quelques mots :
- URPS- PHARMACIENS PACA
 commun et
assurer une meilleure coordination ville-hôpital en collaboration avec les services hospitaliers et les
autres professionnels de santé libéraux
 proximité et en leur
offrant un parcours de soins coordonné qui respecte leur libre choix.


niveau régional, à la continuité des soins et à la correction des déséquilibres démographiques, 
 proximité des habitants de
la région.
Le projet  domicile des
patients en leur offrant un parcours de soins coordonné et une prise en charge globale par les
professionnels de santé libéraux de leur choix.
Une action sous-tendue par deux constats
Les pharmaciens de la région PACA dressent deux constats :
1. leur activité et leur profession sont mal connues et doivent être mieux valorisées auprès de la
population :
1 / 14 100%
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