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ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE :
VECTEUR D’INCLUSIVITE ET DE CREATION D’EMPLOIS
DANS LES PAYS PARTENAIRES MEDITERRANEENS ?
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RESUME!EXECUTIF!
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RESUME!EXECUTIF!
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clamée!dans!les!PM.!
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nomique.!E&&'! ('8+4! ;8#$/! '&&'! '%+! #((8).'! (#*! 8$'! (6&,+,;8'!(8?&,;8'! #/.;8#+'4!
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sur!le!développement!territorial!et!la!proximité,!en!préconisant!la!participation!de!
la!communauté!et!en!visant!en!priorité!les!impacts!sociaux.!
K!!!N*6,%,A-'-'$+4!&7EFF!('8+!/':'$,*!une!réponse!au!manque!de!diversification!écono@!
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K!!!Q,$;8,A-'-'$+!son!modèle!et!ses!principes!d’entreprise!à!lucrativité!limitée!%,9$,G!
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K!!!F,M,A-'-'$+4!l’ESS!(via!notamment!le!développement!des!mutuelles)!offre!une!ré@!
ponse!à!la!question!démographique!'+!=!&#!56$%+*85+,6$!/'%!%6&,/#*,+.%!,$+*#!'+!,$+'*!
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des!pistes!d’outils!opérationnels!;8,!(68**#,'$+!S+*'!-,%!'$!(&#5'!#:'5!&7#((8,!.:'$G!
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L’ESS!en!Méditerranée!se!structure!essentiellement,!sous!une!grande!diversité!juridique,!
autour!du!tissu!associatif!(y!compris!les!ONG),!coopératif!(moins!le!cas!en!Tunisie)!et!du!
secteur!des!mutuelles!(inexistant!en!Egypte).!Q'%!%+*85+8*'%!/6,:'$+!5'('$/#$+!<#,*'!<#5'4!
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blics!clés!pour!soutenir!ses!activitésC!D,$%,4!&#!(&8(#*+!/'%!#5+'8*%!/'!&#!%65,.+.!56$+,$8'!
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pagner!et!financer!les!projets!des!structures!de!l’ESS!dans!les!secteurs!à!haut!impact!
social!et!de!développement.!
!
III.!Actions!envisageables!pour!soutenir!et!développer!l’ESS!dans!les!PM!
!
J'!(6,$+!/'!:8'!/.<'$/8!(#*!HE2IFE!'%+!;8'4!'$!:#&6*,%#$+!&'!(6+'$+,'&!'+!&'%!(6%%,?,&,+.%!
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&6(('-'$+!.56$6-,;8'!'+!%65,#&C!I&!%'-?&'!#,$%,!,-(6*+#$+!/'!créer!des!plateformes!de!
coordination!afin!d’allier!les!différentes!composantes!de!l’ESS!(68*!&#!-,%'!'$!e8:*'!
/'!(*6B'+%!/'!/.:'&6(('-'$+!'+!(68*!*'(*.%'$+'*!&7.56$6-,'!%65,#&'!#8(*A%!/'%!(68G!
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!
Q'('$/#$+4! le! développement! de!l’ESS! est! un! processus!long,! ce!qui!signifie! que!la!
transformation!du!secteur!ne!peut!se!faire!du!jour!au!lendemain.!La!structuration!de!
l’écosystème!de!l’ESS,!la!mise!en!réseau!des!différentes!structures,!de!l’Etat,!des!IFI,!
des!ONG! et! autres! organisations! nationales!et! internationales!nécessitent! une!poli@!
tique!de!long@terme.!Q'++'!/'*$,A*'!(68**#,+!S+*'!#((8).'!/#$%!&'!5#/*'!/'!&#!$68:'&&'!
9.$.*#+,6$!/'%!#556*/%!/7#%%65,#+,6$!(6%+G*.:6&8+,6$%C!"#$%!&'!5#/*'!/'!5'!&6$9G(*65'%G!
%8%!$68%!('$%6$%!;8'!&'%!(,%+'%!%8,:#$+'%!-.*,+'$+!/7S+*'!.:6;8.'%4!nous!proposons!:!
!
i)!de! réfléchir! à!l’idée!de! création! d’une!Banque! Ethique!dans!chaque! pays! comme!
catalyseur!de!changement4! ;8,!$68%!('$%6$%!('*-'++*#,+!/'! 56$+*,?8'*! #8! /.:'&6(G!
('-'$+!/78$!.56%)%+A-'!EFF!/8*#?&'4!,,3!de!développer!des!outils!de!financement!et!

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de!soutien4!56$[8%!%(.5,<,;8'-'$+!(68*!&'!%'5+'8*!/'!&7EFF!'+!,,,3!de!songer!à!l’appui!à!
un!véhicule!«Social!Impact!in!Med»!qui!nous!semble!taillé!sur!mesure!pour!le!déve@!
loppement!de!l’ESS!en!Méditerranée,!*.(6$/#$+!#8M!(*,$5,('%!/'!&7EFF!'+!$.5'%%,+#$+4!
56--'!5'++'!/'*$,A*'4!8$!'$9#9'-'$+!/'!&6$9!+'*-'C!
!
1.!Réfléchir!à!la!création!d’une!Banque!Ethique!dans!chaque!pays!comme!catalyseur!
de!changement!
!
J'%! ,$%+,+8+,6$%!<,$#$5,A*'%4! %6$+!/'!(&8%!'$!(&8%!#(('&.'%!=!56$+*,?8'*!=!8$!-6/A&'!.56$6G!
-,;8'!/8*#?&'C!Q7'%+!#,$%,!;8'!%'!/.:'&6(('!8$!$68:'#8!+)('!/'!?#$;8'%!;8,!%'!56$5'$+*'!
/#:#$+#9'!%8*!/'%!(*6B'+%!%65,#8M!'+!'$:,*6$$'-'$+#8MC!E&&'%!8+,&,%'$+!/'!-#$,A*'!+*#$%G!
(#*'$+'4!68+*'!&'8*%!5*,+A*'%!.56$6-,;8'%!/'!:,#?,&,+.!/'!(*6B'+4!8$!'$%'-?&'!/'!>!5*,+A*'%!
.+L,;8'%!@!'+!%'-?&'$+!56**'%(6$/*'!#8!-6/A&'!.56$6-,;8'!/'!&7EFFC!
!
Ces!banques!ont!comme!objectif!d’avoir! un! impact! économique,!social!et!environne@!
mental!positif!dans!la!collecte!et!dans!l’utilisation!de!l’argentC!D8%%,4!8$'!Z#$;8'!E+L,;8'!
%'! /,<<.*'$5,'G+G'&&'!(#*! %6$! #ttention!particulière!aux! valeurs! d’impact! social! et! envi@!
ronnemental!!ainsi!qu’au!soutien!des!initiatives!d’emploi!et/ou!d’entrepreneuriat!auto@!
nome4!$6+#--'$+!/'%!<'--'%!'+!/'%!B'8$'%4!=!+*#:'*%!/'%!,$+'*:'$+,6$%!'$!-,5*65*./,+!
'+!-,5*6<,$#$5'C!7J7#:#$+#9'!/78$!+'&!/,%(6%,+,<!'%+!;87,&!'%+!<6*+'-'$+!#$5*.!/#$%!&'!+'**,G!
+6,*'!/7,$+'*:'$+,6$!'+!/#$%!+68%!%'%!*.%'#8M!%65,6G.56$6-,;8'%C!"'!5'!<#,+4!la!Banque!
Ethique!a!une!connaissance!approfondie!des!clients!et!de!leurs!projetsC!1#*!*#((6*+!#8M!
#8+*'%!,$%+,+8+,6$%!<,$#$5,A*'%4!&'%!Z#$;8'%!E+L,;8'%!%'!5#*#5+.*,%'$+!(#*!un!engagement!
plus!important!dans!l’économie!réelle,!une!meilleure!qualité!de!leurs!fonds!propres,!une!
volatilité!moindre!face!aux!chocs!externes!et!des!niveaux!de!croissance!plus!importantsC!
c$'!.+8/'!%8*!&'%!('*<6*-#$5'%!.56$6-,;8'%!/78$!'$%'-?&'!/'!Z#$;8'%!E+L,;8'%!#!.+.!
(8?&,.'!*.5'--'$+!(#*!&#!fDZd!'+!56$<,*-'!5'%!*.%8&+#+%C!
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D,$%,4!#8!HE2IFE!$68%!(#*+#9'6$%!&7#:,%!;8'!57'%+!'$!%6$9'#$+!=!&#!5*.#+,6$!/'!Z#$;8'%!
E+L,;8'%!;8'!&7,$%+,+8+,6$!?#$;8'!(68**#!*'/':'$,*!,$%+*8-'$+!/'!/.:'&6(('-'$+!(68*!
%6$!+'**,+6,*'!'+!(68*!/'%!,$,+,#+,:'%!/'!+)('!EFFC!La!création!d’une!telle!banque!peut!avoir!
un!rôle!catalyseur!de!changement.!Q'++'!?#$;8'!(68**#!#%%8-'*!8$!+*,(&'!*`&'!'$!#9,%G!
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