17 propositions pour 2017

!"##$!%#$&'"()
*+),#%,%($!$%-(
DE#LA#CCI#DE#SAINT-MARTIN
ET#DES#SOCIOPROFESSIONNELS
./01234).567890:34)$6;43<35=477:5664994)>4)
(0:6;?@03;:6
AB*+
1

*+
Depuis près de 15 ans, la partie Française de Saint-Martin semble
paralysée dans une crise sans précédent essentiellement due àdes
facteurs internationaux, nationaux et l’accélération des disparités entre les
deux parties de l’île :des investissements d’infrastructures considérables
en partie hollandaise, une disparité du coût et des prestations sociales, un
effet pervers de sortie de défiscalisation et un taux de conversion avec le
dollar très défavorable (65%des visiteurs proviennent de l’Amérique du
Nord), ont entraîné la fermeture de plus de 3.000 chambres d’hôtels.
Nous pouvons citer quelques conséquences de cette situation :
Une dévalorisation de notre mono industrie touristique qui ne peut plus
faire face aux besoins de la population ;
Une trésorerie des entreprises exsangue ;
Un impact sur la paix sociale avec pour corollaire une augmentation de la
délinquance et des actes criminels ;
Un taux de chômage qui est passé de 14,4% en 2004 àplus de 30%
aujourd’hui, et dont 80%des demandeurs d’emplois ne sont pas qualifiés
(près d’un jeune sur 2sort du système scolaire sans diplôme)
Un PIB qui stagne àun niveau faible depuis 2010
Nous avions beaucoup d’espoir dans le changement statutaire de
Commune en Collectivité d’Outre-Mer, nous attendions une remise à
niveau budgétaire qui nous aété promise et qui ne nous apas été
accordée.Nous sommes d’autant plus inquiets que la capacité
d’investissement de la Collectivité de Saint-Martin ne peut pas faire face
aux besoins de solidarité consécutifs àune immigration galopante et
difficilement contrôlable.Ces contraintes financières réduisent la capacité
d’engager les mesures fiscales nécessaires àla modernisation de nos
entreprises et au soutien de nos trésoreries.
Au travers de nos missions d’appui aux entreprises et au territoire, la CCI
de Saint-Martin et les socioprofessionnels présentent C*+ ,35<57:;:567
<583 AB*+ Dautour de cinq thématiques :
L’attractivité du territoire et la compétitivité des entreprises ;
L’expansion du secteur «tourisme » ;
Le développement du commerce et la redynamisation des centre bourgs
de Marigot et Quartier d’Orléans ;
L’aménagement du territoire ;
La formation des non-qualifiés.
-5;34 >E103F/4 F5994F;:G4 G:74 HF56;3:2843 8;:94146; 08 34;583 H90
F35:7706F4I G4F;483 >4 10:6;:46 4; >4 >EG495<<4146; >4 9J41<95:I >4
<35K3L7 <03;0KE 4; >4 F5/E7:56 75F:094M
M. Jean ARNELL, Président
CCI de Saint-Martin 2
"N$!%#$&'

*M.#Michel#VOGEL#
MEDEF#&#FIPCOM#
Saint-Martin+
%3K06:70;:567)<0;3560947)
4;)
0775F:0;:567)F56;3:28;3:F47
M.#Jean#ARNELL
CCI#de#Saint-Martin
M.#Philippe#THEVENET#
Ass des#Hôteliers
M.#Bulent#GULAY#
Ass METIMER
MM.#LECAME#et#HOZE
Ass des#Commerçants#de Marigot
Mme#Angèle#DORMOY#
FTPE#Saint-Martin
3
MM.#FLANDERS#et#BRYAN
Orléans Business#Association
M.#Stephen#TACKLING
Ass#des#courtiers#en assurance#
M.#Jean-Marc#DUFETEL
Ass#des#experts#comptables
M.#José#MANRIQUE
FERCOM
Patrick#MARCHI
Ass.#des#restaurateurs#et#commerçants
Marina#Port#la#Royale
MM.#WALWYN#et#FLEMING
BTP
M.#Dorvan COCKS
ADEPPAL
M.#Gary#PAGE
Ass.#Des#Marins Pêcheurs

&@"'$%#"#)'J&!!#&.!$O$!")NP)
!"##$!%$#")"!)'&).%@,"!$!$O$!")
N"()"-!#",#$("(
N"O"'%,,"#)'")!%P#$(@")"-)
$-!"Q#&-!)'&).P'!P#")"!)'")
,&!#$@%$-"
4

R&O%#$("#)'")N"O"'%,,"@"-!)
NP).%@@"#.")"!)'&)
#"NS-&@$(&!$%-)N")@&#$Q%!)"!)
TP&#!$"#)NJ%#'"&-(
#","-("#)'J&@"-&Q"@"-!)NP)
!"##$!%$#")"!)N",'%S"#)'"()
$-R#&(!#P.!P#"()N")N"@&$-
5