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UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL
ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION
IMPACT DE LA CERTIFICATION FORESTIÈRE SUR LA PERFORMANCE
FINANCIÈRE DES ENTREPRISES
MÉMOIRE
PRÉSENTÉ
COMME EXIGENCE PARTIELLE
DE LA MAÎTRISE EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES
PROFIL RECHERCHE
À
BOUCHRA M’ZALI, Ph.D.
PAR
KAIS BOUSLAH
MARS 2006

REMERCIEMENTS
La réalisation du présent mémoire a été rendue possible grâce à l’appui de plusieurs
personnes que je tiens à remercier sincèrement. Tout d’abord, je désire exprimer ma
gratitude et ma reconnaissance envers ma directrice de recherche, Bouchra M’Zali,
pour qui je voue une profonde admiration. Je désire la remercier pour son soutien, ses
conseils et son suivi assidu tout au long du processus de rédaction.
Je tiens également à remercier Madame Marie-France Turcotte et Monsieur Maher
Kooli pour leur support au cours du processus de réalisation du mémoire, leurs
judicieux commentaires lors de l’évaluation, ainsi que pour leur participation à la co-
lecture de mon mémoire.
Leur dynamisme, leur complicité, leur ouverture d’esprit, leur compétence, leur
rigueur méthodologique et leurs encouragements constants m’ont été une source de
motivation continue et m’ont permis d’alimenter mes réflexions. Sans cet appui
intellectuel de haut niveau, je n’aurais pu accomplir une telle recherche. J’apprécie
également la confiance qu’ils m’ont témoignée lors de la réalisation de mon mémoire.
Merci mesdames, monsieur d’avoir cru en moi.
Par ailleurs, je souhaite remercier Madame Corinne Gendron et Monsieur Alain
Lapointe, ainsi que tous les membres de la Chaire de responsabilité sociale et de
développement durable de l’UQAM, avec lesquels j’ai travaillé tout au long de mon
périple. Le présent mémoire s’inscrit dans le cadre d’un des projets de recherche de la
Chaire, intitulé « Régulation de la nouvelle économie : le rôle des nouveaux
mouvements sociaux économiques (NMSÉ) ».
Enfin, je voudrais exprimer toute ma reconnaissance envers ma mère, ma sœur et mes
frères qui m’ont toujours soutenu et encouragé avec beaucoup d’amour.

TABLE DES MATIÈRES
REMERCIEMENTS…………………………………………………………… ii
TABLE DES MATIÈRES……………………………………………………... iii
LISTE DES TABLEAUX……………………………………………………… vii
LISTE DES FIGURES………………………………………………………… x
LISTE DES ABRÉVIATIONS, DES SIGLES ET DES ACRONYMES…….. xi
RÉSUMÉ………………………………………………………………………. xii
INTRODUCTION…………………………………………………………….. 1
CHAPITRE PREMIER : REVUE DE LA LITTÉRATURE………..………… 4
1.1 Relation entre la performance sociale et environnementale et la performance
financière………………………………….................................................. 6
1.1.1 Les études empiriques portant sur la relation entre
performance sociale (PS) et performance financière (PF)................... 7
1.1.1.1 Relation positive entre PS et PF............................................... 9
1.1.1.2 Relation négative entre PS et PF…………………………….. 11
1.1.1.3 Relation neutre entre PS et PF………………………….……. 11
1.1.1.4 Relation entre la PS et le risque................................................ 12
1.1.1.5 Trois facteurs majeurs expliquant la divergence
des résultats relativement à la relation entre PS et PF.............. 13
1.1.1.6 Conclusion sur les études empiriques portant
sur la relation entre PS et PF…………………………..…….. 17
1.1.2 Le problème de mesure de la PS de l’entreprise…………………...... 18
1.1.3 Une typologie des relations théoriques potentielles
entre la PS et la PF………………………………………................... 22
1.1.4 Synthèse des études empiriques portant sur la relation entre
performance environnementale et performance financière
ou économique..................................................................................... 27
1.1.5 Conclusion sur la relation entre la performance sociale et
environnementale et la performance financière................................... 29

iv
1.2 L’émergence d’un nouveau cadre normatif d’évaluation
environnementale des entreprises : la certification forestière…………….... 29
1.2.1 La certification forestière : origine, définition et processus................. 31
1.2.1.1 Origine de la certification forestière........................................ 31
1.2.1.2 Définition et fonctionnement de la certification forestière...... 33
1.2.1.2.1 Définition de la certification forestière..................... 33
1.2.1.2.2 Processus de la certification forestière..................... 35
1.2.2 Les systèmes de certification forestière............................................. 38
1.2.2.1 Le Forest Stewardship Council (FSC)…………………….... 38
1.2.2.2 La Sustainable Forestry Initiative (SFI)................................. 39
1.2.2.3 La norme canadienne CSA/ Z809........................................... 42
1.2.2.4 La norme ISO14001................................................................ 44
1.2.2.5 American Tree Farm System (ATFS)………………………. 45
1.2.3 Tendances et évolution des systèmes de certification forestière........ 46
1.2.4 Les avantages et les limites de la certification forestière................... 48
1.2.4.1 Les avantages de la certification.............................................. 48
1.2.4.2 Les limites de la certification................................................... 54
1.2.5 La certification forestière comme mesure de la performance
environnementale des entreprises opérant dans le domaine
de la foresterie………………………………………………………. 55
1.3 Le cadre conceptuel et les hypothèses de recherche……………………….. 62
1.3.1 Le cadre conceptuel............................................................................. 62
1.3.2 Les hypothèses de la recherche............................................................ 70
CHAPITRE II MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE………………………... 76
2.1. Les mesures de la performance environnementale
et de la performance financière...................................................................... 77
2.1.1 Mesure de la performance environnementale...................................... 77
2.1.2 Mesure de la performance financière.................................................. 77
2.2 L’étude événementielle (EE)......................................................................... 78
2.3 Étude événementielle à court terme.............................................................. 81
2.4 Étude événementielle à moyen et long terme................................................ 90
2.5 Échantillonnage.............................................................................................. 94
2.5.1 Les systèmes de certification retenus................................................... 95
2.5.2 Les critères de sélection de l’échantillon............................................. 95
2.5.3 Échantillon des entreprises certifiées................................................... 96
2.5.3.1 Entreprises certifiées par une tierce partie............................... 96
2.5.3.1.1 Échantillon initial des entreprises
certifiées par une tierce partie……………………… 97

v
2.5.3.1.2 Épuration de l’échantillon initial
des entreprises certifiées par une tierce partie…….. 98
2.5.3.1.3 Échantillon final des entreprises certifiées
par une tierce partie……………………………….. 98
2.5.3.2 Entreprises certifiées par une seconde partie SFI.................... 102
2.5.3.2.1 Vue d’ensemble des rapports SFI…………………. 103
2.5.3.2.2 Échantillon initial des entreprises
certifiées par une seconde partie SFI……………… 105
2.5.3.2.3 Épuration de l’échantillon initial des entreprises
certifiées par une seconde partie…………………. 106
2.5.3.2.4 Échantillon final des entreprises certifiées
par une seconde partie……………………………. 106
2.5.4 Échantillon de contrôle....................................................................... 108
2.5.4.1 Processus de sélection des firmes de contrôle........................ 109
2.6 Élaboration de la base de données des rendements....................................... 112
CHAPITRE III ANALYSE DES RÉSULTATS…………………………….… 114
3.1 Résultats de l’étude événementielle à court terme........................................ 114
3.1.1 Résultats de l’analyse multivariée à court terme…………………….. 129
3.2 Résultats de l’étude événementielle à moyen et long terme.......................... 132
3.2.1 Résultats de l’analyse multivariée à long terme………………….….. 145
3.3 Synthèse des principaux résultats………………………….………............ 148
CONCLUSION………………………………………………………………... 150
4.1 Contributions de la recherche……………………………………………… 151
4.2 Limites et pistes de recherches futures…………………………………….. 152
RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES……………………………………… 154
ANNEXES
ANNEXE I : Les premières études empiriques portant
sur la relation entre la performance sociale
et la performance financière…………………………………. 162
ANNEXE II : La relation stratégie / parties prenantes…………………….… 171
ANNEXE III : Relation entre la gestion environnementale
et la profitabilité de l’entreprise................................................ 173