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Lesgrandestendancesd’évolutiondespolitiquessociales‐uneillustrationparlapolitiquevieillissement
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MétropoledeLyon‐DirectiondelaProspectiveetduDialoguePublic‐Directiondel’habitatetdulogement‐
Pôlepersonnesâgéesetpersonneshandicapées
Tendance1/Considérerlapersonne
Dequoiparle‐t‐on?
Ils’agitdeprendreencomptelespersonnesdansleurglobalité
(situationprofessionnelle,familiale,psychologique,etc.),leur
humanitéetunicité.
Commentcelasetraduit‐il?
Uneindividualisationdel’offre:développeruneoffrenon
standardisée,adaptableetadaptéeauxbesoinsdechacun.Par
exemple,auseindesétablissements,celapeutconduireàune
réorganisationdespratiquesenfonctiondesbesoinsdes
personnesetnonpasdesimpératifsdeservice:prendreen
comptelesdifférenteshabitudesdescouchers,lespratiques
nocturnescommeladéambulationdespersonnes“démentes”
(leslaisserdormiroùelleslesouhaitent,plutôtquedeles
enfermeroulesmédicaliser);
Unrenouveaudespratiquesautourdelaphilosophiedu
«prendresoin»etdelabientraitance:sedépartird’une
approcheexclusivementcentréesurlethérapeutiquepour
redonnerauxactivitésquotidiennes,auxrelationshumaines
leurcapacitéàagirsurlebien‐êtreindividuel.En
établissements,cetteapprochepermetderedonnerune
finalitécollectiveautravaildechacunetderedonnerunsens
auxpratiquesprofessionnellesquotidiennes(ex:le
développementdelaMéthodologiedesoinGineste‐
MarescottietdulabelHumanitudedanslesétablissements);
Lapromotiondedémarchesglobales:regarderlesmanières
d’habiterplutôtqueledomicile,lebienvieillirplutôtquel’état
desanté;
Lamutualisationdesmoyensetdesservicesentreacteurs:
développerlessynergies,lesréseaux,lacréationdelieux
communspourfavoriseruneapprocheglobale(ex:création
duComiténationalpourlabientraitanceetlesdroitsdes
personnesâgéesetdespersonneshandicapées,Plannational
«Bienvieillir‐vivreensemble»…);
Lesoutienauxactionsd’informationetdesensibilisation(ex.:la
démarche«Promouvoirlabientraitance»dansethorsles
mursdel’établissementducentrehospitalierdeHaute‐
Gironde).
Pourquoicetteévolution?
Contrairementàlaphilosophie
originelle,leslogiques
organisationnelles,financières,
techniquesetsanitairestendentà
dominerl’actionsociale.L’individu
n’estplusperçudanssaglobalité
maisenfonctiondesproblèmesqu’il
rencontre(chômage,handicap,
vieillesse,dépendance,etc.)et/oude
sesdifférentsstatuts(usager,patient,
bénéficiaire…).Ainsi,enmatièrede
politiquevieillissement,lalogique
d’actioncentréesurlaréductiondes
inégalitéssocio‐économiquesa
progressivementlaisséplaceàune
approchebiomédicalecentréesurles
incapacitésmesuréesentermes
d’autonomiefonctionnelle
(focalisationsurladépendance,
indicedemesured’incapacité…).Le
référentielsanitaireassissurun
paradigmebiomédicaldanslequel
bienvieillirégalvieillirsansincapacité
s’estimposé.L’actionpubliquese
focalisealorssurl’encadrementdes
trajectoiresduvieillissementau
détrimentdesdimensionssociales et
humainesdelapersonnevieillissante.
Lesschémasgérontologiquessont
orientéssurladépendanceetune
étudeduCREAI(2013)montreque
lesquestionssocialesretenuessont
cellesquis’articulentaveccette
problématique.Aufinal,leregistre
d’actiondépartementaleest
essentiellementmédico‐socialetla
questionsocialerestelargement
impensée.Cetteévolutioncontribue
àunemiseàdistancedel’individu,
quelespratiqueslangagières
notammentlaproliférationdel’usage
dessiglestypeEhpad,renforcent.