Développer l’économie circulaire et les synergies locales Développer les énergies renouvelables
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Atelier 4a Retranscription du classement des opportunités et des menaces par enjeu Légende : Priorisation des enjeux par les participants Opportunités d’une Bretagne productive sur les composantes environnementales Développer l’économie circulaire et les Revoir nos modèles de développement et de gouvernance Capacité collective à innover • • Lien Innovation/recherche, lien publique/privée Gouvernance = esprit participatif, prise de conscience, investissement citoyen Capacité à innover ensemble ex : SMILE Culture bretonne favorisant les échanges • • synergies locales Développer les énergies renouvelables • • Utiliser et développer les énergies renouvelables du territoire (mer, éolien, solaire, méthanisation) Engager la région vers un territoire à énergie 100% renouvelable et locale • • • • Développer une économie circulaire source : d’emplois, structurée, conçue dès la production en amont Mieux utiliser les ressources locales (énergie et matière) pour créer de la valeur localement Transformer les déchets en ressources Grouper les activités économiques complémentaires pour développer une l’économie circulaire locale Miser sur la qualité et l’excellence des filières bretonnes Vitalité des territoires et • restructuration • • • Essor démographique et vitalité des territoires Occasion de réorganiser et de restructurer le territoire Mieux répartir les activités économiques sur le territoire • • Régénérer les milieux naturels et services Politique décentralisée pour l’agriculture = aide à encourager les pratiques vertueuses Agriculture sans impact ou peu (agro-écologie ou agriculture de conservation) Développement de la « marque Bretagne » et du sentiment d’appartenance : attractivité pour attirer et conserver les talents rendus • Diversité des milieux naturels, mer, forêt et des services écosystémiques induits Menaces d’une Bretagne productive sur les composantes environnementales Risque sur l’approvisionnement en eau Capacité des modèles, des organisations Dégradation de la qualité et des et des citoyens à évoluer • • fonctionnements des milieux vivants Surconsommation et comportements Capacité des modèles (agriculture et énergie) à évoluer • • Problématique de l’eau : raréfaction/compétition, pollution, santé (risque sanitaire) Qualité et approvisionnement en eau • • • Impact des activités Pollution eau, air, sol Dégradation de la biodiversité Sécurisation de la production énergétique Acceptabilité • • • • • Acceptabilité sociale et sociétale Dérèglement climatique • • Réchauffement climatique Recours massif aux énergies fossiles (augmentation des gaz à effet de serre) Dépendance énergétique Energie (coût et rareté) Risque de rupture de l’approvisionnement en énergie Manque d’approvisionnement = problème de sécurisation Potentiels conflits d’usage • • Conflit d’usage pour l’utilisation des espaces Opposition entre développement et préservation de l’environnement Pression foncière sur les ressources • • • • Métropolisation Épuisement des ressources Urbanisation non maîtrisée (imperméabilisation des sols, conquête d’espaces agricoles ou naturels) Dégradation du patrimoine environnementale du fait du grignotage du foncier Les coûts environnementaux • Non prise en compte des coûts environnementaux dans les coûts économiques
