L’Economie sociale et solidaire : Quelle place pour les femmes ? 14 décembre 2016 - Abbaye de Neumünster L’économie sociale: un secteur diversifié Dans ses appellations: ESS, entrepreneuriat social, tiers-secteur, social business... Dans ses branches activités: sociales, culturelles, environnementales... Dans les formes juridiques de ses entités et leur encadrement: associations, coopératives, mutuelles, SFS… Aujourd’hui, à l’échelle européenne, le secteur est défini par sa finalité sociale: intérêt général, innovation, inclusion, développement durable, réduction des inégalités L’Economie Sociale en Europe en chiffre 2014-2016 Quelques chiffres Dans le monde: 7 à 10% des PIB , près de 814 millions de salariés, dont 66% de femmes En Europe: 10% de l’ensemble des entreprises, 6,5% de l’emploi, ¼ des nouvelles entreprises relèvent du secteur ES En France: 10% du PIB, 10% des salariés, dont 66% de femmes En Belgique: 10% des emplois, dont 71% des femmes, augmentation des emplois de 8,6% de 2009 à 2014 dans dans l’ES Au Luxembourg: 8% des salariés, dont 70% des femmes, l’ES est composée de ⅔ d’associations La féminisation du secteur 2/3 des salarié-e-s de l’ES dans le monde sont des femmes Segmentation du marché du travail liée à la division sexuelle du travail • Spécialisation sectorielle qui porte sur des métiers dits “féminins” (l’action sociale, la santé, l’enseignement...): opportunités d’emploi renforcées pour les femmes L’articulation vie privée/ vie professionnelle • l’ES est souvent plus adaptée à l’articulation des temps sociaux des femmes (types d’emplois occupés/ valeurs et pratiques des entreprises ES) Motivation autour du “sens du travail” lié à l’utilité sociale • souci de l’attention à l’autre, contribution à la communauté… (socialisation sexuée) Un cadre législatif en construction Ces dernières années, 6 pays Européens ont promulgué des lois-cadre sur l’Economie Sociale ( et entreprise sociale): Espagne (2011) - Grece (2011) - Portugal (2013) - Belgique (2008-13) - France (2014) Luxembourg (Votée au Parlement en Novembre 2016) L’Union Européenne travaille à une harmonisation des définitions et des fonds de financements et à une reconnaissance mutuelle des statuts: - Charte européenne de l’économie sociale (2002) formulée par les acteurs de l’ESS dans le cadre du “Social economy europe” Règlement européen sur les coopératives (2003) Communication de la commission européenne : “Initiative pour l'entrepreneuriat social” qui définit le secteur au niveau Européen et donne des pistes d’actions pour favoriser son développement (2011) Rapport “Enterprises and the social economic going foward” (GECES- 2016) Valeurs de l’ES Gouvernance démocratique et participative Responsabilité et formation des individus Non Lucrativité Utilité, innovation économique et sociale Primauté de l’ être humain Solidarité et égalité Des inégalités F/H persistantes Malgré ces valeurs, les entreprises de l’Economie sociales ne garantissent pas l’égalité femme-homme Selon l’étude “Gender balance power map” “On retrouve dans les entreprises sociales les mêmes stéréotypes et discriminations que dans une entreprise classique”: écart de salaire F/H, culture masculine de l’entreprise qui freine l'ascension des femmes, plafond de verre, femmes sous-représentées dans les instances de décision... Une grande nécessité du secteur reste l’intégration de la perspective de genre de manière transversale et à toutes les étapes des activités. Quartiers du Monde: L’intégration de la perspective de genre dans les projets d’entrepreneuriat social des femmes • L’objectif de QDM: Intégrer la perspective de genre à chaque étape de création et de consolidation des initiatives d’ESS de collectifs de femmes des quartiers populaires • Construction d’espaces d’émancipation socio-économiques des femmes (empowerment social, politique et économique) • Construction d’outils d’ESS intégrant la perspective de genre: évaluation des actifs/passifs, le Canevas d’entreprise avec PG, la chaîne de valeurs sensible au genre... ⇒ Le concept d’incubatrice: accompagnement de collectifs de femmes dans toutes les étapes de leur entreprise sociale et solidaire, et en renforçant leur empowerment global. INCUBATRICES : Espaces Socio-intermédiaires (OUARZAZATE, PARIS, BAMAKO, PIKINE) Financements publics et privés Dynamisent et renforcent Ac pa co re gn mnf e e or t ce e uls Imp ure et uct r t S Construisent Collectifs des Femmes Protègent et offrent des nouvelles opportunités Retour économique et sociale Retour sur investissement INCUBATRICE D’ENTREPRENEURES SOLIDAIRES ET CITOYENNES Les entreprises sociales avec PG LES OUTILS Evaluation des actifs/passifs des collectifs de femmes Le Mur, Transformer l’économie à la lumière de la vie des femmes LES OUTILS (suite) Business model Canvas avec perspective de genre Participation des collectifs de femmes à des marchés solidaires A quelles conditions l’ES peut-être un vecteur d’empowerment des femmes? • Etat des lieux approfondi de la place des femmes dans l’ESS (données sexo-spécifiques, études qualitatives…)/ outils de suivi des impacts intégrant la PG • mesures d’ “affirmative action” pour les initiatives d’économie sociale portées par des femmes (financements...) • Politiques volontaristes en termes d’égalité F-H (parité, égalité salariale, carrières, temps sociaux…)dans les structures de l’ES, par la formation de ses acteurs et des politiques incitatives • Sensibilisation contre les stéréotypes de genre et les pratiques discriminatoires dans les différents espaces de l’ES • Renforcer la PG dans les plaidoyer et l’agenda des acteurs de l’ES