Objectifs Plan de cours Pré-Requis

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Objectifs
Plan de cours
Pré-Requis
Durée Sessions
Réf.
www.aginius.fr
Les tableaux de bord stratégique
- Outils d'aide à la décision
5-CGF-TBST
2 jours
Interpréter le Bilan et les Soldes Intermédiaires de Gestion en termes
d'activités commerciale, économique et financière
Construire un tableau de bord permettant le pilotage de l'activité en
fonction des objectifs de l'entreprise
Toute personne ayant à participer au management stratégique d'une
entreprise
Ne nécessite aucun pré-requis
} 1. Comprendre et analyser bilans,
comptes de résultats et soldes
intermédiaires de gestion
} Comprendre les limites de la comptabilité
classique et l'intérêt de la comptabilité
analytique
} Lire et interpréter les Comptes d'une
entreprise
} 2. Comprendre et utiliser la grille
d'analyse des 7S
} Comprendre les liens entre la Stratégie, le
Système d'Information, les RH, la Structure,
les Compétences, les Valeurs, le Style de
management et la performance d'une
entreprise
} Utiliser la grille des 7S pour mettre ces
déterminants de la performance en
synergie
} 3. Construire le Tableau de Bord
de l'entreprise
} Identifier les indicateurs pertinents pour
piloter l'activité vers les objectifs: ventes,
porte-feuilles clients, porte feuilles produits,
RH, productivité, coût des capitaux,
trésorerie, etc
} Concevoir la comptabilité analytique
} Mettre les indicateurs en perspective :
pratique du benchmarking
} Déterminer le format de présentation et
d'analyse des indicateurs
} Concevoir, alimenter et utiliser le Tableau de
Bord de l'entreprise
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