L`Ontario à l`ère de la créativité

L’Ontario
à l’ère de la
créativité

ii | L’Ontario à l’ère de la créativité
Le Martin Prosperity Institute de la Rotman School of
Management de l’Université de Toronto est le plus important
groupe d’experts au monde à se pencher sur le rôle de facteurs
infranationaux (emplacement, secteur et villes-régions) sur la
prospérité économique mondiale. Il examine la prospérité avec une
vue d’ensemble, allant au-delà des simples mesures économiques,
afin de tenir compte de l’importance de la qualité du milieu et
du développement du potentiel créatif de la population.

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L’Ontario
à l’ère de la
créativité
Martin Prosperity Institute
Février 2009

ii | L’Ontario à l’ère de la créativité
FIGURES
Figure 1 Pour que l’Ontario bénéficie d’un avantage unique, il est nécessaire
d’agir sur quatre fronts 3
Figure 2 Le nombre d’emplois axés sur la créativité s’accroît 8
Figure 3 On prévoit que c’est à l’intérieur du secteur tertiaire, dans les professions
axées sur la créativité et sur le travail répétitif, que seront créés les
nouveaux emplois au cours des dix prochaines années 10
Figure 4 Près de 80 pour cent des emplois au Canada sont dans le secteur tertiaire 11
Figure 5 Les travailleurs recourent à trois groupes d’aptitudes 17
Figure 6 Plus un emploi requiert des capacités analytiques et de
l’intelligence sociale, plus le revenu d’emploi est élevé. On ne
peut cependant en dire autant pour les habiletés manuelles 18
Figure 7 L’Ontario n’estime pas à leur juste valeur les emplois nécessitant un
plus haut degré de capacités analytiques et d’intelligence sociale 19
Figure 8 Les industries regroupées reposent davantage sur les professions
axées sur la créativité 21
Figure 9 Les grappes d’industries créatives engendrent davantage de revenus 22
Figure 10 Les différences de salaire entre les divers groupes professionnels et
les divers groupes industriels sont moins courantes en Ontario que dans
les États américains analogues 23
Figure 11 Dans 36 industries regroupées sur 41, les emplois en Ontario sont moins
axés sur la créativité que ceux dans les États américains analogues 24
Figure 12 L’Ontario obtient de meilleurs résultats que les États américains
analogues au chapitre de la tolérance, mais réussit moins bien que
ceux-ci en matière de talent et de technologie 25
Figure 13 Les emplois axés sur le travail répétitif affichent des taux de chômage
plus élevés et ont été plus durement touchés par la récession qui a
sévi au début des années 1990 28
Figure 14 Les investissements dans le développement de la petite enfance sont
plus rentables que les investissements dans les étapes ultérieures
du cycle de vie 30
Figure 15 Les travailleurs occupant des emplois axés sur la créativité sont
concentrés dans un nombre restreint de villes-régions de l’Ontario 35

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TABLE DES MATIÈRES
Avant-propos et remerciements iv
Les perspectives de l’Ontario à l’ère de la créativité 1
Les promesses et les enjeux de l’ère de la créativité 6
Les promesses non tenues de l’ère de la créativité 7
La transformation des emplois que nous exerçons 9
La transformation de ce que nos industries produisent 11
La concrétisation de la promesse de l’ère de la créativité 14
La réalisation de notre plein potentiel 16
L’exploitation de l’avantage de diversité de l’Ontario 25
L’ouverture des perspectives créatives à tous 27
L’établissement d’un avantage géographique 32
Les objectifs de l’Ontario pour l’ère de la créativité 36
L’exploitation du potentiel créatif des Ontariens 37
L’élargissement de notre bassin de talents 39
La création de nouveaux filets de sécurité sociale 40
L’établissement d’un avantage géographique à l’échelle de la province 41
Documents de travail
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