C’est avec plaisir et fierté que j’accepte le poste de Présidente de BBS&RDA et je remercie tous et chacun
d’entre vous pour votre appui. Je donnerai le meilleur de moi-même pour être à la hauteur de vos attentes. Il
me fera plaisir de travailler avec Erwin pour la préparation des agendas de nos réunions, ainsi que de les
présider afin qu’elles se déroulent de façon ordonnée et sans problème. J’entrevois avec impatience le défi que
chacun de nous s’est donné de travailler ensemble dans le but de répondre aux attentes créées par les objectifs
de notre organisme.
Notre constitution et nos règlements internes ont été conçus et amendés maintes fois par des directeurs
consciencieux et profondément convaincus de la valeur d’une association qui peut donner une structure et une
orientation à notre activité. Ils savaient que la complaisance mène d’abord au manque d’intérêt, et finalement à
l’échec total. Ils croyaient qu’il était nécessaire d’empêcher la jalousie sans gêne, le ressentiment et tous genres
de perturbations qui gâchent et éventuellement tuent toute bonne chose.
Leur objectif principal était d’assurer que l’on puisse continuer à danser dans une atmosphère amicale et
plaisante. De plus, ils voulaient poursuivre la mise en place d’une base solide qui puisse supporter et encourager
la croissance.
Notre constitution et nos règlements internes définissent clairement toutes les directives, conduites et
procédures que nous devons avoir pour maintenir une gestion ordonnée de nos activités de danse carrée et
ronde.
Et ça a très bien fonctionné; pas parfaitement, certes, car même les plus belles intentions doivent être
contrôlées par des discussions et des amendements.
En acceptant la charge de directeur dans BBS&RDA, nous devons tous comprendre que notre principale
responsabilité est de poursuivre avec le même effort et le même objectif ayant inspiré les auteurs de notre
constitution. Nous pouvons accomplir ceci en informant les clubs membres sur la nature de notre organisation,
en leur offrant notre aide pour résoudre des problèmes et en répondant à leurs questions. Pour cela, notre
première tâche est de nous informer nous-mêmes des buts de notre organisation, ainsi que de la fonction des
différents comités actuellement mis en place pour faire de la promotion auprès des nouveaux danseurs et des
clubs. Ensuite, vous pourrez discuter des avantages avec votre propre club (officiers et danseurs) et vous
pourrez aussi visiter d’autres clubs de la région et leur parler. Renseignez-vous sur ce qui se passe… ce que les
clubs ont réellement besoin. Les primes monétaires pour les nouveaux danseurs ont-elles eu du succès? …Notre
argent devrait-il plutôt être investi dans une meilleure publicité? …etc. Que pensez-vous? Ce sont là quelques
questions à considérer avant notre prochaine réunion. Si vous avez une idée à suggérer, faites-m ‘en part.
La grande question que nous devons tous nous poser est celle-ci : à quel point apprécions-nous vraiment et
désirons-nous continuer à profiter de l’exercice, du plaisir et surtout de la camaraderie que nous retirons de
l’activité que nous avons choisie? C’est la réponse à cette question qui va déterminer l’importance de l’énergie
et de la conviction que nous investirons dans nos tâches.
J’espère avec impatience que l’année qui commence sera excitante, éclatante et productive pour BBS&RDA.
Merci encore, Ruth Cunningham, 514-696-5872, des.ruth.cunningham@usa.net