grandes tendances d'évolution
des politiques sociales
une illustration par la politique vieillissement
RappoRt
Sylvie MAURIS-DEMOURIOUX - auteure indépendante
Décembre 2015
logement et vieillissement
©Clara Perrin - Nova7
Lesgrandestendancesd’évolutiondespolitiquessociales‐uneillustrationparlapolitiquevieillissement
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MétropoledeLyon‐DirectiondelaProspectiveetduDialoguePublic‐Directiondel’habitatetdulogement‐
Pôlepersonnesâgéesetpersonneshandicapées
Sommaire
PRÉSENTATION .........................................................................3
TENDANCE1/CONSIDÉRERLAPERSONNE .....................................4
TENDANCE2:PROMOUVOIRLAUTONOMIE ..................................6
TENDANCE3/INCLURELESAIDANTS«INFORMELS» ......................9
TENDANCE4/DIVERSIFIERLOFFRE .............................................11
TENDANCE5:TERRITORIALISERLACTIONSOCIALE ..........................13
TENDANCE6/COLLABORERETCONTRACTUALISER ..........................15
TENDANCE7/RÉGULERETNORMER ..........................................17
RÉFÉRENCES.......................................................................20
Lesgrandestendancesd’évolutiondespolitiquessociales‐uneillustrationparlapolitiquevieillissement
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MétropoledeLyon‐DirectiondelaProspectiveetduDialoguePublic‐Directiondel’habitatetdulogement‐
Pôlepersonnesâgéesetpersonneshandicapées
Présentation
Cetravails’inscritdanslecadred’unprojetsurl’articulationdespolitiquesvieillissementethabitat
menéparlaDélégationDéveloppementSolidaireetHabitatdelaMétropoledeLyon.Auseindece
projet,laDirectiondelaProspectiveetduDialoguePublic(DPDP)accompagneunvolettransversal
surlaquestiondulogementdespersonnesâgéesenciblantplusspécifiquementlesoffres
alternativesàlavieenétablissement.
Pourcefaire,elles’estintéresséeàl’évolutiondesformesdel’actionsociale(nouvellesformes
d’accompagnement,nouvellesposturesdesdifférentespartiesprenantes,etc.).Repérerlesgrandes
tendancesàl'œuvreauseindespolitiquesd'aideetd'actionsocialecontribueàdessinerlecadre
danslequelagissentlesacteurs.
S'appuyantsurdesécritsdeprofessionnelsetdechercheurs,ainsiquesurlesdifférentstravaux
réalisésparleserviceProspectivedespolitiquespubliquesdelaDPDPsurlaquestionsociale,cette
veilleaprivilégiéseptdynamiquesendonnantlaprioriàcellesquiimpactentleplusfortement
l’actionsocialeendirectiondespersonnesâgées.Deuxtendancestravaillentplusparticulièrement
larelationauxbénéficiaires,troisautresontplutôttraitàl’offreetsonorganisation,etenfinles
deuxdernièresimpactentplusspécifiquementlesacteursetleurstructuration.
Chaquetendancedonnelieuàuneprésentationconcisedecequ’ellerecouvre,desfacteursquiont
contribuéàsonémergence,desescaractéristiquesetdespotentielsdynamiquescontrairesà
l’œuvre.
Cetravailapermisdenourrirunrepéragedesactionsinnovantescibléessurlaquestiondel'habitat
despersonnesâgéesouensituationdehandicap.19initiativesontétéretenuesetsontdétaillées
dansl’étude«Analysed’alternativesenmatièred’habitatpourlespersonnesâgées»1.
1MatthieuBoury,SophieKeller,SylvieMaurisDemourioux,Analysed’alternativesenmatièred’habitatpour
lespersonnesâgées,DPDPDSH,GrandLyonMétropole,www.millenaire3.com
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Pôlepersonnesâgéesetpersonneshandicapées
Tendance1/Considérerlapersonne
Dequoiparleton?
Ils’agitdeprendreencomptelespersonnesdansleurglobalité
(situationprofessionnelle,familiale,psychologique,etc.),leur
humanitéetunicité.
Commentcelasetraduitil?
Uneindividualisationdel’offre:développeruneoffrenon
standardisée,adaptableetadaptéeauxbesoinsdechacun.Par
exemple,auseindesétablissements,celapeutconduireàune
réorganisationdespratiquesenfonctiondesbesoinsdes
personnesetnonpasdesimpératifsdeservice:prendreen
comptelesdifférenteshabitudesdescouchers,lespratiques
nocturnescommeladéambulationdespersonnes“démentes”
(leslaisserdormirelleslesouhaitent,plutôtquedeles
enfermeroulesmédicaliser);
Unrenouveaudespratiquesautourdelaphilosophiedu
«prendresoin»etdelabientraitance:sedépartird’une
approcheexclusivementcentréesurlethérapeutiquepour
redonnerauxactivitésquotidiennes,auxrelationshumaines
leurcapacitéàagirsurlebienêtreindividuel.En
établissements,cetteapprochepermetderedonnerune
finalitécollectiveautravaildechacunetderedonnerunsens
auxpratiquesprofessionnellesquotidiennes(ex:le
développementdelaMéthodologiedesoinGineste
MarescottietdulabelHumanitudedanslesétablissements);
Lapromotiondedémarchesglobales:regarderlesmanières
d’habiterplutôtqueledomicile,lebienvieillirplutôtquel’état
desanté;
Lamutualisationdesmoyensetdesservicesentreacteurs:
développerlessynergies,lesréseaux,lacréationdelieux
communspourfavoriseruneapprocheglobale(ex:création
duComiténationalpourlabientraitanceetlesdroitsdes
personnesâgéesetdespersonneshandicapées,Plannational
«Bienvieillirvivreensemble»…);
Lesoutienauxactionsd’informationetdesensibilisation(ex.:la
marche«Promouvoirlabientraitance»dansethorsles
mursdel’établissementducentrehospitalierdeHaute
Gironde).
Pourquoicetteévolution?
Contrairementàlaphilosophie
originelle,leslogiques
organisationnelles,financières,
techniquesetsanitairestendentà
dominerl’actionsociale.L’individu
n’estplusperçudanssaglobalité
maisenfonctiondesproblèmesqu’il
rencontre(chômage,handicap,
vieillesse,dépendance,etc.)et/oude
sesdifférentsstatuts(usager,patient,
bénéficiaire…).Ainsi,enmatièrede
politiquevieillissement,lalogique
d’actioncentréesurlaréductiondes
inégalitéssocioéconomiquesa
progressivementlaisséplaceàune
approchebiomédicalecentréesurles
incapacitésmesuréesentermes
d’autonomiefonctionnelle
(focalisationsurladépendance,
indicedemesured’incapacité…).Le
référentielsanitaireassissurun
paradigmebiomédicaldanslequel
bienvieillirégalvieillirsansincapacité
s’estimposé.L’actionpubliquese
focalisealorssurl’encadrementdes
trajectoiresduvieillissementau
détrimentdesdimensionssociales et
humainesdelapersonnevieillissante.
Lesschémasgérontologiquessont
orientéssurladépendanceetune
étudeduCREAI(2013)montreque
lesquestionssocialesretenuessont
cellesquis’articulentaveccette
problématique.Aufinal,leregistre
d’actiondépartementaleest
essentiellementmédicosocialetla
questionsocialerestelargement
impensée.Cetteévolutioncontribue
àunemiseàdistancedel’individu,
quelespratiqueslangagières
notammentlaproliférationdel’usage
dessiglestypeEhpad,renforcent.
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MétropoledeLyon‐DirectiondelaProspectiveetduDialoguePublic‐Directiondel’habitatetdulogement‐
Pôlepersonnesâgéesetpersonneshandicapées
Quelssontlespointsdefrictionéventuels?
L’idéequepersonnalisercoûtecher.Toutdépenddesprojets.Diversesexpériencesmenées
montrentquecesévolutionspeuventsefaireàmoyensconstantsetrelèventdavantaged’une
réorganisationdesservicesetd’uneréflexionsurlespratiquesquedesurcoûtsfinanciers.
Ladéfinitiondenormesd’actioncollectivesnationales,lastandardisationdesdispositifs,la
logiquedefilièrestrèsréglementées,etladémarchedeperformancedanssesdimensions
quantitativeetproductive.Cettetendanceestpousséeparlaforteprogressiondelademande
socialequitendàtransformerlesservicesengestionnairedeprestations(APA,RSA,PCH…),au
détrimentdel’accompagnement.Parailleurs,lasaisinedestravailleurssociauxrépond,elle
aussi,àunelogiquedeprestationdoncàuneapprochecibléeetcatégorielle;
Lalégislationenvigueurdansd’autresdomainescommelesnormesdesécuritéetd’hygiène.
Ainsi,cesdernièrepeuventempêcherladiffusiondecertainesbonnespratiquesétrangères
commelaprésenced’animauxdomestiques(Exemple:projetHenpoweràLondres);
Lasurvalorisationdessavoirstechniquesetscientifiquesenlienaveclaprofessionnalisationdu
secteursocial.Celapermetdefairebénéficierlaprofessiondesreprésentationspositives
associéesauxsavoirsscientifiquesmaispeutaussicontribueràuneminorationdesqualités
humainesetdessavoirêtre.
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