Management de la mobilité par le Marketing Individualisé NOTICE ANALYTIQUE CERTU

Management de la mobilité par le Marketing Individualisé
NOTICE ANALYTIQUE
Organisme commanditaire :
CERTU : Centre d’études sur les réseaux, les transports, l’urbanisme et les
constructions publiques, 9 rue Juliette Récamier 69456 LYON Cedex 06
Tél. : [phone] Fax. : [phone] www.certu.fr
Titre : Management de la mobilité par le « Marketing individualisé »
Sous-titre :
Une approche innovante
pour changer durablement
les comportements dans les
déplacements quotidiens
Date d’achèvement :
Mars 2002
Langue :
Français
Organisme auteur :
CERTU, principalement
d’après les travaux de
SOCIALDATA
Rédaction, traduction et mise
en forme : Pierre Coester, CETE
Nord-Picardie ; Béatrice Vessiller,
Certu ; Hélène Collombat
Coordonnateur : Maxime Jean,
Certu
Relecteur
assurance
qualité :
Marie-Odile
Gascon, Certu
Résumé :
Le marketing individualisé, appelé « Indimark », est une approche de management de
la mobilité permettant d'obtenir un transfert modal pérenne de la voiture particulière
vers les autres modes de déplacement.
Cette technique, mise au point par le bureau d’études Socialdata GmbH (Werner
Brög), a été expérimentée avec succès en Australie, en Allemagne, en Autriche et en
Suède.
Elle consiste à :
-contacter directement des ménages utilisateurs potentiels des modes de
transport durables qui utilisent jusqu'alors la voiture ;
-les convaincre par entretiens de l'intérêt du changement de leurs
comportements dans les déplacements quotidiens ;
-suivre et analyser les changements d'habitudes de déplacements de ces
ménages -le groupe cible- par rapport à des ménages n’ayant pas fait l'objet
d'une information et sensibilisation -le groupe de contrôle.
L'expérimentation la plus connue actuellement est celle de South Perth en Australie
où, après une 1ère expérimentation réussie qui a conduit à une application à grande
échelle, le transfert modal observé de la voiture-solo vers les autres modes de
déplacements atteint 8 %. D’autres applications à grande échelle confirment le
potentiel de transfert modal de cette démarche.
Un calcul sommaire coûts/bénéfice montre que la seule augmentation de
fréquentation des transports publics permet de récupérer l'équivalent du coût de la
démarche d'Indimark dès la première année : c’est le temps de retour de
l’investissement pour la collectivité, étant précisé qu’il serait encore réduit si on tenait
compte des effets externes tels que l’impact positif sur la santé et l’environnement.
Mots clés :
attitude, bénéfice, captif, choix, comportement, conducteur, coût, covoiturage,
déplacement, développement durable, dialogue, groupe cible, habitudes, habitudes de
déplacements, information, marketing individualisé, marche, mobilité, mode de
transport, motif de déplacement, offre de transport, passager, pendulaire, perception,
pérennité, rentabilité, sécurité, transfert modal, transport collectif, transport public,
vélo, voiture, voiture-solo
benefit, bicycle, captive, car driver, car passenger, car pooling, car sharing, choice,
commuter, cost, cycle, cycling, durability, Indimark, individualised marketing, mobility,
mobility behaviour, public transport, safety, sustainable development, target group,
trip, trip pattern, walking
Diffusion : Internet + INIST
Nbre de pages :
55 pages Prix :
Cf. INIST Confidentialité :
Non Bibliographie :
Oui
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