Grille d`entretien professionnel

FICHE OUTIL
ENTRETIEN PROFESSIONNEL
Conduite de l’entretien - Grille d’entretien professionnel
À REMPLIR À L’ISSUE DE L’ENTRETIEN AVEC LE SALARIÉ
ANNÉE
Le salarié
. Nom et prénom : . Fonction actuelle : Conditions de mise en œuvre de l’entretien professionnel
Entretien périodique (a minima tous les deux ans)
Retour de congé. Préciser le motif : 1. Souhaits et projets du salarié en matière d’évolution professionnelle
Au-delà des différentes étapes possibles du projet professionnel du salarié, il s’agit ici d’évaluer avec lui
sa faisabilité et surtout les conditions nécessaires pour qu’il se réalise. Il convient donc d’accompagner
le salarié dans cette réflexion en toute neutralité et sans porter de jugement sur son projet.
. À court terme (1 an ou 2) : . À moyen terme (jusqu’à 5 ans) : . À long terme (jusqu’à 10 ans voire au-delà) : février 2015
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2. Perspectives d’évolution du salarié dans son emploi actuel
Si le projet d’évolution professionnelle porte sur l’emploi actuellement occupé par le salarié, indiquer
pour chaque domaine les compétences à développer et/ou mettre à jour en commençant par un verbe
d’action (mettre en œuvre, réaliser, organiser, communiquer, concevoir, évaluer, utiliser,…).
Une analyse des compétences sur différents niveaux de maîtrise vous est proposée pour les métiers
d’opérateur logistique ou de vendeur itinérant. Pour les autres métiers consulter les fiches métiers
du commerce de gros et international sur : observatoire.intergros.com.
Domaines de compétences
dans l’emploi actuel
Savoir-faire et compétences
à développer
Délai
Domaine 1 :
Domaine 2 :
Domaine 3 :
Avis de la personne ayant conduit l’entretien
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3. Perspectives d’évolution du salarié vers un autre emploi
. Emploi ciblé : Si le projet d’évolution professionnelle porte sur un autre emploi que celui actuellement occupé
par le salarié, indiquer pour chaque domaine les compétences devant être développées en commençant
par un verbe d’action (mettre en œuvre, réaliser, organiser, communiquer, concevoir, évaluer, utiliser,…).
Domaines de compétences nécessaires
pour évoluer vers l’emploi ciblé
Savoir-faire et compétences
à développer
Délai
Domaine 1 :
Domaine 2 :
Domaine 3 :
Avis de la personne ayant conduit l’entretien
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4. Propositions d’actions à mettre en place
Différentes propositions d’actions peuvent être effectuées : formation, accompagnement / tutorat,
attribution de missions ponctuelles, accès à une certification (diplôme, CQP, Titre) par la VAE, bilan
de compétences, conseil en évolution professionnelle, coaching,…
. Commentaires du salarié : . Commentaires de la personne ayant conduit l’entretien : . Date de l’entretien :
/
/
. Nom de la personne ayant conduit l’entretien : . Fonction de la personne ayant conduit l’entretien : . Signature
. Signature du salarié
Ou validation électronique par la personne ayant conduit l’entretien et par le salarié en cas de support
dématérialisé)
/
/
. Copie du compte-rendu de l’entretien professionnel remise au salarié le :
(Code du Travail article L. 6315-1 alinéa 2 - L’entretien professionnel, qui donne lieu à la rédaction d’un document
dont une copie est remise au salarié, est proposé systématiquement au salarié qui reprend son activité à l’issue
d’un congé de maternité, d’un congé parental d’éducation, d’un congé de soutien familial, d’un congé d’adoption,
d’un congé sabbatique, d’une période de mobilité volontaire sécurisée mentionnée à l’article L. 1222-12,
d’une période d’activité à temps partiel au sens de l’article L. 1225-47 du présent code, d’un arrêt longue maladie
prévu à l’article L. 324-1 du code de la sécurité sociale ou à l’issue d’un mandat syndical).
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