Rega 2017
avec Rapport annuel 2016
Sommaire
Rega 2017
Editorial 5
Actualités 6 – 15
En bref 16 – 19
Interventions 20 – 21
Donateurs 22 – 23
Histoire 24 – 25
Dispositions relatives aux donateurs 38
Rapport annuel 2016
Activités 2016 28 – 31
Charte 32
Conseil de fondation 33
Gouvernance et compliance 34 – 35
La Rega en 2016 36
Direction 37
Rega 2017
5
Editorial
« L’immobilisme nest pas une option »
Ulrich Graf
Président du Conseil de fondation
Ernst Kohler
CEO / Président de la direction
Ulrich Graf Ernst Kohler
La Rega est devenue un acteur incontournable du système de santé suisse. Depuis
sa fondation il y a 65 ans, elle s’est sans cesse adaptée aux besoins de la population,
au progrès technique et aux changements structurels. Aujourd’hui encore, l’immobilisme
n’est pas une option si notre organisation veut toujours être en mesure, dans 20 ans,
de porter secours aux personnes en détresse avec le même degré de fiabilité et
de professionnalisme.
Depuis ses débuts, les thématiques prioritaires demeurent sensiblement les mêmes :
nous investissons à la fois dans le développement des équipements propres au
sauvetage aérien et œuvrons à lamélioration des procédures médicales afin d’optimiser
la prise en charge de nos patientes et patients. En 2016, par exemple, nous avons pour-
suivi le renouvellement de nos aéronefs et acheté six hélicoptères H145 ; ces derniers
remplaceront la flotte déployée depuis bientôt quinze ans sur les bases de plaine.
Cette stratégie s’inscrit dans une vision à long terme et représente pour nos patients
l’assurance de compter encore longtemps sur une aide fiable et professionnelle.
Nous avons également investi dans le développement du matériel médical embarqué.
Désormais, les équipages Rega disposent notamment d’un vidéo-laryngoscope.
Lors d’une intubation, cet appareil permet au médecin de visualiser les voies aériennes.
Devenu un standard dans les hôpitaux, il a été perfectionné pour une utilisation à bord
et par tous les temps.
Partenaire de recherche majeur et actif à l’échelle de tout le pays, la Rega soutient
en outre des projets scientifiques dans le domaine préclinique. A ce titre, une étude
conduite avec l’Hôpital universitaire de Zurich sur la gestion de la coagulation a pu
être concrétisée en 2016. Nous contribuons à façonner l’avenir, et pas seulement celui
de la médecine : nous suivons attentivement les évolutions susceptibles délargir
le champ d’action de la Rega au bénéfice de ses patients – et mettons nos ressources
et notre savoir-faire au service des projets correspondants.
Lengagement de la Rega en faveur de la population suisse n’est possible qu’avec
le soutien de ses 3,3 millions de donateurs. A ce titre, nous voulons être en mesure de
préserver à l’avenir le socle de nos affiliés ; cela passe notamment par une communi-
cation ouverte et transparente. En effet, seules les personnes qui connaissent la Rega
et savent combien il est important de la soutenir franchissent le pas de l’affiliation
ou versent une contribution. Nous accordons par conséquent une très grande impor-
tance à faire preuve de disponibilité pour les contacts avec nos donateurs et ceux
qui souhaitent le devenir.
Plongez-vous dans ce rapport annuel, vous en saurez plus sur notre façon d’informer,
sur les événements majeurs de l’année écoulée et les projets-phares sur lesquels
nous mettons l’accent. Une chose est sûre, au-delà de tous les changements,
de toutes les innovations, la Rega placera toujours l’être humain en priorité et gardera
dans le viseur son même objectif : porter une assistance médicale aérienne partout
où c’est nécessaire.
1 / 40 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans l'interface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer l'interface utilisateur de StudyLib ? N'hésitez pas à envoyer vos suggestions. C'est très important pour nous!